صفحه 1:
پاورپوینت
Want your feedback to actually
land? Try this proven approach
instead
متن دو زبانه انگلیسی فارسی
احالت کتاب ورق زن
ازرهبری یک خانواده تا
| | رهبری یک سازمان.
۷ج A) | مدیریت و رهبری توسعه فردی
كار آفرينى باهم رشد کنیم
كاش اين مطالب را زود تر در مدرسه می آموختم
۲۲ تعداد اسلاید:
constructive criti
Bo
صفحه 2:
بیهقی فرماید:
مرد آن گاه » آگاه شود که
وبداند ele كار جيست؟
صفحه 3:
این نسخه نامه الهی که توبی
وی آینه جمال شاهی که تویی
29
9
©
ad
2
2
9
ad
9
9
-9
9
9ه
ad
2
صفحه 4:
9 110 مینیمالیسم
ah on (ساده گرایی) است.
Ty 7 اما هر روزه در شبکه های اجتماعی
و رسانه ها با "بدترین" و "بهترین
ها" اتفاقات بمباران
می شویم
راه آن مینیمالیسم است
۵۵ ۵ ۵ ۵ ۵ ۵ ۵ ۵ ۵ ۵ ۵ ۵ ۵ ۵
| | ۱35۳۵ ۱35۳۸ ۱15۳۵ ۱35۵ ۱۱۵ ۱ ۱ |
صفحه 5:
7 مینیمالیسم(ساده
گرایی) است.
لاشاید وقت نداشته باشید
یک کتاب ۲۰ صفحه ای
را بخوانید
این پاور پوینت خلاصه
مطالب است
عصر آمروز
ee | | | نز ١ سي ١
۵ ۵ ۵ ۵ ۵ ۵ ۵ ۵ ۵ ۵ ۵ ۵6 ۵ ۵ ۵
صفحه 6:
Oo شعار های کیفیتی:
جان تیمر» مدير شركت فيلييس
کیثیت » يعنى اينكه محصول بر
نكردد» ولى مشترى بركردد.
كيفيت » با آموزش آغازء با باد گیری
اجرا و با تعهد بقاء مى يابد.
كيفيت» مسئوليت همه افراد
است.
6 6 6 ۵ ۵ ۵ ۵ ۵ ۵ ۵ ۵ ۵ ۵ ۵۵
صفحه 7:
بت پیش نیاز موفقیت است.
+ از من آغاز می شود.
بت هزینه بردار نیست »
چیزی که موجب ایجاد هزینه
می گردد کاربدون
کیفیت است.
9
9
لو
9
8
2
9
9
©
9
و
9
3
9
9
1
صفحه 8:
:The truth about feedback:
Why your "Nice" approach: :
isn't working حقیقت در مورد با زخورد:
چرا رویکرد "خوب " شما کار نمی کند؟
آيا تا به حال به اين فكر كرده ابد كه جرا
بازخورد شما با دقت ساخته شده از بين مى
رود؟
Ever wonder why your °
carefully crafted feedback
?falls flat
وه
صفحه 9:
بگذارید به شما بگویم که چرا "ساندویچ
تعریف " باید بمیرد.
شما مته را می دانید:
* با ستايش شروع كنيد
* انتقاد را كنار بكذاريد
٠ با ستايش بيشتر بايان دهيد
Let me tell you why the
“compliment sandwich"
-needs to die
:You know the drill
Start with praise +
Drop the criticism +
End with more praise +
صفحه 10:
این کار با جارجوب بندی مجدد Sounds good in theory.
:نحوه تفکر شما شروع می شود Fails spectacularly in
.practice
ele
صفحه 11:
Here's what actually
:happens ۱
در اینجا چیزی است که واقعا
:اتفاق می افد
eras 0۲۵۱56 0۴6۳۱۳9 1۳6
ستلیشآغازیرساعشسوء ظرهوشود .1 triggers suspicion
كيرنده شما كوش نمى دهد - آنها براى
.آماده مى شوند
Your recipient isn't
listening -
صفحه 12:
۲ انتقاد گم می شود
وقتی با نکات مثبت رزرو می کنید» Ply
مهم دقن می The criticism gets Sa .2
lost
When you bookend
with positives, the
crucial message gets
buried.
صفحه 13:
a
۳ تعریف نهایی جعلی به نظر
می رسد
چون همینطور است. همه ما
این بازی را می شناسیم.
The final compliment feels .©
fake
Because it is. We all know this
.game
صفحه 14:
آیا می خواهید بازخورد شما واقعا اثرگذار
باشد؟ در عوض این روش اثبات شده را
امتحان کنید:
1. اهداف روشنی را تعیین کنید
"من این را به اشتراک می گذارم زیرا به
يتانسيل شما اعتقاد دارم و می خواهم موفقب
شما را ببینم. "
Want your feedback to actually
land? Try this proven approach
sinstead
Set clear intentions 4
I'm sharing this because I"
believe in your potential and
"want to see you succeed
صفحه 15:
۲. زمین بازی را هموار کنید
نشان دادن آسیب پذیر ی
ضربه بزنید؛ سفر رشد خود را به
شتراک بگذارید.
Level the playing field ©
Show vulnerability. Share your
.own growth journey
صفحه 16:
۳. اجازه بگیرید
"آيا می توانید در این مورد بازخورد بگیرید؟ "
©. موأووتصمعم كعاكم
Would you be open to some"
"?feedback on this
صفحه 17:
Create dialogue .¢
Make it a two-way
conversation, not a
.performance review
ع. كفتكو ايجاد كنيد
آن را به يى مكالمه دو طرفه تبديل
كنيد نه يك بررسى عملكرد.
صفحه 18:
?The real secret
Drop the manipulation.
.Embrace radical candor
صفحه 19:
زیرا گاهی اوقات مهربانانه ترین
کاری که می توانید انجام دهید این
است که حقیقت را بگویید. Because sometimes the
kindest thing you can do
.is tell the truth
صفحه 20:
صفحه 21:
صفحه 22:
wea 7
کم من
e
e
e
e
e
e
ا
e
e
€
3
e
e&
Se
€
صفحه 23: