پاورپوینت
مدیریت و رهبریسرمایه‌گذاری و بورسمهارت‌های شخصی

پاورپوینت هفت دام ارائه خوب چگونه از خود دور شویم

پاورپوینت هفت 7 دام ارائه خوب چگونه از خود دور شویم 7 𝗽𝗿𝗲𝘀𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗽𝗶𝘁𝗳𝗮𝗹𝗹𝘀 & 𝗵𝗼𝘄 𝘁𝗼 𝘀𝘁𝗲𝗲𝗿 𝗰𝗹𝗲𝗮𝗿 متن دو زبانه انگلیسی فارسی حالت کتاب ورق زن ازرهبری یک خانواده تا رهبری یک سازمان مدیریت و رهبری توسعه فردی کارآفرینی باهم رشد کنیم کاش این مطالب را زود تر در مدرسه می آموختم تعداد اسلاید:20

محمد فایق مجیدی دهگلان

صفحه 1:
‎a‏ ی ‏پاورپوینت ‏هفت ۷ دام ارائه خوب جگونه از خود دور شویم ‎presentation pitfalls ۷‏ ‎Presentation : [ to steer clear‏ متن دو زبانه انگلیسی فارسی 7 ‎Pitfalls & How‏ احالت کتاب ورق زن ‎to Steer Clear ١‏ ‏ازرهبری یک خانواده تا رهبری یک سازمان. مدیریت و رهبری توسعه فردی كار آفرينى باهم رشد كنيم كاش اين مطالب را زود تردر مدرسه مى آموختم تعداد اسلاید:۲۰ ‎

صفحه 2:
‎ae‏ بیهقی فرماید: ‏© مرد آن گاه » آگاه شود که ‎g:‏ ‏( وبداند پهنای کار چیست؟ ‎a‏ ‎2 ‏2 ‏2 ‏0 ‏هه ‎i‏ ‏2 ‎BS‏ ‏۰ ‏0 ‏.1 ‏هو ‏۰ ‏0 ‏0 ‏ده ‎

صفحه 3:
۶ 0 0 مث ‎٩‏ و مث ۶ 9 مث 9 و 9 از دا ابا اب انا ال اب لس لا وی [ ینه جمال شا 1 8 as 3 ۳ تویی

صفحه 4:
لآلا مينيماليسم (ساده گرایی) است. آما هر روزه در شبکه های اجتماعی 7 و رسانه ها با "بدترین " و "بهترین :4 ها" اتفاقات بمباران / می شویم راه آن مینیمالیسم است ‎Ux‏

صفحه 5:
7 مینیمالیسم( ساده گرایی) است. لاشاید وقت نداشته باشید یک کتاب ۲۰ صفحه ای را بخوانید اين پاور پوینت خلاصه مطالب است عصر آمروز mM BE bl 9 @ 2 9ه 9 9 2 9 © 9 9 9 3 2 9 محمد

صفحه 6:
‎Mo‏ شعار های کیفیتی: جان تیمر» مدیر شرکت فیلیپس !۲ ‏کیثیت » یعنی اینکه محصول بر :/ نگردد» ولی مشتری برگردد: ‏کیفیت » با آموزش آغازء با یادگیرنی 9 اجرا و با تعهد بقاء می یاید. ‏كيفيت» مسئوليت همه افراد ‏است. ‏9 ‏@ ‏9 ‏9ه ‎2s‏ ‏= ‏9 ‏ل ‏> ‏9 ‏ل ‏9 ‏= ‏9 ‏9 ‎

صفحه 7:
10 شعار های کیفیتی: اجان تیمر» مدیر شرکت فیلیپس کیفیت: پیش نیاز موفقیت است. كيفيت ؛ از من آغاز می شود. يق کیفیت : هزینه بردار نیست » ‎٠‏ جيزى كه موجب ایجاد هزینه می گردد کاربدون کیفیت است. —| | | | | 9 @ 2 9ه 9 9 2 9 © 9 9 9 3 2 9

