پی دی اف آشنایی با مفهوم و ساختار WBS

صفحه 1:
immgn.ir ۷۷5 ‏آشنایی با مفهوم و ساختار‎ روش سیستماتیک برای رسم ۱۷15 ‎(Work Breakdown Structure)‏ مدرس: ابوالفضل کاظمی Email: abkaazemi@gmail.com 

صفحه 2:
immgn.ir ساختار دانش مدیریت پروژه مدیریت پروژ 

صفحه 3:
immgn.ir ‏مراحل اجرای فرابند تعیین فعالیتهای‎ ‏پروژه‎ ‎Great Control Work Breakdown ~~ DCW BS ‏الف - تهیه‎ (Functional Work Breakdown Structure) FWB S ‏قباس تهیه‎ (Responsibility Work Breakdown 4 ‏نهد‎ 5 Structure) RWB 5 2 3 د - تهیه فهرست فعالیتها (اعن ‎(Activity‏ 

صفحه 4:
PCWBS FWBS RWBS نمودار میله اي فهرست هزینه ها تعريف اقلام قابل پروژه immgn.ir 

صفحه 5:
immgn.ir ساختار تقسیم کار ‎(WBS)‏ PCWBS ( Project Control Work Breakdown Structure ) ۵5 . تكنيك تعریف اقلام قابل تحویل و محدوده کار پروژه 

صفحه 6:
immgn.ir ‏كرف‎ 5 ©:تجزيه سلسله مراتبى سطح به سطح يك يروزه به اقلام قابل تحويل است (-120 ‎(Deliverables‏ اقلام قابل تحویل : + محصولات + تجهیزات + ماشین آلات + تسهیلات + نوم افزار و سخت افزار + دستورالعملها عناصر ۳0۱۷195 را هميشه با اسم تعریف می کنیم . نه با فعل. ins) Wades a) 45 (Things) Cusle jam a) degi ‏در تعریف اقلام قابل تحویل‎ *** 6 

صفحه 7:
دسته دنده ty) ترمزها پروژء دوچرخه ده ‎abs‏ اقلام سازه اقلام سازه 

صفحه 8:
immgn.ir ۳۱۷۷85 ‏تدوین‎ ‏نوشتن نام پروژه در مربع اول‎ ** ‏تقسیم مربع اول به سطح دوم‎ ** 1785 ‏معیار تقسیم‎ ‏واحدهای فیزیکی‎ )۱ 0 مراتب زمانی معیار تقسیم درهر سطح میتواند متفاوت ۳) تقسيمات جغرافيائى ۴ ساختار سازمانی 4 تقسیم عناصر سطح دو به عناصر در سطح سه *** تقسیم کارها تا سطحی که کار قابل مدیریت کردن باشد دنبال می شود. ** لازم نیست که تمامی شاخه ها تا یک سطح تجزیه شوند. ‎$s‏ اقلام "دور ریختنی "به شرط استفاده از منابع قابل توجه درج می شوند. ‎ ‎ 

صفحه 9:
immgn.ir ۳0۷۷85 ‏کدبندی‎ ‏کد ۳0۷۷195 را در داخل مربع عناصر قرار دهید.‎ ** ** عناصر در سطح بعد . با پیشوند کد سطح بالاتر . کدگذاری می شوند. مشخصات سیستم کدینگ ** عناصر نه تنها در یک پروژه . بلکه دربین تمامی پروژه ها منحصربه فرد میشونله ** امکان دسترسی سریع به اطلاعات یک عنصر فراهم می شود. تشخیص سطح عنصر از طریق کد آن امکانپذیر است. ** میتوان عناصر جدید را به ۳01۷135 اضافه و یا عناصری را از آن حذف ‎ot‏ 

صفحه 10:
immgn.ir ‏هدف از‎ ‏از بررسی تمامی اقلامی که بدون تکرار شدن . در انتهای پروژه باید‎ eG VBS ‏تحویل داده شوند.‎ ** به حداقل رساندن احتمال نادیده گرفتن بخشی از پروژه ** گروه بندی منطقی اقلام قابل تحویل پروژه : گروه بندی افقی . اقلام را از یکدیگر مجزا می سازد. + گروه بندی عمودی . اندازه ها و سایز اقلام را مشخص می کند. #۶ ایجاد هم زبانی بین صاحبان ۰ پیمانکاران ۰ مشاوران و دست اندرکاران پروژه ** ایجاد بستر مناسب برای تولید برنامه ای یکپارچه ۶ ایجاد نظام مناسب گزارش دهی 

صفحه 11:
immgn.ir ۳0۷۷۳85 ‏امتیازات‎ ‎. ‏محیط بهتری را برای کنترل پروژه فراهم می سازد‎ *** ‏باعث می شود که کار در قالبهای شناخته شده و همکون برای اجرا‎ * ‏آماده شود.‎ ) ‏باعث می شود که کار در سطح مناسب برای تخمین (زمان و هزینه‎ *** ‏و کنترل تعریف شود.‎ *** میتوان ریسک پروژه را در چارچوب ۳0۷۷135 کنترل نمود. 

صفحه 12:
immgn.ir ساختار مطلوب ۰۳6۷۷5 هرمی ** شکل هرمی برای ۳0۱۷195 مطلوب است. * تبدیل یک عنصر » تنها به یک عنصر در سطح پائین تر . غلط است. 2 59 صورت وسيع بودن 2011/85 : + تشخیص نقاط اشتراک بین اقلام و دسته بندی آنها * تشکیل یک سطح میانی د * تکرار عمل دسته بندی 

صفحه 13:
‎immgn.ir -‏ ‎coos PCWBS «52;‏ + كامل بودن + تکرار ۳ آیا عنوانی استفاده شده است که دارای فعل باشد؟ ** آیا عنوانی استفاده شده است که نامفهوم و یا کلی باشد؟ کامل بوذن ۶ آیا تمامی گروههای اقلام قابل تحویل درج شده اند؟ ‏تكرا ** آیا گروه بندی منطقی دیگری بهتر می بود؟ ر ‎uf 4‏ قلمی (0610]) در جاهای مختلف ساختار تکرار شده ‏بررسى 017/85 علاوه بر مسئول اصلی . توسط افراد دیگر تیم نیز انجام می شود. 5 نهائی منعکس کننده بهترین تفکر یک گروه است. 13 

صفحه 14:
۳0۵۳ Project 0 1 (ilo ‏ار‎ ONSHOR OFFSHOR JAS WELLS| 1 1 1 1 1 1 1 Sate es 5158 SUBMARIN} REFINER sackeT || Topsipes| |§ 2 INER |] PIPELINE Sees | ant spD2 1 15 12 21 2 23 3 17 process |] tities Aral] Tans Aveo ising Fire 1 17 ns a 2 اميه |[ مت ‎ant |] opening Resident || Telecomms] | pon‏ ‎exon 5‏ ص0 || سمس || ‎preparation &|| Base || Lending‏ ۳-9 شعي || © 127 126 ۱۳ 13 12 متال*از پروژه بارس ‎sui‏ 

صفحه 15:
مسكوني تاسیسا محوط جانبي ‎oo.‏ ديوار سونا طبقه فونداسیو طبقه جكوزي ‎iW‏ آب نما + ۳ 7 ل استفر ۱ اي واحد واحد واحد واحد = ‎Susy‏ ‎L 1‏ آرماتو اسکلت اسكلت د أسكلت اسكلت ‎ie ie] OR a sie‏ اره دیواره لديواره براره مثالاز بروژه ساختمان دور طبقه 

صفحه 16:
immgn.ir OBS/PCWBS ‏ماتریس‎ ۶ ۳۵۷۷85 با تدوین نظام کدینگ آن کامل ميشود. ماتریس ۱۳۵۷۷85 085 علاوه بر نمایش اقلام قابل تحویل » مسئولیتها را نیز نمایش می دهد. ماتریس ۳0۷۷85 085مشخص می نماید که در پروژه چه کسی مسئول چه چیزی است. نمونه ماتریس ۱۳0/۷85 085: SuPsE 

صفحه 17:
مثانااز پروژه ساختمان دو طبقه Tez a Fr 1 ان [7000807/85 ‏متريس‎ ‎q 1313 

صفحه 18:
immgn.ir طراحی ۳۱/85 ۳۷۷55 ساختار تقسیمات عملیات یک پروژه است. ‎aun‏ به ۳۵۷۷88 و بصورت درختی است. ۶ عملیات مدیریتی را نیز می توان در این ساختار نمايش داد. ۶ تاکید بر نوع عملیات است , نه ساختار سازمانی شرکت. 4و 

صفحه 19:
Project Pues a a a a | Manageme || Finance Quality Engineeri | | Procurem: Drilling |) Constructio ||Commissionir ۳1 Manageme|| “ing ent a 9 eral ‏سم اج | یو‎ Cansiucio|_ Pre ‏م‎ / Assuran Endorseme ng n& ‘commissioning Bing ‏سوق‎ | Bout | racing on L_ Sarl ‏كلما‎ 7 Eases sca rain ‏ممع | ۶ كتمع‎ Transport Banning ‏مود‎ LL Matera: Insta ‏لسن‎ 2 Hee a es ‏مت میب‎ ‏از پروژه بارس و‎ 

صفحه 20:
ساختمان دو ساخت انازك immgn.ir FWBS طراح اجراي 

صفحه 21:
immgn.ir ۷/85 ‏تعریف‎ Responsi bi li ty Vork Breakdown Struct ure ۶ ۲۷۷55 ساختار تقسیم مسئولیتها در پروژه است. این ساختار در قالب یک ماتریس که سطرهای آن ۳۵۷۷85 و ستونهای آن ۳۷/85 هستند. نمایش داده می شود. ** در هر سلول از اين ماتريس كد مستول انجام عملیات در مورد خروجیهای پروژه تعیین می شود. ۶ ۳/۷85 منعطف بوده و مسئولیتها را می توان از کلی ترین تا جزئی ترین سطح تعریف نمود. *** بسته های کاری پس از تکمیل ماتریس ۲۹۷۷85 شناخته می شوند. ** ابزار مناسبی جهت تعیین استراتژی اجرای پروژه است. 21 

