نمونه کامل HSE Plan به همراه فرم ها و چک لیست های پیوست

صفحه 1:
HSE PLAN کارفرما 2 شرکت ‎oe‏ ترافیک ‎we‏ تهران موضوع قرارداد: نصب شارژر خودرو های برقی به صورت 1۳6 

صفحه 2:
HSE PLAN ۸- لمات قانونی ‎too ual‏ ۳ سمدیریت رسک 3 1- صلاحيت آموزش و أكاهى: ‎tr‏ ‏۳ بازسی و ممزی 1358 7 ۳- جلسات. 3 ؟1- سيستم كزارش دهى. ثبت وپررسی حوادت ورودادها 2 ۵ طرحواکنش افطراری ۷ ۶- مدیریت عملکرد 1351 ‎w.‏ ‏۷- سیستممجوز ‎vA ee St gal IF‏ ‎-٩‏ کنترل عملیات. ۳ ‎(HSE PLAN)‏ طرح ایمنی » سلامت و محیط زیست مات سرت م : دانشكاه صتعتى شريف شماره بت:۱۳۶۲۲:۲۳۵ اس شرتت:۲۳۰۲۸۳:۲۵۶ شرح خدمات :تامين شارزر و اتجام خدمات طراحى و مهندسى. حمل تجهيزات,. احداث و اشكارسازى. احداث ابنيه و سريناه. تصب. تست. راه اندازی. بهره بردارى آزمايشى يك ایستگاه شارژ خودتأمین به صورت :180 یت رو ‎SE SERS SUT GEIST ST‏ موضوع قرار داد : تصب دستگاه شارژر برقی خودرو به صورت ۳067 در مناطق ۲۲ کانه شهرداری تهران تانید کنندد تصويب كتندة 

صفحه 3:
HSE PLAN احمتنمه ‎saat‏ ‎Ee AL‏ ماش رت رت عتوقد ‎Bp‏ 1 اجا ليست ‎Uy HSE stall‏ قاس هی وین ده ۳ جرای تم هی مر کش امرش للعاى ‎HSE‏ ‏۴ سای ‎Saale‏ 14518 متا تدای ی یی 3 اجراى روش للتحليل أحوادث کنر تن *- بولسا الرساتدنااشاغسل] ‎DA‏ ‏- مطالعهللوتلل لوكت ارات للعوال لزان ور لير وزء للها لروى ‎Dek‏ ‏4- اجر للسيستم لفديريت ريسك للولاجنيه 80 4- ايجاد للمحيطى ()من لو للسالم تأجبهت 0 رتقا للسرعت (أكار لل ‎als‏ هزينه للهاى لأناشى [0زأحواد. ‎-١‏ عدم أسيب به رسثل ‎-١١‏ ايج یک فرهنگ متیت نی و سلات شلی ۲ شاای و درک کلیه رات اوه 1- رسيدن به يك عملكرد متاسب در ايمنى وتندرستى ؟1- تقليل وكلمكن ريسك يراق يوشئل ‏ 5 ايجاد يك محبط كاري سالم وتتدرست ‎-١‏ بركزارىاأموزش للع بط 5 رای ره میا ‎gh‏ لیات کلب لت هی زاو تاد مرک 0: لكا فت كى لول تین سا سیب 1- كاهش للميفكين لعددلا ريسك لأخطرات لوده لزيا لجنبه له زان بیش از ۹۰ رسد :1- كاهش لخ للشاخس للعاى هروط لب لأحوادت . 01751لهه0اكمترين ميزان واحد ۳۱- تسیل رک لاتجهيزات لمرتبط 55 حر ليروزءلمطيق لليازسنجي لاتجام لقشده ۲- کاهش الابنده هاى زيست محيطى ناشى از فعاليت در حوزه حفازي:كود بردارى و تعمير و تكهدارى ماشين الات ‎il DL Daag J AT‏ سویی روز شرح فعالیت بر موضوع اين قرارداد. عبار از به صوزتنفراساعت در ماه استلاتأمين شارئز و اتجام خدمات طراحى و مهندسى. حمل تجهيزات. احداث و آشکارسازی ‎pA sel‏ سوينك نصيد:تسنته راء الخازي: بهره يرخارى ازمايشي يك ليستكاه شاز خودتأمين به صورت ‎EPC‏ 

