پاورپوینت دوازده راه برای سرمایه گذاری روی افراد خود برای حفظ استعدادهای

پاورپوینت دوازده 12راه برای سرمایه گذاری روی افراد خود برای حفظ استعدادهای ‏ways to invest in your people 12 ‏to retain top talent and avoid :the 2.5x salary loss متن دو زبانه انگلیسی فارسی 🚀حالت کتاب ورق زن ازرهبری یک خانواده تا رهبری یک سازمان مدیریت و رهبری توسعه فردی کارآفرینی باهم رشد کنیم کاش این مطالب را زود تر در مدرسه می آموختم تعداد اسالید28: ( همراه با موسیقی بیهقی فرماید: مرد آن گاه ،آگاه شود که نبشتن گیرد وبداند پهنای کار چیست؟ 0 این نسخه نامه الهی که تویی وی آینه جمال شاهی که تویی بیرون ز تو نیست آنچه در عالم هست از خود بطلب هر آنچه خواهی که تویی ‏I 📙👈 مینیمالیسم (ساده گرایی) است. 📱ما هر روزه در شبکه های اجتماعی و رسانه ها با "بدترین" و "بهترین ها" اتفاقات بمباران می شویم راه آن مینیمالیسم است ‏II محمد دهگالن مجیدی فایق 📙👈 مینیمالیسم(ساده گرایی) است. 📱شاید وقت نداشته باشید یک کتاب 200صفحه ای را بخوانید این پاور پوینت خالصه مطالب است یعنی مینیمالیسم نیاز عصر امروز ‏III دهگالن مجیدی فایق محمد 📙👈 شعار هاي كيفيتي: جان تيمر ،مدير شركت فيليپس كيفيت ،يعني اينكه محصول بر نگردد ،ولي مشتري برگردد. كيفيت ،با آموزش آغاز ،با يادگيري اجرا و با تعهد بقاء مي يابد. كيفيت ،مسئوليت همه افراد است. ‏III ‏I فایق محمد 📙👈 شعار هاي كيفيتي: جان تيمر ،مدير شركت فيليپس مجیدی كيفيت ،پيش نياز موفقيت است. كيفيت ،از من آغاز مي شود. دهگالن كيفيت ،هزینه بردار نیست ، چیزی که موجب ایجاد هزینه می گردد کاربدون کیفیت است. ‏IV دهگالن مجیدی فایق محمد اگر کارمندان خود را نادیده بگیرید ، شما مجبورید پرداخت خواهید کنید • Ignore your employees ‏and you’ll pay — 2.5x their .salary 2.5 -برابر حقوق آنها را 1 محمد استعدادها را حفظ کنید یا بهای آن را نه فقط به خاطر دالر -بلکه به دلیل آسیبی ‏Retain Talent or Pay the .Price که به فرهنگ شما وارد می کند. دهگالن مجیدی فایق بپردازید. ‏Not just because of the ‏dollars — but because of the ‏damage it does to your .culture 2 :Yet too many leaders think "People should be grateful to ".have a job دهگالن مجیدی فایق محمد با این حال ،بسیاری از :رهبران فکر می کنند ^تنش^غل" ^ش ^م ب^اید از دا م^رد ".سپاسگزار باشند 3 If you don’t invest in your :اما حقیقت وحشیانه اینجاست اگر روی افراد خود سرمایه گذاری نکنید، .شخص دیگری این کار را خواهد کرد .people, someone else will دهگالن مجیدی فایق محمد :But here’s the brutal truth 4 محمد دوازده 12راه برای سرمایه گذاری روی افراد خود برای حفظ استعدادهای برتر و جلوگیری از از دست دهگالن مجیدی فایق ^ دادن 2.5برابری حقوق ^ناسید ⃣️ 1پیروزی های آنها را به طور منظم بش ️️ 1 1 → یک "متشکرم" ساده راه درازی را طی می کند. ‏ways to invest in your 12 ستایش عمومی به انگیزه و وفاداری دامن می زند. ‏people to retain top talent ‏and avoid the 2.5x salary :loss ⃣️Recognize Their Wins 1 ️️ 1 1 ‏Regularly 5 → A simple “thank you” goes ‏a long way. Public praise دهگالن مجیدی فایق محمد ⃣️Offer Growth 2 ️️ 2 2 ⃣️ 2فرصت های رشد را ارائه دهید ️️ 2 2 → مردم در جایی که رشد می کنند می مانند. دوره ها ،کنفرانس ها و مربیگری را ارائه دهید. ‏Opportunities → People stay where they ‏grow. Provide courses, ‏conferences, and .mentorship 6 فایق محمد ️ 3مسیرهای شغلی روشنی را ارائه دهید ️3 → هیچ نمی خواهد راکد شود .