صفحه 22:


صفحه 23:
مثل از3هروژه ساختمان دو طيقه ) عومن 

صفحه 24:
مثل از روژه ساختمان دو طيقه 2 ‎CASE‏ 

صفحه 25:
مثل از5هروژه ساختمان در طیقه و ‎case‏ 

صفحه 26:
imgn.ir ‏تدوین فهرست فعالیتها‎ ‏تعریف: تعیین فعالیتهاتی که جهت تامین خروجیهای پروژه باید انجام‎ تهیه ۴0۷/۷۵5 تهیه ۴۷۷55 تدوین ماتریس ‎RWBS‏ تهیه فهرست فعالیتها 

صفحه 27:
imgn.ir ۱ ۱ oo. ‏تعریف فعالیتها و نحوه استخراج آنها از‎ ‏است از عملیاتی که در راستای یکی از خروجیهای پروژه صورت می‎ -RWBS ‏ديرم‎ فعاليت از ازذو جزء تشكيل مى شود: ree + Obbe = CJL Function ) olbe (Deliverable) >> *** طراحی پایهپروژه- طراحی پایه ( عملیات) + پروژه (خروجی) ساخت اسکلت - ساخت ( عملیات) + اسکلت (خروجی) خرید پمپ - خرید (عملیات) + پمپ (خروجی) از روی ماتریس ۷۷85 می توان فهرست فعالیتها را تهیه نمود: *تراق سلولهايى كه كد مسئول دارند, عمليات ستون با خروجى سطر متناظر جمع مى ‎sigh‏ 

صفحه 28:
Activity List bs Activity Description tera Handing of Tar. Construction & Erection of Tanks Arca Pre commissioning of Tanks Area Commissioning & Start up of Tanks Ares Contract of Land Proparation & Roads Bidding & Contacting of Operating Base & Facies Finance arrangement of Operating Base & Facies Engineering Supanvision of Operating Base & Facitios CConstructon Supervision of Operating Base & Facies Fabicaion inspection of Operating Base & Facies Basic Endorsement of Operating Base & Facitios Deiail Engineering of Operating Base & Facies Purchasing of Operating Base & Facies Manufacturing of Operating Base & Facies ‘Shipment of Operating Base & Foci Material Handling of Operating Base & Facies CConstructon & Erection of Operating Base & Facitios Pre commissioning of Operating Base & Facies Commissioning & Start up of Operating Base & Facitios Bidding & Contacing cf Condensate Metering & Onshore igang arangement of Condensate Metering & Onshore ering Supervision of Condensate Metering & Onshore aggiycton Superson of Condensate Melting & Onshore abtggion inspect of Condensate Metering & Onshore Bagi gpdorsement of Condensate Metering & Onshore lg Enainceing of Condensate Metering & Onshore Purchasing of Condensate Metering & Onehore Ppaline Manufacturing of Condensate Matering & Onshore Pipaline ‘Shipment of Condentata Metering & Onshore Pineine Materia Handing of Condensate Matering & Onshore Pipeline Bangrycion& Erecion of Condensate Meterng & Onshore Bigagimissioning of Condensate Metering & Onshore igsicning & Startup of Condensate Metering & Onshore Bing & Contacting of SBM & Submarine Pipeline Finance arrangement of SBM & Submarine Pipeline 279970907 50500557059515 50557 IES ‘Construction Supervision of SBM & Sut ‏مثال از بروذه بار‎ دده تا رز ‎Conran a res‏ نو “Training of Process Area Finance arrangement of Process Area Engineering Supervision of Process Area Construcion Supervision of Process Are Fabrication inspection of Process Area Basic Endorsement of Process Area Detail Enginesring of Process Aroa Purchasing af Process Area Manufacturing of Process Area Shipment of Process Area Materia! Handing of Process Area Construction & Erecton of Process Area Pre commissioning of Process Area Commissioning & Start up of Process Area Biding & Contacing of Utites Area “Training of Utes Area Finance arrangement of Utlties Area Engineering Supervision of Utes Area Construcion Supenision of Uiliies Area Fabvicaion inspection of Utes Area Basic Endorsament of Usities Area Detail Enginesring of Uses Area Purchasing of Utes Area Manufacturing of Uiliies Area Shipment of Utes Are Material Handing of Utes Area Construction & Erection of Utes Area Pre commissioning of Utities Area Commissioning & Start up of Utlties Area Biking & Contacting of Tanks Area Finance arcangement of Tanks Are Engineering Supervision of Tanks Ar Construcion Supervision of Tanks Area Fabrication inspection of Tanks Area Basic Endorsement of Tanks Area Detail Engineering of Tanks Area Purchasing of Tanks Area Manufacturing of Tanks Area Shipment of Tanks Area 5۳2 

صفحه 29:
Activity List ساخت ارستور أجزاي نماي طيقه اول نك كاري واحد ‎٠١‏ ‏طراحي واهد ۱۱ جوشكاري اسكاك نات كاري سقف سفت كاري ديوارها ترك كاري واحد ‎1١‏ ‎Va ae‏ جوشكاري اسكلك سات كاري سقف سفت كاري ديوارها لجراي نماي طبقه دوم زگ کري واهد ۲۱ ‎Va ae‏ جوشكازي اسكك سفت كاري سلف سات كزي نورق ‎Wash ga‏ طراحي ‎Vas‏ ‏جوشكاري اسكلت ngs Die gee ‏طراحي محوطته‎ ري ديوار 

صفحه 30:
immgn.ir ‏مزایای تعریف فعالیتها از ماتریس‎ RWBS ‏فعالیتها را می توان بصورت کلی و يا تفصیلی تعریف‎ -۱ کرد. ۲- فعالیتها را می توان در سطح مورد نظر عملیات و یا اقلام قابل تحویل تعریف کرد. ۳- قابلیت دسته بندی متنوع فعالیتها فراهم می شود. 

صفحه 31:
immgn.ir ‏کد گذاری فعالیتها‎ ‏کد فعالیتها باید نمایانگر جایگاه آنها در ساختارهای‎ ‏و 1117/85 باشد.‎ 21185 95 PCWB FWBS RWBS ee ee ee eee 

صفحه 32:
15 16 7 ۳۳۱۵۹۳۷۵ > ۳111 ‏2ع‎ 11 ۳112 ‏2ع‎ 17 ۳12 ‏ماع‎ 1 ۳2 ۵ 7 ۳12 ‏3ع‎ 17 ۳1211 221 1 ۳1212 222 1 ۳1213 222 1 ۳122 222 1 pi ‏3ع‎ 1 ۳1221 221 1 ۳1222 ‏مدع‎ 1 lpiaxs F221 ‏قاط‎ 224 1 pit Fas a Pat ro 17 ۳1311 221 1 مثال 829 59 ساختمان دو طيقة 3 ‎CASE‏ ساخت آرمتور تلتکاري ولد 77 طراحي واحد 17 ‎es‏ ‏0 ‏سفت كاري ديوارها الزشكاري واحد 72 ‎aA‏ ‎Eye‏ ‏مت کارت ‎Weg Ree‏ تجراي تماي طبقه درم لزشكاري ولحد 21 ‎Ae‏ ‎ye‏ y 35 Activ 11 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 7 1 1 1 1 1 1 Codes ae y=) ee FZ 27 Fz Fe Fa 2 2 ‏هع‎ ‎2 ‎2 ‎2 ‎8 ‎2 ‎2 ‎2 ‎27 ‎8 Fe ۳:32 praia pra ۳32 32 ‏مه‎ ‎۳ ‎Pa ‎۳2 ‎p22 ‎۳2 ‎Ps ‎۳2 ‎paz ‎psa ‎Poe ‎Pa 2 Tega طري نوت سفت كاري ديوار 7 طراعي‌جتبي 

صفحه 33:
immgn.ir ‏قابلیتهای سیستم کدینگ‎ ‏کد فعالیتها منحصر بفرد است.‎ ‏با افزایش یا کاهش فعالیتها, کد فعالیتهای باقیمانده تغییر‎ ‏نمی کند.‎ ‏**فیلت رکردن قابل انجام است.‎ #*دسته بندی فعالیتها, با توجه به نیاز مدیران امکان‌پذیر است. 

صفحه 34:
ro مثال از #روژه ساختمان [Faves wes [ees 11 1 1 1 1 11 1 1 1 1 11 1 1 1 1 1 11 2 2 2 2 Fa Fa 3 3 Fa Fa Fa 2 3 Fae 72 Fa Fa 0 ۳2 2 ۳2 ۳2 lpia ۳22 ۳23 ۳2 ۳22 2۳ ۳22 تهج lpia ۳ ۳ lpia CASE 3 Atle ‏در‎ 0 12 9.28 8 3 35 2 2 Fa Fe Fai 2 2 Fe ۴2 27 Fe Fe ۶2 Fe 27 27 ۴ Fe ۳2 ۳ 22 ۳2 ۳2 ۳922 ۳ 2 م 2 2 ۳ ipa دم حت Tag he Gg Se Dang Rap Dab As Eds ie age ‏مخت كاري ديوارها‎ ‏طراحي معرطة‎ ‏ساك نما‎ ‏سلفت فضاي سبز‎ Es ‏ساقت جكوزي‎ 