صفحه 4:
HSE PLAN 7 حدلمه كلربيهت انامه کر یه هه ها كاري دانشكاه صنعتى شريف (راى لاكلي لهمكاران الو لبالابيمانكارن لاتحت 0كمر لازم 0الاجرا مىياشد. ١ب‏ لانوجه 0 ين للتعريفلاناثيرات :1518 1أغعالبتهاى لش كت لدرهدكام لأحمل لفقل ‎glace DLO‏ خر زیت کی ترجه لبن ارح مى بيست لآدر افر أكرفته لود" "استعاريضة Las شركت كنترل ترافيك شهردارى تهران. ‎Tt‏ یار ناه صتعتیشریف ؟-9- مشاور ييمانكار ره نصب دستكاه شارزر برقى خودرو به صورت 686 در مناطق ۲۲ گنه شهردریتهران خر من لو میتی که رای تن سل تعارز سیب هکل تجراحت: يمار ي.تخريب للتحيط لاكار 0الوذكى للمحيطزيست 0 زلادست للرفتن نايع الولتركيبى 0زقآن لياشدقا ۶.۳ شناسایی خر فرایدلشناسایی تشخیس قرجود یک لاعريف لاخصوصيات لان ۳--ریسک ها سلامت - تركيبى 0ز1حتمال للرخداد[آيك 0نفاقلاخطرناك للوالوخامت للزشدت»مصدوميت.لأبيمارى لاياخسارت لكو دید یت و مق زیست هلك لأميتون لله للموجب لان )تف ایینی ‎MDs pes‏ ۳ سلامت ای که می تلد بر سامت مادعا كلركنان و جبمانكليان تأثير كذار بلق 8 ‏یجنران نآرق طاقن ناه تحتق‎ a LD DID. 0 pf 20S ‏محيطى‎ ‎Daley fl سريوست در هر مقام كارمندى أست “كه مستقيمً مسنول اداره ‎LIS‏ دستگاه ها با سیسات زیر نظر خو میبشد ober asc hile ‏فلت های مر نظر رز‎ ae ‏يا موقت كه در نج يك يا جند نفر برا انجام‎ lb AES po ‏ار شرکت میباشند نیز جزء تاسیسات محسوب میشوند‎ 

صفحه 5:
HSE PLAN أسيب هلى تاشى از كارأمارى. آسيب هابى لست كه در مدت قرارداد بين شركت و كاركنان براى لتجم كار در شيائه روز يا هر نظر كرفت قفون كار براى كاركران) جين انجام وظيفه و با ناشى از نجام وظيقه به كاركنان شركت وارد آد. -8- أسيب هلى تلشى ازكاز غير أمارئ آسيب ‎ln‏ لست كه ادر ائر حوادث حين رفث و آمد بين متزل و مخل كار: ساعات ضرف تاهار: ساعات تقريحات و موارد مشابة آن رع ميدهد و بتحوي با نجام وظيقه ارتباط داشتة باشب ناشى از كار محسوب ول در أمار حوادث مر تمی گرد +-18- أسيبهاى قير ناشى از كار كلبه آسیب هایی که مشمولتعریف بندهای ۶-۴ ۵-۴9 ‎Sela el pls a‏ ثر وقوع حوادث تخارج از ساعات كار ها يام تعطيل بای ركان رع ميدس ( هن ميوزئن ‎glad se oa tla phn‏ شير لشي و كار للدم ميش يف wr abel" ‏آسیب هایچزهبه سیب هایی الا‎ ‏يا حداكثر روز بعد به كار روزمره يا مناسب تر اشتفال يلد‎ wi pb ‏سیب های‎ -۱۸-۴ آسیب هاییلست كه در نيجه أن كاركنان قادر فباشند وظايف محوله را نا يه تشخيص يزشك نجام دادم وعلاوه ير روز حادثه يك يا ججتد روز ديكر ني از كار معاف كردند. يادداشتد