به آنها نشان ‏Paths آنجا برسند. → No one wants to دهگالن مجیدی دهید که کجا می توانند بروند -و چگونه به ⃣️Provide Clear Career 3 ️️ 3 3 ‏stagnate. Show them — where they can go .and how to get there 7 دهگالن مجیدی فایق محمد ⃣️ 4به مرزهای کار و زندگی احترام ️️ 4 4 بگذارید → فرسودگی شغلی نامزدی را از بین می برد .از ساعات تعطیل آنها محافظت کنید و استراحت ها را تشویق کنید. ⃣️Respect Work-Life Boundaries 4 ️️ 4 4 → Burnout kills engagement. ‏Protect their off-hours and .encourage breaks 8 فایق محمد ️ 5جبران منصفانه و شفاف ️5 → به مردم خود آنچه را که ارزش دارند مجیدی پرداخت کنید .منتظر نمانید تا آنها بپرسند. ⃣️Compensate Fairly 5 ️️ 5 5 دهگالن ‏and Transparently → Pay your people what ‏they’re worth. Don’t .wait for them to ask 9 ️ 6فرهنگ اعتماد را تقویت کنید ️6 → اعتماد باعث ایجاد مالکیت می شود .مدیریت خرد باعث ایجاد گردش مالی می شود. → Trust breeds ownership. ‏Micromanagement breeds .turnover دهگالن مجیدی فایق محمد ⃣️Foster a Culture of Trust 6 ️️ 6 6 1 0 ️ 7بازخورد بخواهید (و بر اساس آن عمل کنید) ️7 → به نگرانی های آنها گوش دهید -و با ایجاد تغییرات نشان دهید که به شما اهمیت می دهید. ‏Feedback → Listen to their ‏concerns — and show مجیدی فایق محمد ⃣️Ask for (and Act on) 7 ️️ 7 7 ‏you care by making دهگالن .changes 1 1 مجیدی فایق محمد ️ 8نوآوری و ریسک پذیری را تشویق ️8 کنید → بگذارید ایده های جدید را بدون ترس از شکست امتحان کنند .نوآوری مردم را درگیر نگه می دارد. ⃣️Encourage Innovation 8 ️️ 8 8 ‏and Risk-Taking → Let them try new ideas ‏without fear of failure. دهگالن ‏Innovation keeps people .engaged 1 3 and Well-Being حمایت از سالمت روان و رفاه9️ 9️ → منابع سالمت روان را ارائه دهید و مراقبت .از خود را عادی کنید فایق Offer mental health → محمد Support Mental Health 9️⃣ 9 ️️ 9 resources and normalize مجیدی .taking care of oneself دهگالن 1 3 محمد 🔟 ایجاد تجربیات داخلی قوی Create Strong 🔟 دهگالن Onboarding Experiences First impressions → matter. Start their journey with clarity, support, and .excitement مجیدی . حمایت و هیجان آغاز کنید،وضوح فایق سفر خود را با.→ برداشت اول مهم است 1 4 دهگالن مجیدی فایق محمد ⃣️Celebrate Milestones 1 1 ️1️1 1 ️️⃣️1 ‏and Anniversaries ️ 1نقاط عطف و سالگردها را جشن ️1 ️️11 بگیرید → وفاداری آنها را تصدیق کنید. حرکات کوچک تعهد پایدار ایجاد می کند. → Acknowledge their ‏loyalty. Small gestures .build lasting commitment 1 5 ️ 1تبلیغ از درون 1 2️2 1 ️️️ ️2 → Show them their → به آنها نشان دهید که آینده آنها با شماست .فرصت ‏future is with you. های رشد بهترین افراد شما را حفظ می کند. مجیدی فایق محمد ⃣️Promote from Within 1 1 ️2️2 1 ️️⃣️2 ‏Growth opportunities دهگالن .retain your best people 1 6 ساده است :روی افراد خود سرمایه گذاری کنید یا بهای آن را بپردازید. .people, or pay the price 💬 چگونه روی موفقیت تیم خود سرمایه گذاری می کنید؟ 💬 How do you invest in ?your team’s success دهگالن مجیدی فایق محمد ‏It’s simple: Invest in your 1 7 محمد دهگالن مجیدی فایق واین پایان نیست آغاز تغییر بنیادین در یادگیری شماست 1 8 1 9 دهگالن مجیدی فایق محمد محمد دهگالن مجیدی فایق تهیه و تدوین: محمد فایق مجیدی منبع :لینکدین 2 0 end