صفحه 35:
در طیقه 3 ‎case‏ = fe oo ae nfo aR نماك 1-۳ immgn.i 

irmgn.ir WBS آﺷﻨﺎﯾﯽ ﺑﺎ ﻣﻔﻬﻮم و ﺳﺎﺧﺘﺎر WBS روش ﺳﯿﺴﺘﻤﺎﺗﯿﮏ ﺑﺮای رﺳﻢ (Work Breakdown Structure) اﺑﻮاﻟﻔﻀﻞ ﮐﺎﻇﻤﯽ:ﻣﺪرس Email: abkaazemi@gmail.com 1 irmgn.ir ﺳﺎﺧﺘﺎر داﻧﺶ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﭘﺮوژﻩ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﭘﺮوژﻩ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻳﻜﭙﺎرﭼﮕﻲ ﭘﺮوژﻩ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻣﺤﺪودﻩ ﭘﺮوژﻩ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ زﻣﺎن ﭘﺮوژﻩ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ هﺰﻳﻨﻪ ﭘﺮوژﻩ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ آﻴﻔﻴﺖ ﭘﺮوژﻩ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧﺴﺎﻧﻲ ﭘﺮوژﻩ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ارﺕﺒﺎﻃﺎت ﭘﺮوژﻩ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ رﻳﺴﻚ ﭘﺮوژﻩ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ آﺎﻻ و ﻣﻮاد ﭘﺮوژﻩ ﺕﻬﻴﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﭘﺮوژﻩ ﺕﻌﻴﻴﻦ ﻣﺒﺎﻧﻲ ﺁﻋﺎز آﺎر ﺕﻌﺮﻳﻒ ﻓﻌﺎﻝﻴﺘﻬﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰي ﻣﻨﺎﺑﻊ آﺎري ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰي آﻴﻔﻴﺖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰي ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰي ارﺕﺒﺎﻃﺎت ﺕﻌﻴﻴﻦ ﻣﺸﺨﺼﺎت رﻳﺴﻚ اﺟﺮاي ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﭘﺮوژﻩ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰي ﻣﺤﺪودﻩ ﺕﻮاﻝﻲ ﻓﻌﺎﻝﻴﺘﻬﺎ ﺑﺮﺁورد هﺰﻳﻨﻪ ﺕﻌﻴﻴﻦ ﻣﺒﺎﻧﻲ اﻃﻤﻴﻨﺎن آﻴﻔﻴﺖ ﺟﺬب ﻧﻴﺮو ﺕﻮزﻳﻊ اﻃﻼﻋﺎت ﺕﺠﺰﻳﻪ و ﺕﺤﻠﻴﻞ رﻳﺴﻚ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰي ﺕﺪارآﺎت ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰي درﺧﻮاﺳﺘﻬﺎ آﻨﺘﺮل آﻠﻲ و ﺟﺎﻣﻊ ﺕﻐﻴﻴﺮات ﺕﻌﺮﻳﻒ ﻣﺤﺪودﻩ ﺑﺮﺁورد ﻣﺪت زﻣﺎن ﻓﻌﺎﻝﻴﺘﻬﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰي ﺑﻮدﺟﻪ آﻨﺘﺮل آﻴﻔﻴﺖ ﺕﻜﻤﻴﻞ و ﺑﻬﺒﻮد ﺳﺎزﻣﺎن ﺕﻬﻴﻪ ﮔﺰارﺷﺎت ﻋﻤﻠﻜﺮد واآﻨﺶ ﺑﻪ رﻳﺴﻚ درﺧﻮاﺳﺘﻬﺎ ﻣﻤﻴﺰي دورﻩ اي ﻣﺤﺪودﻩ ﺕﻬﻴﻪ زﻣﺎﻧﺒﻨﺪي ﭘﺮوژﻩ آﻨﺘﺮل هﺰﻳﻨﻪ ﺧﺎﺕﻤﻪ اﺟﺮا آﻨﺘﺮل واآﻨﺶ هﺎي ﺑﻪ رﻳﺴﻚ آﻨﺘﺮل ﺕﻐﻴﻴﺮات ﻣﺤﺪودﻩ آﻨﺘﺮل زﻣﺎﻧﺒﻨﺪي اﻧﺘﺨﺎب ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺕﺎﻣﻴﻦ آﺎﻻ و ﻣﻮاد ﺧﺎﺕﻤﻪ ﭘﻴﻤﺎن ، ﻗﺮارداد 2 irmgn.ir ﻣﺮاﺣﻞ اﺟﺮای ﻓﺮاﯾﻨﺪ ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎی ﭘﺮوژه (Project Control Work Breakdown Structure) PCWBS ﺕﻬﻴﻪ- اﻝﻒ (Functional Work Breakdown Structure) (Responsibility Work Breakdown Structure) FWBS ﺕﻬﻴﻪ- ب RWBS ﺕﻬﻴﻪ- ج (Activity List) ﺗﻬﯿﻪ ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎ- د 3 irmgn.ir ﺕﻌﺮﻳﻒ اﻗﻼم ﻗﺎﺑﻞ ﺕﺤﻮﻳﻞ ‏PCWBS ﺕﻌﺮﻳﻒ ﻋﻤﻠﻴﺎت ﭘﺮوژﻩ ‏FWBS ‏RWBS ﺷﺒﻜﻪ ﺷﺒﻜﻪ ﺧﺮﻳﺪ ﭘﻤﭗ ﺧﺮﻳ د ١١ ﭘﻤﭗ ﺕﻌﻴﻴﻦ ﻣﺴﺌﻮﻝﻴﻦ ﭘﺮوژﻩ ﺕﻌﺮﻳﻒ ﻓﻌﺎﻝﻴﺘﻬﺎ و ﻣﺮاﺡﻞ ﻧﻤﻮدار ﻣﻴﻠﻪ اي زﻣﺎﻧﺒﻨﺪي ﻓﻬﺮﺳﺖ هﺰﻳﻨﻪ هﺎ ﺑﻮدﺟﻪ رﻳﺰي 4 irmgn.ir (WBS) ﺳﺎﺧﺘـﺎر ﺗﻘﺴـﻴﻢ آـﺎر PCWBS ( Project Control Work Breakdown Structure ) ﺕﻜﻨﻴﻚ ﺕﻌﺮﻳﻒ اﻗﻼم ﻗﺎﺑﻞ ﺕﺤﻮﻳﻞ و ﻣﺤﺪودﻩ آﺎر ﭘﺮوژﻩ، PCWBS 5 irmgn.ir ﺗﻌﺮﯾﻒ : ‏PCWBSﺗﺠﺰﯾﻪ ﺳﻠﺴﻠﻪ ﻣﺮاﺗﺒﯽ ﺳﻄﺢ ﺑﻪ ﺳﻄﺢ ﯾﮏ ﭘﺮوژه ﺑﻪ اﻗﻼم ﻗﺎﺑﻞ .(Deliverables اﻗﻼم ﻗﺎﺑﻞ ﺗﺤﻮﯾﻞ : ﺗﺤﻮﯾﻞ اﺳﺖ ) End- ™ ﻣﺤﺼﻮﻻت ™ ﺗﺠﻬﯿﺰات ™ ﻣﺎﺷﯿﻦ آﻻت ™ ﺗﺴﻬﯿﻼت ™ ﻧﺮم اﻓﺰار و ﺳﺨﺖ اﻓﺰار ™ دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻠﻬﺎ ™ ﻋﻨﺎﺻﺮ PCWBSرا ﻫﻤﯿﺸﻪ ﺑﺎ اﺳﻢ ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻣﯽ ﮐﻨﯿﻢ ،ﻧﻪ ﺑﺎ ﻓﻌﻞ. ™ در ﺗﻌﺮﯾﻒ اﻗﻼم ﻗﺎﺑﻞ ﺗﺤﻮﯾﻞ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﭼﯿﺰﻫﺎﺳﺖ ) ،(Thingsﻧﻪ ﺑﻪ ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎ 6 )ons ﻧﻤﻮدار ﻳﻚ ‏irmgn.ir ﭘﺮوژﻩ 5-1 اﻗﻼم ﺡﺮآﺘﻲ اﻗﻼم دﻧﺪﻩ 3-51 )ﺳﻄﺢ ١ ( 4-1 ﻣﻠﺤﻘﺎت 3-1 دوﭼﺮﺧﻪ دﻩ دﻧﺪﻩ 1 2-1 ﺕﺮﻣﺰهﺎ زﻧﺠﻴﺮ اﻗﻼم آﻨﺘﺮﻝﻲ اﻗﻼم ﺳﺎزﻩ 2-51 اﺟﺰاء ﻓﺮﻣﺎن 1-51 3-21 اهﺮﻣﻬﺎي ﺕﺮﻣﺰ 3-31 )ﺳﻄﺢ ٤ ( آﺎﺑﻠﻬﺎي ﺕﺮﻣﺰ 2-31 ﺹﻨﺪﻝﻲ 2-21 اهﺮﻣﻬﺎي آﻨﺘﺮﻝﻲ 2-2-5-1 7 دﺳﺘﻪ دﻧﺪﻩ ﻋﻘﺐ 2-3-51 1-2-5-1 دﺳﺘﻪ ﻣﺤﻮر 1-3-51 1-21 2-11 1-11 1 دوﺷﺎﺧﻪ آﺎﺑﻠﻬﺎي دﻧﺪﻩ اﺟﺰاء ﺑﺪﻧﻪ اﻗﻼم ﺑﺎدي اﻗﻼم ﺳﺎزﻩ ﻝﻨﺖ ﺕﺮﻣﺰ 1-3- 2-1-2-1 3-3-51 ﭼﺮﺧﻬﺎ )ﺳﻄﺢ ٢ ( )ﺳﻄﺢ ٣ ( دﺳﺘﻪ دﻧﺪﻩ 1-1 ﺑﺪﻧﻪ اﺹﻠﻲ 1-1-2-1 ﻻﺳﺘﻴﻚ ﺕﻮﺉﻲ 2-2-1-1 ﭘﺮﻩ هﺎ 3-1-11 ﻻﺳﺘﻴﻚ هﺎ 1-2-1-1 زﻩ هﺎ 2-1-11 ﺕﻮﺉﻲ ﭼﺮخ 1-1-11 irmgn.ir ﺗﺪوﯾﻦ PCWBS ™ ﻧﻮﺷﺘﻦ ﻧﺎم ﭘﺮوژه در ﻣﺮﺑﻊ اول ™ ﺗﻘﺴﯿﻢ ﻣﺮﺑﻊ اول ﺑﻪ ﺳﻄﺢ دوم ﻣﻌﯿﺎر ﺗﻘﺴﯿﻢ WBS (1واﺣﺪﻫﺎی ﻓﯿﺰﯾﮑﯽ (2ﺳﻠﺴﻠﻪ ﻣﺮاﺗﺐ زﻣﺎﻧﯽ (3ﺗﻘﺴﯿﻤﺎت ﺟﻐﺮاﻓﯿﺎﺋﯽ ﻣﻌﯿﺎر ﺗﻘﺴﯿﻢ درﻫﺮ ﺳﻄﺢ ﻣﯿﺘﻮاﻧﺪ ﻣﺘﻔﺎوت ﺑﺎﺷﺪ. (4ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ ™ ﺗﻘﺴﯿﻢ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺳﻄﺢ دو ﺑﻪ ﻋﻨﺎﺻﺮ در ﺳﻄﺢ ﺳﻪ ™ ﺗﻘﺴﯿﻢ ﮐﺎرﻫﺎ ﺗﺎ ﺳﻄﺤﯽ ﮐﻪ ﮐﺎر ﻗﺎﺑﻞ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﮐﺮدن ﺑﺎﺷﺪ دﻧﺒﺎل ﻣﯽ ﺷﻮد. ™ ﻻزم ﻧﯿﺴﺖ ﮐﻪ ﺗﻤﺎﻣﯽ ﺷﺎﺧﻪ ﻫﺎ ﺗﺎ ﯾﮏ ﺳﻄﺢ ﺗﺠﺰﯾﻪ ﺷﻮﻧﺪ. ™ اﻗﻼم “دور رﯾﺨﺘﻨﯽ “ﺑﻪ ﺷﺮط اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺟﻪ درج ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ. 