بيمارى هاى شفلى يا ناشى از كار نيز در صورتيكه شامل تعريف مذكور باشد در زمره سيب هاى نانوان كننده بشمار میایند ۱۷-۳- سیب های وان کندهکلی نمی هر كونه أسيب غير از مرك كه بطور كلى و دائمى فرد را ازاتجام كار ناتون نمايد, با اينكه منجر به از دست دلدن عملكرد عضو ويا قلع كا آن کرد ی epee Y dub babe geese م و عضو از یک قسمت بدننظیردست.بازو ساق با ‎ln esd Tt‏ تون كتنده جزق دائمى. ‏هر یه آسیببجز مرگ با ‎on apa i aa gl ln‏ بعنوان مثال ‏6 سیب ورده هیک ‏شود که ‎lg bh gla SS pl‏ سیب دید را وا نموه ‎Sig‏ ا اند در ‎jy‏ ‎ ‎ ‎ ‎See‏ قطع کامل هر یک از هبدن گردد ‏ايك دست ‎ ‏۳۱-۳- آسیب های تاتوان كننده موقت هر كونه أسيب يجز مرك يا آسيب هلى تاتوان كننده داقمى تكه باعث از كارا ‎ ‏فتادكى يك يا جند رز فد آسیبدیده گرد ۳۴ آسیب ما نی مممی: آمیبه یت که هس سین نم وین مه خو رد رت ‎IT‏ پیماری های ناش از کر بيمارى هائى ميباشند كه ناشى از شرايط محبط كار يوده ودر اثر اشتفال به يك فعاليت خاص و يا مواجهه با عوامل زيان أور محيط كار عارض ‎yah glean peta cal‏ ار معسونه نعشود. ‎ ‏شده و مورد تأبيد يزشك صنحتى قرار ‎sf‏ ‎cab pata TET‏ ‏مركى است كه در اتو حادته. صرف نظر از فاصله زمائى بين وقوع حادته تا مرك حاصل شود ‎FOE‏ مرگ طبیعی د معط از ‏مرك طبيعى عبارتست لز مركى كه بنابه تشخيص مسئولین بهدارى و سلامت در اثر بيمارى هاى ناشى از كاري نجام فعاليت در محيط كار بقوع نبيوسته و علاوه ب أن انجام كار از عوامل تشديد كننده بيمارى كه منجر به مرك شده ستء محسوب تكردد. ‎es bly le tht ‎State ‏انشا‎ 

صفحه 6:
HSE PLAN منظور ازحوادث و سوئح توام با خسارت. كليه اتفافاتى لست که یهت وار أمدن خسارت به اموال يروزء كشته ويا در روند عادي عمليات جارى يروزه خلل ايجاد نماي عوامل اين قبيل حوادث عبارقند از: زلزله طوفان. سيل انفجار. نش سوزى: قطع شدن أب يا برق در تأسيسات وساير اثفاقات غير .مترقيهلى كه از نظر مستولين ذيريط. خسارت أن قابل بيش بينى و كنتول نباشد. يافهاشتة خسارت وارده دراثر غقلتء عدم رسيدكى و فرسودكى . حوادث وسائط نقلية و دستكاه هاي مكانيكى جزء لبن ‎ion he‏ تخواهد شد ‎er‏ وسائط تقليه شامل وسائل زمينى. ريلى: هوانى و دريابى است كه يراى حمل شياء يا اراد بكار ميرود دستكاه هلى مكانيكى نيز هنكام عبور از معابر و جادههاى عمومى جزء وسائط نقلي محسوب ميشود. ‎as Tht‏ ها مكانيكي ‏دستكله هاى مكائيكى وساثلى لست كه معمولاً يرا استفاده خارج جاده ساخنه شده و شامل ‎gla ae‏ مكانيكي. جراتقيل از هر فوع. كلية. تراكتورها