صفحه 8:
| 8 —— ‏نز‎ ١ ‏سس‎ ١ اگر مخاطب در طول ارائه شما دور شود این آنها نیستند - تقصیر ۸ ماست این راه حل ‎wt‏ ‎can‏ ۷ دام ارائه خوب چگونه از If the audience - drifts away during your presentations It's not them - it's - our fault A Here's UO the fix we presentation 7 - ¢ pitfalls & how to steer —~ /, 0 خود دور شويم 6 ۵ ۵ 6 6 تن ۵ ۵ 6 ۵ ۵ 6 6 ۵ سي | | | |

صفحه 9:
7 اشتباه ا: شروع با مقدمه کسل کننده به عنوان مثال "چطوری؟" راهی مطمئن برای از دست دادن توجه است. با يك قلاب قانع كننده شروع كنيد [] بيانيه بررنك [] سوال جذاب استان فریبنده Mistake 1: Beginning with ao Dull Introduction Eg “How are you?" is a surefire .way to lose attention Kick off with a compelling 0 hook Bold statement 0 Intriguing question 0

صفحه 10:
مثال: "آيا مى دانستيد كه شركت شما ممكن است سالانه ميليون ها دلار بدون اينكه متوجه ٩ ‏شوید؟‎ :Example Did you know your company" might be leaking millions annually without “?realizing it

صفحه 11:
Mistake 2: Overloading Slides 0 [] اشتباه ۲: با گذاری بیش از حد اسلایدها با متن ‎with Text‏ ‎Slides crammed with bullets‏ اسلایدهای معلو از کلوله ها مخاطبان را تحت تأثیر قرار می دهند. | مینیمالیسم را در آغوش بگیرید [] تصاویری که مکمل روایت هستند بيام خود را به ياد ماندنى كنيد ,, overwhelm & bore audiences Embrace minimalism 0 isuals that complement the O 0 narrative ) Make your message memorable 9 ‏بینش: مردم تصاویر را ۶ برابر بهتر از منن‎ ‏به خاطر می آورند.‎ "f insight: People recall images 6x -better t

صفحه 12:
[] اشتباه ۳: خیلی سریع صحبت كردن سخنرانی های عجولانه گیج می شوند» مردم برای ادامه کار تلاش می کنند. آگاهانه سرعت خود را کم کنید. ‎Mistake 3: Speaking Too 0‏ 7 [] مكث ها بر نكات كليدى تأكيد مى كنند - ايده 2 ‎Rapidly ‏هایی برای غرق شدن در آن.‎ ‏نکته: مکث های مناسب باعث ایجاد تعامل می شود.‎ ‎4 Rushed speeches confuse, .people struggle to keep up .Consciously slow down 0 Pauses emphasize key 0. .points - ideas to sink in Tip: Well-placed pauses ‎-build engagement ‎

صفحه 13:
[] اشتباه ۴: نادیده گرفتن تعامل مخاطب عدم اتصال ارائه شما را فراموش می کند. [] از طریق سوالات با مخاطبان خود تعامل داشته باشید [| تماس چشمی یا حکایات مرتبط : محتوای خود را متناسب با نگرانی Mistake 4: Neglecting 0 Audience Engagement Failing to connect makes your presentation forgettable ’ Interact with your audience 0 3 through questions Eye contact, or relatable 0 26 anecdotes ¢ Strategy: Tailor your content .to the outers ey 6 ۲ 2

صفحه 14:
[] اشتباه ۵: بار گذاری بش از حد با داده بدون زمینه بمباران با آمار بدون روایت غرق می شود. [] بافتن داده ها در استوری ها لا فشان دادن اينکه جگونه اعداد بر سناریوهای دنیای واقعی تأثیر می گذارند 1 ۴ Mistake 5: Overloading with 0 Data Without Context 4: Bombarding with statistics .overwhelms without a narrative Weave data into stories 0 Illustrate how numbers impact 0 real-world scenarios

