پی دی اف طراحی کارخانه

صفحه 1:
irmgn.ir طراحی کارخانه طراحی کاراه رتست از مین معل و نجوه ترا ماشین لت ماد لب تيروى انسانى و بخش هاى خدماتى در ينك سيستم توليدى به يهترين وجه ممکن كه بلاترين بازدهى و راثیا اد سرد اهداف استراتؤى نحوه استقرار اقتصادى منظم در نظ كوفتن موارد زير انت ‎eh‏ محصول وحجم أن - تجهيزات و ظرقيت قرآيند ؟- كيقيت جرغة كار +- محدوديت هاى مكان و ساختمان الواع روشهاى استقرار: ‎goles‏ در حالت لابت برلى تحوه استقرار بروزء هاى بزرك و حجیم ماد کشتیسازی و هویم ازی میب نحوه استقرار بر اساس فر يند توليد براى تولينهاى يا حججم يابين و تنوع زياد كه تحت عنوان توليد غير ييوسته يا متاوب ناميده مى شود ra 

صفحه 2:
۲ جيدمان بر اناس دقائر ادارى 2 موقميتء تجبهيزات و فضاى كارمتدان در جيهت ميسر ساختن حركت اطلاعات. نانک نحوه استقوار بر اماس خرده فروشى و خدمات ‎lat‏ فضا خويش را تعيين نموده و به تقاضاى مشترى يأسخ مى دهند. ‏6 انحوه استقوار البار ‏براى داد و تدهلى بين مكانها و نقل و انتفال مواد ستفاده مى شود ‎pee ll gall es (6 ‎eM ale Sa il ony pine ‏در توليد تكوارى يا‎ ‏ردیف ‎ ‎ ‏ان یدزی ‏لير محصولات ‏+ تفاوت روشهاى اسنقرار بر مبناى محصول و اسنقرار بر ميناى فر بند و استفرار در وضعيت ثابت *. ‎ ‎Sha gil ‏محصول ‏لول زمان ‎ue Sa‏ مشاغل تكرارى به كاركوان نيعه ماهر ياد ‎ ‎ ‎pe‏ کار محدود ‎she ‎ ‏بسيار تخصصى برلى اجام عوهت ارو هزین متیر این بده که به تجهيزات توليدى با حمل ‎۳۹ ‎ ‎ ‎ay bs Jee ‎Bip ‎٠‏ استقرار بر ميناى رايد ‏علول زمان میم اد ‏بای مشاقل مريوطه تيار به اركران ماهر م باشة كه به ‎Se Mo‏ ‎at let et‏ ‏كرفته مى شود و فرغ توليد زین یت متوسيا و یه متیر یلا می اد گه یه بكاركيرى مهارت موجودى اكالاى بالا وشيع يلين ود ستی اد ‏مان را ‎ ‎ ‎ ‎irmgn.ir ‏استقرار در وضیت. ‎oe‏ ‎ae pI‏ ‏وی کار خر اهر زد ‎eae ‏که یه‎ tke ea ‏من مهارت و سود مور‎ ‎Sa bee ‏بأو‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 3:
irmgn.ir عنولوزی کروهی ‎GD‏ ‏ثكنواوزى كروهى يك تكنيك كروهى اسست كه لى أن قطلدات محصولات در ينك كروهى كه همكى داراى خصوصيات يكسان هستند طيقة بندى مى شود و موه ای از این الات تيزكة بای تیآ محصولاتبکار ده می شوند ه خوبى طبقه بندى شده و در يك وأحد استقرار مى يأند. تكتولوزى كروهى, خلقه اتصال بين نحوه استقرار بر اساس قرأيتد و زد تا يف وسيمى از قطمات را در تاد کی نحوه استقرار بر اماس محصول می باشد. تکتولوژی گروهی, شرکت را قادر می توید و از ایجاد هزینه اضالی تاش از تولید کم تا حدودی ممائمت نماید. توید يكبارجه عامييوترى (0101) يك سيستع الى و بز بعلم 6114 خرده سيستعهاى متعددى رأذر خود جلى دده ست كد تكنولوتى كروهى: زين خرف نسيستمبها مى باشد. همانطوريكه در شكل زير مشاهده مى تمائيد, براى دستيابى به يك سيسهم موفق و كارامد ‎(sak CIM‏ خرده سيستمهاى مربوطه را هماهتك و كتتول نمايد ‎sla‏ كتتول برقامه ريزى ‎ ‎ ‎St ore el wore I cIM ‏حعل وا ابیت مود وید به مور میتی‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‏عنولوزی کروهی روش ‎Aen‏ ‏بررسى انواع روتهاى تحليل جيدمان + روش میا ترجيح با شاخص طرح: ‎ie Ry *‏ مطلوبيث طرح جيدمان 1 تسيت به هدف يا أمان ام * ۱۷ :ازش وزنی هدف با رما ام * يال : سيار ترجيع باشاخص 1ام ‏در اين روش برلى محاسبه معار ترجيح جهت مقايسه طرحهاى مختلف جيدمان» مى تون از اه یفده نود ‎۴ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 4:
irmgn.ir Remi = (Ry) * (Ria)? * (Rig) ‏عه‎ شاخص هایی که طلویت منفیدرند بهصورت فده می شود snail eg gps nelle see lab ‏دراین له بای هر رع‎ ‏دست میب‎ See eae ‏رح‎ iste اطلاعات جمع آورى شده جهت درجه بندى و مقايسه طرح ها مختلف جيدمان در یک شركت تولييد كنشده» در جدول زیر ان کودیده است؛ ‎wall a hci‏ 3 3 # ]مه مطلویست تین طرح میب * عکرد: یک شاخس مشبت ات ۳ * 007 * مر ۱ (RIT cat cate Sl See! اوه 1 * مافت :یک شاخص منفى ‎I‏ ۷-0۸ توجه ه که طرح بر داای بالاترين جواب مى باشدء طوح ۸ هن تربن طوح می باد روش تحلیل بین کار عاهی با فرآندی: این مور نان دهنده اه هریک از بخشیایتویدی وا خدمای با سار بخشهای ‎il Le ge lee‏ سور می وم درجه و ب مزان تزديكى ويا دورى هريك لز بخشهها راب ساير قستهاء ول با دلال توجههی مشاهده نماد طویکه در سمت چپ موم بخشهای مختلف سیستم تولیدی اه ریب از لاب این می نویسیم و سپس ۶ 