و بيلهاى مكانيكى وامثال أن ها مبياشد. ‏59-5 حوادث وسائط نقليه و دستكاء ‎Bite gle‏ ‏حوادث وسائط نقليه حوادئى اسست كه هر حين حركت يا كار اين وسائل اتفاق افتاده و متجر به خسارت مالى. سيب يحثى ويا تلفات جافى. گرد ‎Accident) este rr ‏ارت ارم ود میرن یواوه ای) ک رهب رکب هه نيمك روا سيط ريبك ‎as‏ ‎eae ‏عام‎ ‎ ‏أسيب به افراد يا صدمه به تجيبيزات نشده وه اسطلح به 5 ‎(Near miss)a2i6‏ ‎ ‏رودادی که منجر به گره ونیمی از این اطلا مشود که در مسی انجام ویفه وک ختلال ایجدمی کند.حادنه بخشی ين ‎tg alg anf‏ يقش 0 ‎tag lak, cal J‏ فستا که بخ میگذرند ‎ ‏۳۳-۳- انش سوزی جزلی بهآتش سوزیهای الاق میشود که رای خاموش نمودن آن از خاموش کنندهای دستی وی سیر استفده گرد و خارات عمدهای بر جای نان ‏۳۴-۴ آتش سوزی مهم ‏به آتش سوزيهائى اطلاق ميشود كه خسارات جانى ويا توقف فعاليت عمليات هه بدری و با همچنین خسارتوارده بش از صد ميليون تومان در بي داشته باشتد ‏۵۳ خسار مستقيم ‏به خساراتى إطلاق ميشود كه در اثر آتش سوزى يا حادثه. يه تأسيسات. دستكاه ها. تجهيزات, مواد و غيره موجود در اطراف محل ‎ ‏آتش سوزی ورد گرد *د9]د خسارات قير مستقيع به خساراثي اطلاق ميكردد كه در اثر خارج شدن تمام ويا قسمتى از واحدهاى عمليائى ها تأسيسات از مدار تلد یجد می گرد ‏۳ مولیت اشطرارى ‏یک موقميت اشطرارى منتج از يك حادته عمده میباشد وسعت موفعیت اشطرریبستگیبه و و مان وددبهووعپیوسته درد بل آن, ‎las‏ زان هیی كه در اين وضعيت دركبر ميشوند و وصعت مقابه ب وضعيت لشطرارى: يستكي يه شدت حادئه دا ‎ ‏انشا خی شین 

صفحه 7:
HSE PLAN علم طراحى تجهيزات بطوريكه افراد در وضعيت مناسبى (از لحاظط فيزيكى - زوحي) به كارهايشان ‎Ses Ss Sy igs‏ با لسن و يا بالمكس را گوند ۳ عوامل بالقؤه سيب ران ابه شرايط يا اعمال نا ايمنى كقته ميو كه بتانسيل ايجاد يك حادته را ذر بر داشتة ياشد يعبارت ديكر يك فاكتور حلدقه محسوب ميشوة كه در صورت جمع شدن با يك يا جند عامل ديكر حادثه بوجود ميآيد *-00- تجزيه و تخليل ريسك ‎UD. DH Dans‏ اروش وهای مق هس تایآ يلى کی کین تارادا الفاخوشايند ولاصدمات مي شود ‏+ موي شق ‎st fe le ep ‏لحمو لات لي اخدمات لايك للازمان كه‎ al Oy ‎aya AO‏ معیلی ‎le Oe fl pil‏ اقا طوب ‎ae glee OO‏ يك سازمان ‎Began‏ ‏ترکیی :مینست ییات لت این اون با لبصورت (اتدريجى لخ للدهد قو ‎Dass‏ 1.510 ‏طرف ينفع رد يلك روهى اك لنب أعملكرد 156 سازمان متبط اام شود لي0 قن لاقي لمي يفير ‏۳۰۳ عدم اتطباق ‎ ‏رده شین یک ام يك لاعدم باق لأمى تائد له ونه لاتحراف 0( ورد