8 irmgn.ir ﮐﺪﺑﻨﺪی PCWBS ™ ﮐﺪ PCWBSرا در داﺧﻞ ﻣﺮﺑﻊ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﻗﺮار دﻫﯿﺪ. ™ ﻋﻨﺎﺻﺮ در ﺳﻄﺢ ﺑﻌﺪ ،ﺑﺎ ﭘﯿﺸﻮﻧﺪ ﮐﺪ ﺳﻄﺢ ﺑﺎﻻﺗﺮ ،ﮐﺪﮔﺬاری ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ. ﻣﺸﺨﺼﺎت ﺳﯿﺴﺘﻢ ﮐﺪﯾﻨﮓ ™ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﻧﻪ ﺗﻨﻬﺎ در ﯾﮏ ﭘﺮوژه ،ﺑﻠﮑﻪ درﺑﯿﻦ ﺗﻤﺎﻣﯽ ﭘﺮوژه ﻫﺎ ﻣﻨﺤﺼﺮﺑﻪ ﻓﺮد ﻣﯿﺸﻮﻧﺪ. ™ اﻣﮑﺎن دﺳﺘﺮﺳﯽ ﺳﺮﯾﻊ ﺑﻪ اﻃﻼﻋﺎت ﯾﮏ ﻋﻨﺼﺮ ﻓﺮاﻫﻢ ﻣﯽ ﺷﻮد. ™ ﺗﺸﺨﯿﺺ ﺳﻄﺢ ﻋﻨﺼﺮ از ﻃﺮﯾﻖ ﮐﺪ آن اﻣﮑﺎﻧﭙﺬﯾﺮ اﺳﺖ. 9 ﻣﯿﺘﻮان ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺟﺪﯾﺪ را ﺑﻪ PCWBSاﺿﺎﻓﻪ و ﯾﺎ ﻋﻨﺎﺻﺮی را از آن ﺣﺬف ™ ﮐﺮد irmgn.ir ﻫﺪف از ‏PCWBS اﻃﻤﯿﻨﺎن از ﺑﺮرﺳﯽ ﺗﻤﺎﻣﯽ اﻗﻼﻣﯽ ﮐﻪ ﺑﺪون ﺗﮑﺮار ﺷﺪن ،در اﻧﺘﻬﺎی ﭘﺮوژه ﺑﺎﯾﺪ ™ اﺣﺮاز ﺗﺤﻮﯾﻞ داده ﺷﻮﻧﺪ. ™ ﺑﻪ ﺣﺪاﻗﻞ رﺳﺎﻧﺪن اﺣﺘﻤﺎل ﻧﺎدﯾﺪه ﮔﺮﻓﺘﻦ ﺑﺨﺸﯽ از ﭘﺮوژه ™ ﮔﺮوه ﺑﻨﺪی ﻣﻨﻄﻘﯽ اﻗﻼم ﻗﺎﺑﻞ ﺗﺤﻮﯾﻞ ﭘﺮوژه : ™ ﮔﺮوه ﺑﻨﺪی اﻓﻘﯽ ،اﻗﻼم را از ﯾﮑﺪﯾﮕﺮ ﻣﺠﺰا ﻣﯽ ﺳﺎزد. ™ ﮔﺮوه ﺑﻨﺪی ﻋﻤﻮدی ،اﻧﺪازه ﻫﺎ و ﺳﺎﯾﺰ اﻗﻼم را ﻣﺸﺨﺺ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ. ™ اﯾﺠﺎد ﻫﻢ زﺑﺎﻧﯽ ﺑﯿﻦ ﺻﺎﺣﺒﺎن ،ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎران ،ﻣﺸﺎوران و دﺳﺖ اﻧﺪرﮐﺎران ﭘﺮوژه ™ اﯾﺠﺎد ﺑﺴﺘﺮ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺮای ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ای ﯾﮑﭙﺎرﭼﻪ ™ اﯾﺠﺎد ﻧﻈﺎم ﻣﻨﺎﺳﺐ ﮔﺰارش دﻫﯽ ™ ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺘﻬﺎ و ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﻦ ﮐﺎرﻫﺎ ﺑﻪ ﮔﻮﻧﻪ ای ﮐﻪ ﺑﺮای ﻫﺮﮐﺎر ﯾﮏ ﻣﺴﺌﻮل ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﺷﻮد. 10 irmgn.ir اﻣﺘﯿﺎزات PCWBS ™ ﻣﺤﯿﻂ ﺑﻬﺘﺮی را ﺑﺮای ﮐﻨﺘﺮل ﭘﺮوژه ﻓﺮاﻫﻢ ﻣﯽ ﺳﺎزد . ™ ﺑﺎﻋﺚ ﻣﯽ ﺷﻮد ﮐﻪ ﮐﺎر در ﻗﺎﻟﺒﻬـﺎی ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه و ﻫﻤﮕـﻮن ﺑﺮای اﺟﺮا آﻣﺎده ﺷﻮد. ™ ﺑﺎﻋﺚ ﻣﯽ ﺷﻮد ﮐﻪ ﮐﺎر در ﺳﻄﺢ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺮای ﺗﺨﻤﯿﻦ )زﻣﺎن و ﻫﺰﯾﻨﻪ ( و ﮐﻨﺘﺮل ﺗﻌﺮﯾﻒ ﺷﻮد. ™ ﻣﯿﺘﻮان رﯾﺴﮏ ﭘﺮوژه را در ﭼﺎرﭼﻮب PCWBSﮐﻨﺘﺮل ﻧﻤﻮد. 11 ﺳﺎﺧﺘﺎر ﻣﻄﻠﻮب ، PCWBSﻫﺮﻣﯽ ‏irmgn.ir ™ ﺷﮑﻞ ﻫﺮﻣﯽ ﺑﺮای PCWBSﻣﻄﻠﻮب اﺳﺖ. ™ ﺗﺒﺪﯾﻞ ﯾﮏ ﻋﻨﺼﺮ ،ﺗﻨﻬﺎ ﺑﻪ ﯾﮏ ﻋﻨﺼﺮ در ﺳﻄﺢ ﭘﺎﺋﯿﻦ ﺗﺮ ، ﻏﻠﻂ اﺳﺖ. ™ در ﺻﻮرت وﺳﯿﻊ ﺑﻮدن : PCWBS ™ ﺗﺸﺨﯿﺺ ﻧﻘﺎط اﺷﺘﺮاک ﺑﯿﻦ اﻗﻼم و دﺳﺘﻪ ﺑﻨﺪی آﻧﻬﺎ ™ ﺗﺸﮑﯿﻞ ﯾﮏ ﺳﻄﺢ ﻣﯿﺎﻧﯽ 12 ™ ﺗﮑﺮار ﻋﻤﻞ دﺳﺘﻪ ﺑﻨﺪی آزﻣﻮن PCWBS ‏irmgn.ir ™ ﺻﺤﺖ ™ ﮐﺎﻣﻞ ﺑﻮدن ™ ﺗﮑﺮار ﺻﺤﺖ ™ آﯾﺎ ﻋﻨﻮاﻧﯽ اﺳﺘﻔﺎده ﺷﺪه اﺳﺖ ﮐﻪ دارای ﻓﻌﻞ ﺑﺎﺷﺪ؟ ™ آﯾﺎ ﻋﻨﻮاﻧﯽ اﺳﺘﻔﺎده ﺷﺪه اﺳﺖ ﮐﻪ ﻧﺎﻣﻔﻬﻮم و ﯾﺎ ﮐﻠﯽ ﺑﺎﺷﺪ؟ ﮐﺎﻣﻞ ﺑﻮدن ™ آﯾﺎ ﺗﻤﺎﻣﯽ ﮔﺮوﻫﻬﺎی اﻗﻼم ﻗﺎﺑﻞ ﺗﺤﻮﯾﻞ درج ﺷﺪه اﻧﺪ؟ ™ آﯾﺎ ﮔﺮوه ﺑﻨﺪی ﻣﻨﻄﻘﯽ دﯾﮕﺮی ﺑﻬﺘﺮ ﻣﯽ ﺑﻮد؟ ﺗﮑﺮار ™ آﯾﺎ ﻗﻠﻤﯽ ) (Itemدر ﺟﺎﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺗﮑﺮار ﺷﺪه اﺳﺖ؟ ﺑﺮرﺳﯽ PCWBSﻋﻼوه ﺑﺮ ﻣﺴﺌﻮل اﺻﻠﯽ ،ﺗﻮﺳﻂ اﻓﺮاد دﯾﮕﺮ ﺗﯿﻢ ﻧﯿﺰ اﻧﺠﺎم ﻣﯽ ﺷﻮد. PCWBSﻧﻬﺎﺋﯽ ﻣﻨﻌﮑﺲ ﮐﻨﻨﺪه ﺑﻬﺘﺮﯾﻦ ﺗﻔﮑﺮ ﯾﮏ ﮔﺮوه اﺳﺖ. 13 irmgn.ir PCWBS Project 0 1 ONSHOR E REFINER Y 11 Process Area Sale Gas PIPELINE 13 12 Utilities Area 111 112 Land preparation & Roads 121 S14P1-X OFFPLANT S Tanks Area 122 Export & Loading Facilities 123 3 OFFSHOR E GAS WELLS TOPSIDES SUBMARIN E PIPELINE 22 23 SPD1 31 SPD2 32 Drilling Platform Offshore product, jackets & cellar living & Flare decks platform jackets 211 115 Operating Base & Facilities JACKET S 21 2 Small boat harbor ,sea water intake 124 21 2 Residential Camp 125 Telecommuni cation 126 Air Port 127 از ﭘﺮوژﻩ ﭘﺎرس14ﻣﺜﺎل ﺟﻨﻮﺑ irmgn.ir ‏PCWBS ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن دو ﻃﺒﻘﻪ ﺕﺎﺳﻴﺴﺎ ت ﻣﺴﻜﻮﻧﻲ ﺟﺎﻧﺒﻲ ﻣﺤﻮﻃ ﻩ دﻳﻮار ﻃﺒﻘﻪ اول واﺡﺪ ١ واﺡﺪ ٢ اﺳﻜﻠﺖ اﺳﻜﻠﺖ ﺳﻘﻒ ﺳﻘﻒ دﻳﻮاره ا دﻳﻮاره ا ﺟﻜﻮزي ﻃﺒﻘﻪ دوم ﻓﻮﻧﺪاﺳﻴﻮ ن واﺡﺪ ١ ﺁب ﻧﻤﺎ واﺡﺪ ٢ ﺁرﻣﺎﺕﻮ ر اﺳﻜﻠﺖ اﺳﻜﻠﺖ ﺑﺘﻮن ﺳﻘﻒ ﺳﻘﻒ دﻳﻮاره ا دﻳﻮاره ا ﻣﺜﺎل15از ﭘﺮوژﻩ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن دو ﻃﺒﻘﻪ ﺳﻮﻧﺎ ﻓﻀﺎي ﺳﺒﺰ اﺳﺘﺨﺮ ﭘﺎرآﻴﻨﮓ irmgn.ir ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ OBS/PCWBS ™ PCWBSﺑﺎ ﺗﺪوﯾﻦ ﻧﻈﺎم ﮐﺪﯾﻨﮓ آن ﮐﺎﻣﻞ ﻣﯿﺸﻮد. ™ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ OBS / PCWBSﻋﻼوه ﺑﺮ ﻧﻤﺎﯾﺶ اﻗﻼم ﻗﺎﺑﻞ ﺗﺤﻮﯾﻞ ،ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺘﻬﺎ را ﻧﯿﺰ ﻧﻤﺎﯾﺶ ﻣﯽ دﻫﺪ. ™ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ OBS / PCWBSﻣﺸﺨﺺ ﻣﯽ ﻧﻤﺎﯾﺪ ﮐﻪ در ﭘﺮوژه ﭼﻪ ﮐﺴﯽ ﻣﺴﺌﻮل ﭼﻪ ﭼﯿﺰی اﺳﺖ. ™ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ :OBS /PCWBS 16 ‏S14P3-E ﺁﻗ ﺎي ﺡﻴ ﺪري واﺣﺪ ﺳﺎﺧﺖ ﺁﻗ ﺎي ﺟﻌﻔ ﺮي ﺁﻗﺎي ﺹﺎدﻗﻲ ﺁﻗ ﺎي ﻣﺮﺷ ﺪي ﺁﻗ ﺎي ﻣﺤﻤ ﻮدي 17از ﭘﺮوژﻩ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن دو ﻃﺒﻘﻪ ﻣﺜﺎل واﺡﺪ 2 اﺳﻜﻠﺖ ﺳﻘﻒ دﻳﻮارهﺎ ﻮﻧﺪاﺳﻴﻮن ﺁرﻣﺎﺕﻮر ﺑﺘ ﻮن ﻃﺒﻘﻪ دوم واﺡﺪ1 اﺳﻜﻠﺖ ﺳﻘﻒ دﻳﻮارهﺎ واﺡﺪ2 اﺳﻜﻠﺖ ﺳﻘﻒ دﻳﻮارهﺎ ﺕﺎﺳﻴﺴ ﺎت ﻣﺴﻜﻮﻧﻲ ﺁﻗﺎي ﻋﺰﻳﺰي دﻳﻮار ﻃﺒﻘﻪ اول واﺣ ﺪ ﺗ ﺪارآﺎت ﺁب ﻧﻤﺎ واﺡﺪ1 ﺁﻗ ﺎي ﺡﻤﻴ ﺪي ﻓﻀﺎي ﺳﺒﺰ اﺳﻜﻠﺖ ﺁﻗﺎي زرﮔﺮ ﺳﻮﻧﺎ ﺳﻘﻒ واﺣﺪ ﻡﻬﻨﺪﺳﻲ ﺟﻜﻮزي دﻳﻮارهﺎ ﻡ ﺪﻳﺮﻳﺖ ﻣﺤﻮﻃﻪ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن دو ﻃﺒﻘﻪ ﺳ ﺎزﻣﺎن ﺟﺎﻧﺒﻲ ‏OBS اﺳﺘﺨﺮ ‏PCWBS ﭘﺎرآﻴﻨﮓ ‏irmgn.ir ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﺎﺕﺮﻳﺲ /PCWBS irmgn.ir ﻃﺮاﺣﯽ FWBS ™ FWBSﺳﺎﺧﺘﺎر ﺗﻘﺴﯿﻤﺎت ﻋﻤﻠﯿﺎت ﯾﮏ ﭘﺮوژه اﺳﺖ. ™ ﺷﺒﯿﻪ ﺑﻪ PCWBSو ﺑﺼﻮرت درﺧﺘﯽ اﺳﺖ. ™ ﻋﻤﻠﯿﺎت ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ را ﻧﯿﺰ ﻣﯽ ﺗﻮان در اﯾﻦ ﺳﺎﺧﺘﺎر ﻧﻤﺎﯾﺶ داد. ™ ﺗﺎﮐﯿﺪ ﺑﺮ ﻧﻮع ﻋﻤﻠﯿﺎت اﺳﺖ ،ﻧﻪ ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ ﺷﺮﮐﺖ. 18 ‏S14P1-T irmgn.ir FWBS Project Manageme nt General Bidding & Contractin g Trainin g Planning & Control Administratio n S14P1-Y Finance Quality Manageme nt Quality Assuran ce Engineeri ng Supervisio Constructio n n Supervision Fabricatio n Inspection Engineeri ng Basic Endorseme nt Detail Engineeri ng Procurem ent Drilling Constructio Commissionin n g Purchasi ng Manufacturing Constructio n& Erection Fabrication Shipmen t Material Handling Transportati on Installati on & Hook up Pre commissioning Commissionin g & Start up از ﭘﺮوژﻩ ﭘﺎرس19ﻣﺜﺎل ﺟﻨﻮﺑ irmgn.ir ‏FWBS ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن دو ﻃﺒﻘﻪ ﻧﺼﺐ ﺟﻮﺷﻜﺎر ي ﻣﺜﺎل20از ﭘﺮوژﻩ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن دو ﻃﺒﻘﻪ ﺳﺎﺧﺖ ﺳﻔﺖ آﺎري ﻃﺮاﺡ ي ﻧﺎزك آﺎري اﺟﺮاي ﻧﻤﺎ ﺗﻌﺮﯾﻒ RWBS ‏irmgn.ir ‏Responsi bi l i t y Wor k Br eakdown St r uct ur e ™ RWBSﺳﺎﺧﺘﺎر ﺗﻘﺴﯿﻢ ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺘﻬﺎ در ﭘﺮوژه اﺳﺖ. ™ اﯾﻦ ﺳﺎﺧﺘﺎر در ﻗﺎﻟﺐ ﯾﮏ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﮐﻪ ﺳﻄﺮﻫﺎی آن PCWBSو ﺳﺘﻮﻧﻬﺎی آن FWBSﻫﺴﺘﻨﺪ ،ﻧﻤﺎﯾﺶ داده ﻣﯽ ﺷﻮد. ™ در ﻫﺮ ﺳﻠﻮل از اﯾﻦ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﮐﺪ ﻣﺴﺌﻮل اﻧﺠﺎم ﻋﻤﻠﯿﺎت در ﻣﻮرد ﺧﺮوﺟﯿﻬﺎی ﭘﺮوژه ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮد. ™ RWBSﻣﻨﻌﻄﻒ ﺑﻮده و ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺘﻬﺎ را ﻣﯽ ﺗﻮان از ﮐﻠﯽ ﺗﺮﯾﻦ ﺗﺎ ﺟﺰﺋﯽ ﺗﺮﯾﻦ ﺳﻄﺢ ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻧﻤﻮد. ™ ﺑﺴﺘﻪ ﻫﺎی ﮐﺎری ﭘﺲ از ﺗﮑﻤﯿﻞ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ RWBSﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ. ™ اﺑﺰار ﻣﻨﺎﺳﺒﯽ ﺟﻬﺖ ﺗﻌﯿﯿﻦ اﺳﺘﺮاﺗﮋی اﺟﺮای ﭘﺮوژه اﺳﺖ. 21 11 e Tanks Area C 2 Land Preparation and Roads Operating Base and Facilities 122 Export and loading facilities for condensate Export and loading facilities for condensate Condensate metering & onshore pipe line SBM & Submarine pipe line 123 123 01 123 01 8300 123 01 8400 125 01 6600 125 01 6605 125 01 9115 125 01 9125 P P P Fire Water Intake P 128 Telecommunication 128 01 Onshore P 128 02 Offshore P Air port 129 230 3 7 3 7 4 8 1 Commissionin g & start up 7 2 Commissioni ng Pre Commissionin g 7 1 Installation & Hook up 6 1 Transportation 5 4 Fabrication 5 3 Construction & Erection Shipment 5 2 Drilling Manufacturing 5 1 Construction Material Handling Purchasing Detail Engineering Fabrication Inspection Basic Endorsement Construction Supervision Finance Arrangement Administration 4 2 Drilling 8 2 1 1 1 11 11 11 11 11 11 1 1 11 11 1 1 1 12 12 12 12 12 12 1 2 12 12 2 2 2 2 2 13 13 13 14 14 14 13 13 13 14 14 14 1 3 13 13 14 14 11 11 11 11 11 11 18 18 18 18 18 18 2 1 1 1 1 1 1 14 C* 11 11 11 18 18 18 C* C* 1 1 1 12 12 12 12 12 12 2 P 1 1 1 12 12 12 12 12 12 1 5 1 P P 1 1 1 15 15 15 15 15 15 6 P 3 3 3 16 16 16 16 16 16 12 12 12 12 12 12 15 15 15 16 16 C* 16 16 16 P C* C* Offshor e Jackets Drilling Platform Jackets & Cellar Decks Offshore Production ,Living quarters & Flare Platform Jackets Topsid es Offshore Platforms Topsides & Facilities Submarine Pipeline Submarine Pipeline Gas Wells SPD1 Gas Wells 310 Gas Wells Drilling