صفحه 15:
‘Example مثال: "پیاده سازی سیستم ما کارایی را تا 26/ افزایش داد. Implementing our system" ,%boosted efficiency by XX allowing Sarah’s team to به تیم سارا اجازه می دهد تا وظایف را 6( روز زودتر ب پایان برساند به طور متوسط و از زمان شخصی بیشتری لذت ببرید." ‎wrap up tasks X days earlie‏ on average and enjoy more "personal time محمد قايق مجیدی

صفحه 16:
" اشتباه ۶: خواندن مستقیم از اسلایدها تکیه بر اسلایدها به عنوان فیلمنامه مخاطبان شما را از بين مى برد. 1 از اسلايدها به عنوان کمک بصری استفاده کنید؛ نه کارت های نشانه [] مستقیما با شنوندگان خود تعامل داشته باشید ] در تحویل خود معتبر باشید نکته: کاملا تمرین کنید تا به اسلایدها وابسته نباشید Mistake 6: Reading Directly 0 from Slides Relying on slides as a script engages your audience Use slides as visual aids, not 0 cue cards Engage directly with your 0 listeners Be authentic in your delivery 0 Tip: Practice thoroughly to not

صفحه 17:
[] اشتباه ۷: پابان بدون فراخوان واضح برای اقدام ‎Mistake 7: Ending Without ao‏ 5 ی 5 507 2 ‎Clear Call to Action‏ ارائه های بدون نتیجه گیری قوی به راحتی فراموش ۰ ۱ می شوند. ‎Presentations without strong‏ ۷ ۲۵ 625۷ ۲6 60۳5۵85 با یک فراخوان قاطع براى اقدام نتيجه كيرى كنيد ] مخاطبان خود را در مراحل بعدى راهنمابى كنيد ۱۳ Conclude with a decisive call 0 to action ** Guide your audience on next 0 ‏مثال:‎ "برای از بین بردن ناکارآمدی در فر آیندهای شماء این استراتژی ها را از امروز اجرا کنید." To eliminate inefficiencies in" ,your processes ‏مج‎ # implement these strategies

صفحه 18:
= | | a | ١ مدید فایة مخیدی

صفحه 19:

صفحه 20:
۶ ۰ و و و و و و و و و و و 9 @ 9 9ه | م 9 2 9 © 9 9 9 9 هه 9

صفحه 21:

پاورپوینت هفت 7دام ارائه خوب چگونه از خود دور شویم ‏𝗽𝗿𝗲𝘀𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗽𝗶𝘁𝗳𝗮𝗹𝗹𝘀 & 𝗵𝗼𝘄 7 ‏𝗿𝗮𝗲𝗹𝗰 𝗿𝗲𝗲𝘁𝘀 𝗼𝘁 متن دو زبانه انگلیسی فارسی 🚀حالت کتاب ورق زن ازرهبری یک خانواده تا رهبری یک سازمان مدیریت و رهبری توسعه فردی کارآفرینی باهم رشد کنیم کاش این مطالب را زود تر در مدرسه می آموختم تعداد اسالید20: ( همراه با موسیقی بیهقی فرماید: مرد آن گاه ،آگاه شود که نبشتن گیرد وبداند پهنای کار چیست؟ 0 این نسخه نامه الهی که تویی وی آینه جمال شاهی که تویی بیرون ز تو نیست آنچه در عالم هست از خود بطلب هر آنچه خواهی که تویی ‏I 📙👈 مینیمالیسم (ساده گرایی) است. 📱ما هر روزه در شبکه های اجتماعی و رسانه ها با "بدترین" و "بهترین ها" اتفاقات بمباران می شویم راه آن مینیمالیسم است ‏II محمد دهگالن مجیدی فایق 📙👈 مینیمالیسم(ساده گرایی) است. 📱شاید وقت نداشته باشید یک کتاب 200صفحه ای را بخوانید این پاور پوینت خالصه مطالب است یعنی مینیمالیسم نیاز عصر امروز ‏III محمد فایق مجیدی محمد 📙👈 شعار هاي كيفيتي: فایق جان تيمر ،مدير شركت فيليپس مجیدی كيفيت ،يعني اينكه محصول بر نگردد ،ولي مشتري برگردد. دهگالن كيفيت ،با آموزش آغاز ،با يادگيري اجرا و با تعهد بقاء مي يابد. كيفيت ،مسئوليت همه افراد است. ‏III ‏I محمد فایق مجیدی فایق محمد 📙👈 شعار هاي كيفيتي: جان تيمر ،مدير شركت فيليپس مجیدی كيفيت ،پيش نياز موفقيت است. كيفيت ،از من آغاز مي شود. دهگالن كيفيت ،هزینه بردار نیست ، چیزی که موجب ایجاد هزینه می گردد کاربدون کیفیت است. ‏IV محمد فایق مجیدی دهگالن مجیدی فایق محمد اگر مخاطب در طول ارائه شما دور شود • If the audience ‏drifts away during ‏your presentations • It's not them - it's ‏our fault ⚠ Here's 🚀 the fix این آنها نیستند -تقصیر ⚠ ماست این راه حل 🚀 است هفت 7دام ارائه خوب چگونه از • 𝗽𝗿𝗲𝘀𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 7 ‏𝗼𝘁 𝘄𝗼𝗵 & 𝘀𝗹𝗹𝗮𝗳𝘁𝗶𝗽 ‏𝗿𝗮𝗲𝗹𝗰 𝗿𝗲𝗲𝘁𝘀 خود دور شویم 1 محمد فایق مجیدی محمد 👎 اشتباه :1شروع با مقدمه کسل کننده دهگالن مجیدی فایق به عنوان مثال "چطوری؟" راهی مطمئن برای از دست دادن توجه است. 👎 Mistake 1: Beginning with a 👍 با یک قالب قانع کننده شروع کنید ‏Dull Introduction 👍 بیانیه پررنگ ‏Eg "How are you?" is a surefire 👍 سوال جذاب .way to lose attention 👍 داستان فریبنده 👍 Kick off with a compelling ‏hook 👍 Bold statement 2 👍 Intriguing question 👍 Captivating story محمد فایق مجیدی محمد مثال: ‏𝗲𝗹𝗽𝗺𝗮𝘅𝗘: نشت کند ساالنه میلیون ها دالر بدون اینکه متوجه "Did you know your company شوید؟" ‏might be leaking دهگالن مجیدی فایق "آیا می دانستید که شرکت شما ممکن است ‏millions annually without "?realizing it 3 محمد فایق مجیدی دهگالن مجیدی فایق محمد 👎 Mistake 2: Overloading Slides 👎 اشتباه :2بارگذاری بیش از حد اسالیدها با متن ‏with Text ‏Slides crammed with bullets اسالیدهای مملو از گلوله ها مخاطبان را تحت تأثیر قرار می دهند. .overwhelm & bore audiences 👍 Embrace minimalism 👍 Visuals that complement the 👍 مینیمالیسم را در آغوش بگیرید 👍 تصاویری که مکمل روایت هستند 👍 پیام خود را به یاد ماندنی کنید ‏narrative 👍 Make your message memorable بینش :مردم تصاویر را 6برابر بهتر از متن به خاطر می آورند. ‏𝗜𝗻𝘀𝗶𝗴𝗵𝘁: People recall images 6x .better than text 4 محمد فایق مجیدی محمد 👎 اشتباه :3خیلی سریع صحبت کردن سخنرانی های عجوالنه گیج می شوند ،مردم برای فایق ادامه کار تالش می کنند. 👍 آگاهانه سرعت خود را کم کنید. 👎 Mistake 3: Speaking Too دهگالن مجیدی 👍 مکث ها بر نکات کلیدی تأکید می کنند -ایده ‏Rapidly gشدن در آن. هایی برای غرق ‏Rushed speeches confuse, نکته :مکث های مناسب باعث ایجاد تعامل می شود. .people struggle to keep up 👍 .Consciously slow down 👍 Pauses emphasize key .points - ideas to sink in ‏𝗧𝗶𝗽: Well-placed pauses 5 محمد فایق مجیدی .build engagement محمد 👎 اشتباه :4نادیده گرفتن تعامل مخاطب 👎 Mistake 4: Neglecting ‏Audience Engagement عدم اتصال ارائه شما را فراموش می کند. دهگالن مجیدی فایق ‏Failing to connect makes your 👍 از طریق سواالت با مخاطبان خود تعامل داشته باشید 👍 تماس چشمی یا حکایات مرتبط استراتژی :محتوای خود را متناسب با نگرانی های مخاطب تنظیم کنید. .presentation forgettable 👍 Interact with your audience ‏through questions 👍 Eye contact, or relatable ‏anecdotes ‏𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝘆: Tailor your content .to the audience’s concerns 6 محمد فایق مجیدی محمد 👎 اشتباه :5بارگذاری بیش از حد با داده بدون زمینه 👍 بافتن داده ها در استوری ها 👎 Mistake 5: Overloading with 👍 نشان دادن اینکه چگونه اعداد بر ‏Data Without Context سناریوهای دنیای واقعی تأثیر می گذارند ‏Bombarding with statistics دهگالن مجیدی فایق بمباران با آمار بدون روایت غرق می شود. .overwhelms without a narrative 👍 Weave data into stories 👍 Illustrate how numbers impact 7 محمد فایق مجیدی ‏real-world scenarios دهگالن مجیدی فایق محمد ‏𝗲𝗹𝗽𝗺𝗮𝘅𝗘: مثال: "پیاده سازی سیستم ما کارایی را تا ٪XXافزایش داد. به تیم سارا اجازه می دهد تا وظایف را Xروز زودتر به پایان برساند ‏gتری لذت ببرید". به طور متوسط و از زمان شخصی بیش "Implementing our system ,%boosted efficiency by XX ‏allowing Sarah’s team to ‏wrap up tasks X days earlier ‏on average and enjoy more ".personal time 8 محمد فایق مجیدی محمد 👎 اشتباه :6خواندن مستقیم از اسالیدها تکیه بر اسالیدها به عنوان فیلمنامه مخاطبان شما را از بین می برد. فایق 👍 از اسالیدها به عنوان کمک بصری استفاده کنید، 👎 Mistake 6: Reading Directly نه کارت های نشانه ‏from Slides مجیدی 👍 مستقیما با شنوندگان خود تعامل داشته باشید ‏Relying on slides as a script ‏gد معتبر باشید 👍 در تحویل خو .disengages your audience دهگالن نکته :کامال تمرین کنید تا به اسالیدها وابسته نباشید 👍 Use slides as visual aids, not ‏cue cards 👍 Engage directly with your ‏listeners . 9 👍 Be authentic in your delivery ‏𝗧𝗶𝗽: Practice thoroughly to not محمد فایق مجیدی .depend on slides دهگالن مجیدی فایق محمد 👎 اشتباه :7پایان بدون فراخوان واضح برای اقدام ارائه های بدون نتیجه گیری قوی به راحتی فراموش می شوند. 👎 Mistake 7: Ending Without a ‏Clear Call to Action ‏Presentations without strong .conclusions are easy to forget 👍 با یک فراخوان قاطع برای اقدام نتیجه گیری کنید 👍 مخاطبان خود را در مراحل بعدی راهنمایی کنید مثال: 👍 Conclude with a decisive call ‏to action 👍 Guide your audience on next "برای از بین بردن ناکارآمدی در فرآیندهای شما، این استراتژی ها را از امروز اجرا کنید". ‏steps ‏𝗲𝗹𝗽𝗺𝗮𝘅𝗘: "To eliminate inefficiencies in ,your processes ‏implement these strategies 1 ".starting today 0 محمد فایق مجیدی محمد دهگالن مجیدی فایق واین پایان نیست آغاز تغییر بنیادین در یادگیری شماست 1 1 محمد فایق مجیدی 1 2 دهگالن مجیدی فایق محمد محمد دهگالن مجیدی فایق تهیه و تدوین: محمد فایق مجیدی منبع :لینکدین 1 3 end
21,000 تومان