لير اش استانداردهاى كارى. دستورالعمل هاى تخصصى. روش هاى اجرانى: الزامات فانوني. ‏الزمات فيد شده در طرح ‎HSE‏ ‎Span ‏اقدام‎ ۵۲ ‎0 ‏بشيرد‎ oD pp gD pull Dll Si Ds st ‎sl -99-5‏ الاحی ‎1 ‏لأحذف ليك للعدمانطباقلأكشف شد للصورت للمى يذيرة‎ ADD! eset ‎tlle‏ 0 أختيارات لابشا للك لنوسط (شرح شفل) آن ها تعريق مى شود. ‎tke the‏ ‎Oo laos NOU ih aS ‏تثب تجا ليك لاكز‎ 

صفحه 8:
م : دانشكاه صتعتى ‎pe‏ شماره تبت۲۳۲۳۲۲۳۲۳۵7 Faso ae 7 شرح خدمات : تأمين شارزر و اتجام خدمات طراحی و مهندسی, حمل تجهيزات. احدات و اشكارسازى احدآث ابنيه و سربناه. نصب. تست. راهاندازی, بهره برداری آزمایشی یک ایستگاه شارژ خودتأمین به صورت 7۳0 یت رود محل اجرا: متطقه ۲۲ کانه سهرتاری ‎Te‏ موضوع قرار داد : نصب دستگاه شارژر برقی خودرو به صورت 33*67 در مناطق ۲۲ کانه شهرداری تهران کارشنانی 1355 بهمن حاجی مدیر 735 

صفحه 9:
HSE PLAN معاون طرج و برتامة تآنب رپس هبتت مدیره و مديرعامل ليست مناطق. نواحى يا أماكن ‎Ja ins caps Sa‏ مناطق 77 كانه شهرمارى تهران با توجه به ماهيت كار و وجود ريسك خطرات إيمنى و سلامتي خصوصا براى كاركنان با سطج تملس مستقيم با كا ريرق فشار فوى و ره يؤمند ملاحات ويزه 156 مي يلشند بدين تعمير و تكهدارى وسايل تقليه: مدارگ زه توسط مسئول 15 شرکت کسترل > مود دید فرار گرفته از سامت فنی اکن مرف ید هلو تین الق ل ورت وجود هركونه نقصى خودرو به تعميركاه منتقل ميشود و حودروى 20 ‏ا‎ NT BN ۱ coins! ‏ل‎ nue i SS aa oh Se ha aw sas ‏نها‎ Fea ae one eae ‏مسئول 198 تجهیرات أطفاء حريق‎ See ‏تجهیزات اطته‎ اعدد کپسول انش نشنی( بودر وکا PR ATE 

صفحه 10:
HSE PLAN مدیر پروژه وى نولت لكي کلمت 55 اعد لخاد نا-0 ‎Dg‏ نوی عاتن امور لذي سي ل ۶ پیش اجرای خط مشی 1458 اطمينان از كفايت منايع در دسترس جهت اجرلى اصول و قوانين 11918 لنسانى و تجهيزاتز رائه راهتمابى هلى لازم در جهث بهبود ‎HSE 2 Ste‏ HSE ‏عملى يه‎ ye الزام مستولين و مديران ييمانكاران در توجه به مايل ‎HSE‏ أطمينان از كفايت اقدامك ‎HSE tiple, age‏ يجاد بستر مناسب جهت فعاليت برستل 139815 أكاهى از كليات قوانين. مقورات. روش هلى إجرانى و دستور العمل هلى ‎HSE‏ كنترل و يابش اهداف استراتزيى ‎HSE‏ ركت در جلمات. سمينارها. كلاس هاى أموزشى در خصوص 51515 حصول 0طمينان 0( لاستقرار0جرا لأحفظ للوللكهدارى ليست vvvvvyyy State ‏انشا‎ 

صفحه 11:
HSE PLAN 1 نرت ابر ال ناسين ماسب لل لاتجهيزات رد0 ‎as‏ خاب قريب كار كدان 0استخدامى:0بيسفكار ان فرعي تبرت وات لؤثر لير 518 ل مر لاير80 حصول (0طمبنان 0:0 كاهي انبعت لكيه اکن سامت و لام رال ‎GLO‏ ویر لزامات قانونى لأقايل لأكاريرد لأدر لابروزه00. كاه 0 لين لام ارات .یو رسيدكي له تمد دبای ای 0:0 طرف للسسنول .1515 يروز لوامديريت لاتجاماقدامات اسلاج شركت لكر له جلت لكا ربیف مایت ‎Ds aw‏ سک ایآ vy vvvy مسئول ۴458 پروژه ظ . نهیه دستورلسل های ‎HSE‏ ‏نظارت مستمر بر اجراى دقيق مفاد دستور العمل ها لجراي بسيسام تتشويق وی تهيه نظام داخلى 11815 نظير نظام ترافيكى. فرم على مجوز كار سرد و كرم. فرم هاى مجوز داريست بندى. أنسداد معاي عمكارى و هماهنكى جهت تشكيل كميته هاى 11515 يه طور منظم و سيستماتي بيكرى دقيق ذر أجراى مفاد ضورت جلسات كميته على 545818 بازرسي مستمر از كاركاه ولمتمام مز رقع مشكلات اجرابي 11919 والظارت ير نين اجرلى قوانين ‎ASU‏ ‏جمع أورى اطلاعات مربوط به حوادث و رويدادها (ائى و تجهيزاتي) به شكل دقيق' نظارت و كنتول در امر مجوز هلى صادر شده جهت اجراى عمليات مختلف هركاركاه أموزش عاليه برستل دركير دركار احتى ميهمانان و بازديد كنندكان) در ام ‎HSE‏ ‏نظارت بر فعاليت واحد بهدارى به منظور كنترل مسايل سلامت عمومى و نيز در صورت ضرورت نظارت بسر اجراى منظم و صوثر معاينات ادوارى و تحليل نتادج أن بازرسى أز كله تجهيزات و ملشين آلات و أعتمام در رفع نواقض احتمال أن ها ونيز الام قا | خطرات و جنيه هلى زيست محیلی ملق روش اجرلی اعلام شده ابه روز أورى ارزيابى خطرات و جنيه هاى زيست محيطى كمك در أجراى ارزشيابى عوامل زيان أور سالياه و اهتمام هر رفع مشكلات موجود در كزارش ها اتدوين اهذاف و باه ی که مدت. ‎HSE‏ ‎ook‏ از محیط هایکاریبه خصوص پس از ود انجام ماثور واكنش در شرايط اشطرارى. ثبت و كزارش كليه حولات و رويداد ها وشبه حواذت به شكل ذفيق تحقيق و بررسى در خصوص شكايات مربوط به 81918 از سوى طرف هاى ذينقع أعلام هر مور ذير كقار ير روى تكرار و ولت حولدث به كليه برستل و مريت رات یشان اجراى الدامات املاحى و ببشكيراته الام شده و اشذ باز خورد تا ايش ميزان خسن اجراى قونين 11515 هر كاركاة انجام مميزى هاى داخلى و ارزيالى برستل و 11518 كاركاة تشكيل كردهمانى هاى كاركاهى جهت تبادل نظر و رفع تواقص احتمالى موجود تهيه كزارش حوادث كلى كاركاه مطايق روش اجرايى مصوب و تحليل أن ها و ارسال به مديريت كنترل جك ليست ها و فرم هاى موجود در دستورلعمل ها و روش هلى اجرابى جهت اجراى دقيق و نتيجه گیری از آن ها رائه رامكارهاى به حداقل رساندن حوادث و سوائع ‎nel ly Shan Bo en all pm‏ کنر ریسک ها و جنبه ای نت حيط نظارت بر اجایمنر هی آمدگی و وکنش در شریط اشطرای در کار ‎be‏ بلط بینپرستل و مدبریت در خصوص ‎HSE esa,‏ تدوين اهداق و نامه های مان مدت پیش عملکرد. ‎tego SSG HSE‏ vey vvvvvyy VV vv vey v State ‏انشا‎ 