Platform SPD2 Gas Wells 320 1 2 1 Sale Gas Pipeline to IGAT No.3 Sale Gas Pipeline to IGAT No.3 31 32 4 1 Procurement P P Sea Water Intake 127 23 1 1 18 Sulfur loading Residential Camp 220 P C Small boat Harbor , Sea Water Intake & Sulfur Export Small boat Harbor 125 01 22 P Small boat Harbor , Sea Water Intake & Sulfur Export 125 212 3 4 Offplants 121 211 Planning & Control Training P 115 21 3 3 P 112 1 1 1 2 3 2 P P Utilities Area 130 3 P1 Engineerin g Refinery Process Area 13 2 1 3 P 1 5 P1 1 2 111 12 1 4 Engineering Supervision 1 P 1 P Bidding & Contracting General Area 12 123 12345 123456789 Proje ct Onshor Financ Quality e Management Quality Assurance 1 Sub Project Complex Main area Code irmgn.ir 0 1 Manageme nt FWBS Unit PCWB S Gas Wells Remote Drilling Platform C* P 1 7 P 3 3 3 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 P 1 6 P 3 3 3 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 P 1 8 P 4 4 4 18 P 18 P 18 P 18 18 18 18 18 P C* C* 22  Pﺳﺎﺧﺘﻤﺎن دو ﻃﺒﻘﻪ ‏P1 ‏P11 ﻣﺴﻜﻮﻧﻲ ﻓﻮﻧﺪاﺳ ﻴﻮن ‏P111 ﺁرﻣﺎﺕﻮر ‏P112 ﺑﺘ ﻮن ‏P12 ﻃﺒﻘﻪ اول واﺡﺪ 1 ‏P121 ‏P1211 اﺳ ﻜﻠﺖ ‏P1212 ﺳ ﻘﻒ دﻳﻮارهﺎ ‏P1213 واﺡﺪ 2 ‏P122 ‏P1221 اﺳ ﻜﻠﺖ ‏P1222 ﺳ ﻘﻒ دﻳﻮارهﺎ ‏P1223 ‏P13 ﻃﺒﻘ ﻪ دوم واﺡﺪ 1 ‏P131 ‏P1311 اﺳ ﻜﻠﺖ ‏P1312 ﺳ ﻘﻒ دﻳﻮارهﺎ ‏P1313 واﺡﺪ 2 ‏P132 ‏P1321 اﺳ ﻜﻠﺖ ‏P1322 ﺳ ﻘﻒ دﻳﻮارهﺎ ‏P1323 ‏P2 ﻣﺤﻮﻃﻪ دﻳﻮار ‏P21 ﺁب ﻧﻤ ﺎ ‏P22 ﻓﻀﺎي ﺳﺒﺰ ‏P23 ‏P3 ﺟﺎﻧﺒﻲ ﺳﻮﻧﺎ ‏P31 ﻣﺜﺎل از23ﭘﺮوژﻩ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن دو ﻃﺒﻘﻪ CASE 1 ‏P32 ﺟﻜﻮزي ‏P33 اﺳﺘﺨﺮ ﭘﺎرآﻴﻨﮓ ‏P34 ‏P4 ﺕﺎﺳﻴﺴ ﺎت ﻧﺼﺐ ﺳﺎﺧﺖ ﺟﻮﺷﻜﺎري ‏F21 ‏F22 ‏F23 اﺟﺮاي ﻧﻤﺎ ﺳ ﻔﺖ آﺎري آﺪ ‏F1 ‏F2 ﻧ ﺎرك آ ﺎري ‏PCWBS ‏F24 ﻃﺮاﺡﻲ ‏FWBS ‏F3 ‏irmgn.ir ‏RWBS  Pﺳﺎﺧﺘﻤﺎن دو ﻃﺒﻘﻪ ‏P1 ‏P11 ﻣﺴﻜﻮﻧﻲ ﻓﻮﻧﺪاﺳ ﻴﻮن ‏P111 ﺁرﻣﺎﺕﻮر ‏P112 ﺑﺘ ﻮن ‏P12 ﻃﺒﻘﻪ اول واﺡﺪ 1 ‏P121 ‏P1211 اﺳ ﻜﻠﺖ ‏P1212 ﺳ ﻘﻒ دﻳﻮارهﺎ ‏P1213 واﺡﺪ 2 ‏P122 ‏P1221 اﺳ ﻜﻠﺖ ‏P1222 ﺳ ﻘﻒ دﻳﻮارهﺎ ‏P1223 ‏P13 ﻃﺒﻘ ﻪ دوم واﺡﺪ 1 ‏P131 ‏P1311 اﺳ ﻜﻠﺖ ‏P1312 ﺳ ﻘﻒ دﻳﻮارهﺎ ‏P1313 واﺡﺪ 2 ‏P132 ‏P1321 اﺳ ﻜﻠﺖ ‏P1322 ﺳ ﻘﻒ دﻳﻮارهﺎ ‏P1323 ‏P2 ﻣﺤﻮﻃﻪ دﻳﻮار ‏P21 ﺁب ﻧﻤ ﺎ ‏P22 ﻓﻀﺎي ﺳﺒﺰ ‏P23 ‏P3 ﺟﺎﻧﺒﻲ ﺳﻮﻧﺎ ‏P31 ﻣﺜﺎل از24ﭘﺮوژﻩ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن دو ﻃﺒﻘﻪ CASE 2 ‏P32 ﺟﻜﻮزي ‏P33 اﺳﺘﺨﺮ ﭘﺎرآﻴﻨﮓ ‏P34 ‏P4 ﺕﺎﺳﻴﺴ ﺎت ﻧﺼﺐ ﺳﺎﺧﺖ ﺟﻮﺷﻜﺎري ‏F21 ‏F22 ‏F23 اﺟﺮاي ﻧﻤﺎ ﺳ ﻔﺖ آﺎري آﺪ ‏F1 ‏F2 ﻧ ﺎرك آ ﺎري ‏PCWBS ‏F24 ﻃﺮاﺡﻲ ‏FWBS ‏F3 ‏irmgn.ir ‏RWBS P1 ‏P11 ﻣﺴﻜﻮﻧﻲ ﻓﻮﻧﺪاﺳ ﻴﻮن ‏P111 ﺁرﻣﺎﺕﻮر ‏P112 ﺑﺘ ﻮن ‏P12 ﻃﺒﻘﻪ اول واﺡﺪ 1 ‏P121 ‏P1211 اﺳ ﻜﻠﺖ ‏P1212 ﺳ ﻘﻒ ‏P1213 دﻳﻮارهﺎ واﺡﺪ 2 ‏P122 ‏P1221 اﺳ ﻜﻠﺖ ‏P1222 ﺳ ﻘﻒ دﻳﻮارهﺎ ‏P1223 ‏P13 ﻃﺒﻘ ﻪ دوم واﺡﺪ 1 ‏P131 ‏P1311 اﺳ ﻜﻠﺖ ‏P1312 ﺳ ﻘﻒ ‏P1313 دﻳﻮارهﺎ واﺡﺪ 2 ‏P132 ‏P1321 اﺳ ﻜﻠﺖ ‏P1322 ﺳ ﻘﻒ دﻳﻮارهﺎ ‏P1323 ‏P2 ﻣﺤﻮﻃﻪ دﻳﻮار ‏P21 ﺁب ﻧﻤ ﺎ ‏P22 ﻓﻀﺎي ﺳﺒﺰ ‏P23 ‏P3 ﻣﺜﺎل از25ﭘﺮوژﻩ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن دو ﻃﺒﻘﻪ CASE 3 ﺟﺎﻧﺒﻲ ‏P31 ﺳﻮﻧﺎ ‏P32 ﺟﻜﻮزي ‏P33 اﺳﺘﺨﺮ ﭘﺎرآﻴﻨﮓ ‏P34 ‏P4 ﺕﺎﺳﻴﺴ ﺎت ﻧﺼﺐ ﺳﺎﺧﺖ ﺟﻮﺷﻜﺎري ‏F21 ‏F22 ‏F23 اﺟﺮاي ﻧﻤﺎ ﺳﻔﺖ آ ﺎري آﺪ Pﺳﺎﺧﺘﻤﺎن دو ﻃﺒﻘﻪ ‏F1 ‏F2 ﻧ ﺎرك آ ﺎري ‏PCWBS ‏F24 ﻃﺮاﺡﻲ ‏FWBS ‏F3 ‏irmgn.ir ‏RWBS irmgn.ir ﺗﺪوﯾﻦ ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎ ﺗﻌﺮﯾﻒ :ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎﺋﯽ ﮐﻪ ﺟﻬﺖ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﺧﺮوﺟﯿﻬﺎی ﭘﺮوژه ﺑﺎﯾﺪ اﻧﺠﺎم ﺷﻮﻧﺪ. ﺗﻬﯿﻪ PCWBS ﺗﻬﯿﻪ FWBS ﺗﺪوﯾﻦ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ‏RWBS ﺗﻬﯿﻪ ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎ 26 irmgn.ir ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎ و ﻧﺤﻮه اﺳﺘﺨﺮاج آﻧﻬﺎ از ‏RWBS ﻋﺒﺎرت اﺳﺖ از ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ ﮐﻪ در راﺳﺘﺎی ﯾﮑﯽ از ﺧﺮوﺟﯿﻬﺎی ﭘﺮوژه ﺻﻮرت ﻣﯽ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﭘﺬﯾﺮد. ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ از دو ﺟﺰء ﺗﺸﮑﯿﻞ ﻣﯽ ﺷﻮد: ™ ﻋﻤﻠﯿﺎت ) (Function ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ = ﻋﻤﻠﯿﺎت +ﺧﺮوﺟﯽ ™ ﺧﺮوﺟﯽ )(Deliverable ﻃﺮاﺣﯽ ﭘﺎﯾﻪ ﭘﺮوژه = ﻃﺮاﺣﯽ ﭘﺎﯾﻪ ) ﻋﻤﻠﯿﺎت( +ﭘﺮوژه )ﺧﺮوﺟﯽ( ﺳﺎﺧﺖ اﺳﮑﻠﺖ = ﺳﺎﺧﺖ ) ﻋﻤﻠﯿﺎت( +اﺳﮑﻠﺖ )ﺧﺮوﺟﯽ( ﺧﺮﯾﺪ ﭘﻤﭗ = ﺧﺮﯾﺪ )ﻋﻤﻠﯿﺎت( +ﭘﻤﭗ )ﺧﺮوﺟﯽ( ﺧﺮﯾ د ﺧﺮﯾﺪ ﭘﻤﭗ 11 ﭘﻤ پ از روی ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ RWBSﻣﯽ ﺗﻮان ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎ را ﺗﻬﯿﻪ ﻧﻤﻮد: • ﺑﺮای ﺳﻠﻮﻟﻬﺎﯾﯽ ﮐﻪ ﮐﺪ ﻣﺴﺌﻮل دارﻧﺪ ,ﻋﻤﻠﯿﺎت ﺳﺘﻮن ﺑﺎ ﺧﺮوﺟﯽ ﺳﻄﺮ ﻣﺘﻨﺎﻇﺮ ﺟﻤﻊ ﻣﯽ 27 ﺷﻮﻧﺪ. Training of Process Area Finance arrangement of Process Area Engineering Supervision of Process Area Construction Supervision of Process Area Fabrication inspection of Process Area Basic Endorsement of Process Area Detail Engineering of Process Area Purchasing of Process Area Manufacturing of Process Area Shipment of Process Area Material Handling of Process Area Construction & Erection of Process Area Pre commissioning of Process Area Commissioning & Start up of Process Area Bidding & Contracting of Utilities Area Training of Utilities Area Finance arrangement of Utilities Area Engineering Supervision of Utilities Area Construction Supervision of Utilities Area Fabrication inspection of Utilities Area Basic Endorsement of Utilities Area Detail Engineering of Utilities Area Purchasing of Utilities Area Manufacturing of Utilities Area Shipment of Utilities Area Material Handling of Utilities Area Construction & Erection of Utilities Area Pre commissioning of Utilities Area Commissioning & Start up of Utilities Area Bidding & Contracting of Tanks Area Finance arrangement of Tanks Area Engineering Supervision of Tanks Area Construction Supervision of Tanks Area Fabrication inspection of Tanks Area Basic Endorsement of Tanks Area Detail Engineering of Tanks Area Purchasing of Tanks Area Manufacturing of Tanks Area Shipment of Tanks Area S14P1-Z Activity Description Material Handling of Tanks Area Construction & Erection of Tanks Area Pre commissioning of Tanks Area Commissioning & Start up of Tanks Area Contract of Land Preparation & Roads Bidding & Contracting of Operating Base & Facilities Finance arrangement of Operating Base & Facilities Engineering Supervision of Operating Base & Facilities Construction Supervision of Operating Base & Facilities Fabrication inspection of Operating Base & Facilities Basic Endorsement of Operating Base & Facilities Detail Engineering of Operating Base & Facilities Purchasing of Operating Base & Facilities Manufacturing of Operating Base & Facilities Shipment of Operating Base & Facilities Material Handling of Operating Base & Facilities Construction & Erection of Operating Base & Facilities Pre commissioning of Operating Base & Facilities Commissioning & Start up of Operating Base & Facilities Bidding & Contracting of Condensate Metering & Onshore Pipeline Finance arrangement of Condensate Metering & Onshore Pipeline Engineering Supervision of Condensate Metering & Onshore Pipeline Construction Supervision of Condensate Metering & Onshore Pipeline Fabrication inspection of Condensate Metering & Onshore Pipeline Basic Endorsement of Condensate Metering & Onshore Pipeline Detail Engineering of Condensate Metering & Onshore Pipeline Purchasing of Condensate Metering & Onshore Pipeline Manufacturing of Condensate Metering & Onshore Pipeline Shipment of Condensate Metering & Onshore Pipeline Material Handling of Condensate Metering & Onshore Pipeline Construction & Erection of Condensate Metering & Onshore Pipeline Pre commissioning of Condensate Metering & Onshore Pipeline Commissioning & Start up of Condensate Metering & Onshore Pipeline Bidding & Contracting of SBM & Submarine Pipeline Finance arrangement of SBM & Submarine Pipeline 28 Engineering Supervision of SBM & Submarine Pipeline ﺟﻨﻮﺑﻲ از ﭘﺮوژﻩ ﭘﺎرس Construction Supervision of SBM & Submarine Pipeline Fabrication inspection of SBM & Submarine Pipeline Activity List Activity Description irmgn.ir Bidding & Contracting of Process Area ﻣﺜﺎل Activity ‏List ﺷـﺮح ﻓﻌﺎﻝﻴ ﺖ ﺳ ﻔﺖ آ ﺎري ﺳ ﻘﻒ ﺳ ﺎﺧﺖ ﺁرﻣ ﺎﺕﻮر ﺳ ﺎﺧﺖ ﺑﺘ ﻮن اﺟﺮاي ﻧﻤﺎي ﻃﺒﻘﻪ اول ﻣﺜﺎل از29ﭘﺮوژﻩ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن دو ﻃﺒﻘﻪ CASE 3 ﺷـ ﺮح ﻓﻌﺎﻝﻴ ﺖ ﺳ ﻔﺖ آ ﺎري دﻳﻮاره ﺎ ﻧ ﺎزك آ ﺎري واﺡ ﺪ٢٢ ﻃ ﺮاﺡﻲ واﺡ ﺪ٢٢ ﻧﺎزك آﺎري واﺡ ﺪ ١١ ﺟﻮﺷ ﻜﺎري اﺳ ﻜﻠﺖ ﻃﺮاﺡﻲ واﺡﺪ ١١ ﺳ ﻔﺖ آ ﺎري ﺳ ﻘﻒ ﺟﻮﺷﻜﺎري اﺳﻜﻠﺖ ﺳ ﻔﺖ آ ﺎري دﻳﻮاره ﺎ ﺳﻔﺖ آ ﺎري ﺳﻘﻒ ﻃ ﺮاﺡﻲ ﻣﺤﻮﻃ ﻪ ﺳﻔﺖ آ ﺎري دﻳﻮاره ﺎ ﺳ ﻔﺖ آ ﺎري دﻳ ﻮار ﻧﺎزك آﺎري واﺡ ﺪ ١٢ ﺳ ﺎﺧﺖ ﺁب ﻧﻤ ﺎ ﻃﺮاﺡﻲ واﺡﺪ١٢ ﺳﺎﺧﺖ ﻓﻀ ﺎي ﺳ ﺒﺰ ﺟﻮﺷﻜﺎري اﺳﻜﻠﺖ ﻃﺮاﺡﻲ ﺟ ﺎﻧﺒﻲ ﺳﻔﺖ آ ﺎري ﺳﻘﻒ ﺳﺎﺧﺖ ﺳ ﻮﻧﺎ ﺳﻔﺖ آ ﺎري دﻳﻮاره ﺎ ﺳ ﺎﺧﺖ ﺟﻜ ﻮزي اﺟﺮاي ﻧﻤ ﺎي ﻃﺒﻘﻪ دوم ﺳ ﺎﺧﺖ اﺳ ﺘﺨﺮ ﻧﺎزك آﺎري واﺡ ﺪ ٢١ ﺳﺎﺧﺖ ﭘﺎرآﻴﻨﮓ ﻃﺮاﺡﻲ واﺡﺪ٢١ ﻧﺼﺐ ﺕﺎﺳﻴﺴ ﺎت ﺟﻮﺷﻜﺎري اﺳﻜﻠﺖ ﻃﺮاﺡﻲ ﺕﺎﺳﻴﺴ ﺎت ‏irmgn.ir irmgn.ir ﻣﺰاﯾﺎی ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎ از ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ‏RWBS -1ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎ را ﻣﯽ ﺗﻮان ﺑﺼﻮرت ﮐﻠﯽ و ﯾﺎ ﺗﻔﺼﯿﻠﯽ ﺗﻌﺮﯾﻒ ﮐﺮد. -2ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎ را ﻣﯽ ﺗﻮان در ﺳﻄﺢ ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﻋﻤﻠﯿﺎت و ﯾﺎ اﻗﻼم ﻗﺎﺑﻞ ﺗﺤﻮﯾﻞ ﺗﻌﺮﯾﻒ ﮐﺮد. -3ﻗﺎﺑﻠﯿﺖ دﺳﺘﻪ ﺑﻨﺪی ﻣﺘﻨﻮع ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎ ﻓﺮاﻫﻢ ﻣﯽ ﺷﻮد. 30 irmgn.ir ﮐﺪ ﮔﺬاری ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎ ﮐﺪ ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎ ﺑﺎﯾﺪ ﻧﻤﺎﯾﺎﻧﮕﺮ ﺟﺎﯾﮕﺎه آﻧﻬﺎ در ﺳﺎﺧﺘﺎرﻫﺎی ‏PCWBSو FWBSو RWBSﺑﺎﺷﺪ. ‏FWBS ‏RWBS ‘ 31 ‏PCWB ‘ S ردﻳ ﻒ ﺷـ ﺮح ﻓﻌﺎﻝﻴ ﺖ آﺪ ‏irmgn.ir ‏Activity ردﻳ ﻒCodes آﺪ ‏PCWBS FWBS RWBS ﺷـ ﺮح ﻓﻌﺎﻝﻴ ﺖ ‏PCWBS FWBS RWBS 1 11 ‏F2 ‏P111 ﺳﺎﺧﺖ ﺁرﻣﺎﺕﻮر 18 11 ‏P1312 F22 ﺳﻔﺖ آﺎري ﺳﻘﻒ 2 11 ‏F2 ‏P112 ﺳﺎﺧﺖ ﺑﺘﻮن 19 11 ‏P1313 F22 ﺳﻔﺖ آﺎري دﻳﻮارهﺎ 3 11 ‏F24 20 11 ‏F23 ‏P132 ﻧﺎزك آﺎري واﺡﺪ22 4 11 ‏F23 ‏P121 ﻧﺎزك آﺎري واﺡﺪ 11 21 11 ‏F3 ‏P132 ﻃﺮاﺡﻲ واﺡﺪ22 5 11 ‏F3 ‏P121 ﻃﺮاﺡﻲ واﺡﺪ 11 P12اﺟﺮاي ﻧﻤﺎي ﻃﺒﻘﻪ اول 22 11 ‏P1321 F21 ﺟﻮﺷﻜﺎري اﺳﻜﻠﺖ 6 11 ‏P1211 F21 ﺟﻮﺷﻜﺎري اﺳﻜﻠﺖ 23 11 ‏P1322 F22 ﺳﻔﺖ آﺎري ﺳﻘﻒ 7 11 ‏P1212 F22 ﺳﻔﺖ آﺎري ﺳﻘﻒ 24 11 ‏P1323 F22 ﺳﻔﺖ آﺎري دﻳﻮارهﺎ 8 11 ‏P1213 F22 ﺳﻔﺖ آﺎري دﻳﻮارهﺎ 25 11 ‏F3 ‏P2 9 11 ‏F23 ‏P122 ﻧﺎزك آﺎري واﺡﺪ 12 26 11 ‏F22 ‏P21 ﺳﻔﺖ آﺎري دﻳﻮار 10 11 ‏F3 ‏P122 ﻃﺮاﺡﻲ واﺡﺪ12 27 11 ‏F2 ‏P22 ﺳ ﺎﺧﺖ ﺁب ﻧﻤ ﺎ 11 11 ‏P1221 F21 ﺟﻮﺷﻜﺎري اﺳﻜﻠﺖ 28 11 ‏F2 ‏P23 ﺳﺎﺧﺖ ﻓﻀﺎي ﺳﺒﺰ 12 11 ‏P1222 F22 ﺳﻔﺖ آﺎري ﺳﻘﻒ 29 11 ‏F3 ‏P3 ﻃﺮاﺡﻲ ﺟﺎﻧﺒﻲ 13 11 ‏P1223 F22 ﺳﻔﺖ آﺎري دﻳﻮارهﺎ 30 11 ‏F2 ‏P31 ﺳﺎﺧﺖ ﺳﻮﻧﺎ 14 11 ‏F24 31 11 ‏F2 ‏P32 ﺳﺎﺧﺖ ﺟﻜﻮزي 15 11 ‏F23 ‏P131 ﻧﺎزك آﺎري واﺡﺪ 21 32 11 ‏F2 ‏P33 ﺳﺎﺧﺖ اﺳﺘﺨﺮ 16 11 ‏F3 ‏P131 ﻃﺮاﺡﻲ واﺡﺪ21 33 11 ‏F2 ‏P34 ﺳﺎﺧﺖ ﭘﺎرآﻴﻨﮓ 17 11 34 11 ‏F1 ‏P4 ﻧﺼ ﺐ ﺕﺎﺳﻴﺴ ﺎت 35 11 ‏F3 ‏P4 ﻃﺮاﺡﻲ ﺕﺎﺳﻴﺴﺎت ﻣﺜﺎل از32ﭘﺮوژﻩ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن دو ﻃﺒﻘﻪ CASE 3 P13اﺟﺮاي ﻧﻤﺎي ﻃﺒﻘﻪ دوم ‏P1311 F21 ﺟﻮﺷﻜﺎري اﺳﻜﻠﺖ ﻃﺮاﺡﻲ ﻣﺤﻮﻃﻪ irmgn.ir ﻗﺎﺑﻠﯿﺘﻬﺎی ﺳﯿﺴﺘﻢ ﮐﺪﯾﻨﮓ ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎ : ™ﮐﺪ ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎ ﻣﻨﺤﺼﺮ ﺑﻔﺮد اﺳﺖ. ™ﺑﺎ اﻓﺰاﯾﺶ ﯾﺎ ﮐﺎﻫﺶ ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎ ,ﮐﺪ ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎی ﺑﺎﻗﯿﻤﺎﻧﺪه ﺗﻐﯿﯿﺮ ﻧﻤﯽﮐﻨﺪ. ™ﻓﯿﻠﺘﺮﮐﺮدن ﻗﺎﺑﻞ اﻧﺠﺎم اﺳﺖ. ™دﺳﺘﻪ ﺑﻨﺪی ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎ ,ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻧﯿﺎز ﻣﺪﯾﺮان اﻣﮑﺎنﭘﺬﯾﺮ اﺳﺖ. 33 ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎ و ﭘﻴﺶ ﻥﻴﺎز ﺁﻥﻬﺎ ردﻳ ﻒ ﺷـ ﺮح ﻓﻌﺎﻝﻴ ﺖ آﺪ آﺪ ﭘﻴ ﺶ ﻧﻴ ﺎز ردﻳ ﻒ ‏irmgn.ir ﺷـ ﺮح ﻓﻌﺎﻝﻴ ﺖ ﭘﻴ ﺶ ﻧﻴ ﺎز ‏PCWBS FWBS RWBS ‏PCWBS FWBS RWBS 1 11 ‏F2 ‏P111 ﺳﺎﺧﺖ ﺁرﻣﺎﺕﻮر 2 11 ‏F2 ‏P112 ﺳﺎﺧﺖ ﺑﺘﻮن 3 11 ‏F24 P12اﺟﺮاي ﻧﻤﺎي ﻃﺒﻘﻪ اول 4 11 ‏F23 ‏P121 ﻧﺎزك آﺎري واﺡﺪ 11 5 11 ‏F3 ‏P121 ﻃﺮاﺡﻲ واﺡﺪ 11 18 11 ‏P1312 F22 ﺳﻔﺖ آﺎري ﺳﻘﻒ 17 1 19 11 ‏P1313 F22 ﺳﻔﺖ آﺎري دﻳﻮارهﺎ 18 14 20 11 ‏F23 ‏P132 ﻧﺎزك آﺎري واﺡﺪ22 24 8 21 11 ‏F3 ‏P132 ﻃﺮاﺡﻲ واﺡﺪ22 22 11 ‏P1321 F21 ﺟﻮﺷﻜﺎري اﺳﻜﻠﺖ 21,1,6 6 11 ‏P1211 F21 ﺟﻮﺷﻜﺎري اﺳﻜﻠﺖ 2,5 23 11 ‏P1322 F22 ﺳﻔﺖ آﺎري ﺳﻘﻒ 22 7 11 ‏P1212 F22 ﺳﻔﺖ آﺎري ﺳﻘﻒ 6 24 11 ‏P1323 F22 ﺳﻔﺖ آﺎري دﻳﻮارهﺎ 23 8 11 ‏P1213 F22 ﺳﻔﺖ آﺎري دﻳﻮارهﺎ 7 25 11 ‏F3 ‏P2 9 11 ‏F23 ‏P122 ﻧﺎزك آﺎري واﺡﺪ 12 13 10 11 ‏F3 ‏P122 ﻃﺮاﺡﻲ واﺡﺪ12 26 11 ‏F22 ‏P21 ﺳﻔﺖ آﺎري دﻳﻮار 25 27 11 ‏F2 ‏P22 ﺳ ﺎﺧﺖ ﺁب ﻧﻤ ﺎ 26 28 10,12 11 ‏F2 ‏P23 ﺳﺎﺧﺖ ﻓﻀﺎي ﺳﺒﺰ 13 29 11 ‏F3 ‏P3 ﻃﺮاﺡﻲ ﺟﺎﻧﺒﻲ 30 11 ‏F2 ‏P31 ﺳﺎﺧﺖ ﺳﻮﻧﺎ 13 31 19,24 11 ‏F2 ‏P32 ﺳﺎﺧﺖ ﺟﻜﻮزي 30 32 11 ‏F2 ‏P33 ﺳﺎﺧﺖ اﺳﺘﺨﺮ 30 33 11 ‏F2 ‏P34 ﺳﺎﺧﺖ ﭘﺎرآﻴﻨﮓ 14 34 16,11,6 11 ‏F1 ‏P4 ﻧﺼ ﺐ ﺕﺎﺳﻴﺴ ﺎت 35 35 11 ‏F3 ‏P4 ﻃﺮاﺡﻲ ﺕﺎﺳﻴﺴﺎت 11 11 ‏P1221 F21 ﺟﻮﺷﻜﺎري اﺳﻜﻠﺖ 12 11 ‏P1222 F22 ﺳﻔﺖ آﺎري ﺳﻘﻒ 11 13 11 ‏P1223 F22 ﺳﻔﺖ آﺎري دﻳﻮارهﺎ 12 14 11 ‏F24 P13اﺟﺮاي ﻧﻤﺎي ﻃﺒﻘﻪ دوم 15 11 ‏F23 ‏P131 ﻧﺎزك آﺎري واﺡﺪ 21 16 11 ‏F3 ‏P131 ﻃﺮاﺡﻲ واﺡﺪ21 17 11 ‏P1311 F21 ﻣﺜﺎل از34ﭘﺮوژﻩ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن دو ﻃﺒﻘﻪ CASE 3 ﺟﻮﺷﻜﺎري اﺳﻜﻠﺖ ﻃﺮاﺡﻲ ﻣﺤﻮﻃﻪ 19 irmgn.ir ﺷﺒﻜﻪ ﮔﺎﻥﺖ ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎ ‏Gantt ‏Chart ﻣﺜﺎل از35ﭘﺮوژﻩ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن دو ﻃﺒﻘﻪ CASE 3