صفحه 5:
irmgn.ir هریک از وزی های قسمت سمت راست جدول را به ۲ قسمت تسیم کرد و در قسمت بای لوزی درجهدوری با نزدیکی هريك از بخشه با سای بخشهای دیگر و در قسمت بان لوزی, علت این دور با نزدیکی را ذکرمی نايم تزديكى واحدهابه يكديكر يسيار ضرورى مهم mee ry ها إه |- ‎[elo]‏ eae 6 | 

صفحه 6:
irmgn.ir آاليز جريان مود هدف از بررسى جريان مواد تعن بهترين شيوه ويا قرأيتد حركت مواد در يك سيستم توييدى مى باشسد در ينك جريان مناسبه همواره مواد در فرند عمليات به سمت جلو حركت كرده و حركات بأكشتى در فد ليد در حداقل خود قنوار مي کین روثهایموجود جهت نیز مود ‎ops ١‏ فرآيند عمليات ‎pase ld ‏بو‎ * ‏۲ ثمودار جريان قرأيند عمليات ‎bye ۴‏ نت جريان ( جدول از -به) ‎-١‏ تعودار ‎aT‏ عمليات لين تمودار جيهت شتاخت و بورسى فرآيند ملياته بسار مفيد مى باشد إن نمودار أز يك محور عصودی که مسرق ‎Le‏ ‏عمليات و يك محور افقى كه تان دهئده حركت و ورود موا ‎ ‏داخل فرأيند مى باشد تشكيل مى شود دراين تمودار از 1 علامت ‎oe dS Oise‏ ‎CO)‏ :نشان دحنده عمليات شامل هركونه تير فيزيكى وبا شيميانى صورت كرفته بر روى كالاجهت موتةز و دموتاز قطده ‎athe‏ ‏[-] .نان دنه هروه تست وازرسی یک تمه با شی جيهت بررسى كيفى و كمى خصوصيات و اناق أن با ‎rans‏ ‎۵ 6 ‎5 ‎oO ‎55 eas ‏تميين شده م باد‎ atl ‏ممص ‏مم ‎ ‎ 

صفحه 7:
irmgn.ir ؟- موا فرآیدچندمحصولی در حاتي كه سازمان توليدى» ذاراى جند محصول مت می ‎ye Fla I‏ چندمحصولی, رین تلد له كالاها را ير روى يك فرم ترسيم نموده و أنها رايا يكديكر مقايسه تمود. محور افقى لين نمودار نشان دهتده نام يخشيهاى مختلف توليد ومحور عمودى أن تان دهنده انواع محصولات مى باشد. در حقيقت تمودار فرأيند جند محصولى عبارنست از مجموع نمودارهلى فرأيند لیات بای محصولات تلد شده اله به صورت يكجا و بر ووى يك تمودار cm [ve [om | oe ‏و و و‎ [oO 0 © 0 © Te 6 ‏و ما‎ © ky | 0 9 © ‎-١‏ نمودار جربان فرآيند عمليات ‎pe Jag‏ موجود بر روى نمودار فرأيند عمليات» شامل كليه عمليتى الست كنه در ‎NF Ce‏ ‏موجود میبشد در حقيقت مجدموعه لى امت لز كلية عمليات توليدى و خيز ولد عاتند حمل و قله تأخيرات والار ‎ ‎eel ol git ‎ ‎Ste ll‏ روش کرد و زان هزین های مخفی مانند مسافت ی شده و تأخيرات را به حداقل ممكن رساتد در اين تمودار علاوه ير علاثم بكار رقته بر روى فرأيئد عمليات» از علائم ديكرى استقادة ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 8:
irmgn.ir ؟- لعودار شدت فر ةيند ( جدول از: - به ) إين جدول زماتى مورد استفاده قور مى كيرد كه ارزيابى بين تعداد زيادى از پخشه ورد نظر اش این جدول, در ‎la‏ وسیه ای است جهت سنجش داد رده 252*711 ‎ote‏ با به يايين ذكر مى كردد ودقيقً همين ليست بر روى محور افقى تكرار مى شود به وسيله شسدت جريان ‎by‏ كارخاته مى تواتد يخشهائى را كه دازلى تردد بسيار هن را مشخعص و در طرج تهائى» أها را كثار هسم قار ‎1 ‎a ‎5 ‎a ‎8 ‎> ‎wl] >‏ ام اه ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‏انتخاب محل کارخانه: ‏كزين های مدق بای ار ار وجزد دار ‎pe ata ge lt ilo alls Gif oul‏ لايل مطاف ‎ ‎ ‎ath ‏سودآوری می تنب ار یکی از ال زیر بش‎ 9 See ‏براى‎ ‎Sg ale ga ‏متفاوت بودن‎ 1 ‏ماوت بودندرمها‎ ۲ ‏۳ متاوت بودن کی عال تلد ‎۵ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

irmgn.ir irmgn.ir irmgn.ir irmgn.ir irmgn.ir irmgn.ir irmgn.ir irmgn.ir