صفحه 12:
HSE PLAN اخ اهتمام در اجرا وبه نتيجه رسیدن بنامههای استاتزیک 1588 برستل ره تا روزائه كزارشات عملكرد خوذ و وضع تكاركاه راب مستول 1515 روز ره دهد برنامه هاى 51818 را زير نظر مستول 51515 يروزء هدايت تمايند. به طور مكرر در محيط كارى به منظور تحقيق و بررسى اينكه آيا كار در شرايط ايمن اجام مى كيرد با خير. كشت زنى تمايند. ناظران و كاركران را از نحوة عملكرد صحيح. زمفيكه هركوته شرايط نا ليمن با تقص مشاهده شد مطلع ایند مراحل كار را از ديدكاء ©8191 بررسى كرد و ناظران ساختمانى ا قبل از شروع به كار يا در حين اتجام كار راهنمابى تماين. كزارش حوادث راب مسنول 515185 در همان لحظه اطلاع دهتد. متن هاى مكتوب ايمنى. قواعد و قونين ايمنىء تكدها و ديكر وسايل ارتباطى در زمينه ايمنى را تهيه تموده و مستولين رادر ‎es‏ ‏.مواردى كه احتياج به توجه بيشترى دارئد. جاه سر لمات آمارى معاينات و بررسي هارا تجزيه و تحليل تموده و مناطق داراى مشكل را تعيين وراه خل هاى مناسب ار خر زميته اذك آي همة تجهرات حقاطت فردى بطو صحيح استقاه شده لست و با ‎BUS IEG ie a‏ لتقا تجهيزات را ارزيالى كرده و ببشنهادات مؤثر و كاربردى براى يهتو شدن وضعيت أرئه تمايند. پرستل: رعايث قونين ومقررات ‎HSE‏ ‎gal), oll‏ از كليات مقررات ‎HSE‏ ‎ie‏ حوادث به واحد ‎HSE‏ ‏استفاده از وسايل حفاتات قردى برهيز از انجام هركوته عمل ثاايمن تلاش در ير هم تخوردن شرايط ايمن موجود و كزارش موارد غير يمن ‎HSE asl le wos safe‏ شركت مستمر در جلسات أموزش ‎HSE‏ ‏همكارى همه جانبه ا واحد ‎HSE‏ ‏بيشكيرى از اجام كارى كه موجيات خطر را براى خود و همكارانشان بوجود أورده أ وسايل و تجهيزات مالم ومناسب براى انجام کر تاه ماد وسايل را هر شرايط مناسب قرار دهند. از وسايل حفاظت فردى مناسب در تمام طول مدت کار فده ایند كميته 458] كاركاه: وظايف كميته 49 عبارتند از: ‎HSE oa sey >‏ vevvvyy 1 0 ۱/۱ ۱ ۱ ۲ له مكار جهت بود وضميت 1191 وه نياز سنجى تجهيزات حفاظلت فردى و أموزشي بررسى وارزيابى الدامات ييشكيراه اال شد بررسى عدم انطباق هاى بروزه و عوامل به وجود أمدن أن ها لالم 

صفحه 13:
۸ ان لش کت اقا اخت لتق 0 يجاد يميت 0ر لالش1ظ 81518 0لزام0: HSE PLAN HEE HE HSE HSE HSE HSE HSE iD LD, 10 ‏لو كيه لزامات‎ DD. ی ای ای بل عنوان فاليت عتوان دستورالعمل مريوطة مستورالعمل حقارى وود اكوسارى وخاك برفازى .| برداري )00-00 كاري يرق دستور العمل ايمنى برق ( دنهس از عایت تن تعتمیان تحاسل لاخواللعد لنمود. همجنين ا لاخود لازم لاجراللمى داندلا مسي ی ی ۱۳۹ ‏اتفال برق‎ ga i ‏ام‎ gl لب ليت آن. للسيستم للعى للنجوز کر ارس ‎eines BAD al UD‏ روش ای( جرب ‎Ope afl OD pL D sal als‏ لكدرون لكو بنالزاماتى طمينان لاحاصل لأخواهد كرد این لش کت لو ره تیه لمات عدي 100 100 ye 

صفحه 14:
کار درا کار یرتیل ستوراسل همع کاب اور ۶ 0 0/۵۵00 دانشكاه ستعتي دستوراسل کار در ری 2/0006 اه مت سويد ‎eat‏ ‏مس سس رال تیه و تمن مود یاس )160-08 ‎gs‏ جرتقيل و برها ‎Reem‏ ‏ميت لات فر هم رممهمم ‎a 0/0006 ‎abe yee Ae 108-8 ‏دستوراسل کار با ایور 0000 بانشكاء صتمت ‏دستورالعمل ايمنى رانتدكان ( 2/0000 داشگاه منت ‎ ‎HS! ‏ادستور العمل كار درارتقاج مقورات ملي اسان ی ناه یی کار نات ‎an ie alge‏ شهردری ترا ‎1511 ‏و كار با مواد شيميايي‎ gl ‏اموس کار و تم اما انين نامه حفافت و اسلامت كار ثرا وسايل يعمل فطل ايها عرد ‎ ‏آثين امه وسايل حفاظت قردى كليه فصل ها 0 ‎ ‏عدي 180 ‎100 pe ‎100 ye ‎100 pe ‎160 nse ‏عدي 100 ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 15:
HSE PLAN .ويسك: تركيب احتمال وقوع يك رويداد خطرناك با تير يذ ری(های )خطرناک و نشدت جراحت يا بيمارى كه ميتوائد درننيجه أن رويناد ييا تاثير يذيرى( ها بوجود يد جنبهزیست مععيطى؛ بخشئ از ‎allel‏ محصوقت يا خدمات كه بتوائد با محيطزيست تأثير مقا ریسک قابل قبول ‎Acceptable)‏ 33816 : ريسكى كه به سطحى كامش يافتهياشد كه با توجه به مقررات قاتونى و خط مشي ايمنى و سامت شغلى براى سارمان قابل تحمل ياشد. رويداة: اتفاق يا رخداد(هاى )مرتبط ب فعاليت كه ميتوئد منجر ‎Wie‏ جراحت یا بیماری أن يا مرك شود يا بتانسيل تبديل شدن به يك حادته را داه ‎ale‏ انا با رودد اخاسته ای که مجر ه مرگ ‎if ae nt) ALE Me dae gan‏ شبه حادقه:ریدادیغیرمنتظره برناهریزی نشده و ناگهنی که منجر به إيجاد خسارت مالی و جانی تشرد ارزیابی ریسک ‎yi wa (Assessment Risk)‏ يرأورد تمودن و محاسبه ميزان ريسك نل از خطر ال زین آور | چیه محبط زيستى. باتوجه به كفايت هركونه كنترلهاى موجود و تصميمكيرى در خصوص ابنكه يا ريسك قايل قبول است يا خير. Risk Priority Number ‏اریسک اولویت عدد)1010۸:‎ عديربت ريسك رین سيستماتيك تشتاسابي. رزيايى و كنتول رسك ها یبد آلارپ ( 81/8 ) :تین حد کاهش ريسك كه به طور معقول ‎a ae‏ يذيرشيه ريسك «تصميم كيرى أكاهانه برا يذيرش بيامدها و احتمال يك ريسك را فيرش ريسك كويند. ريسك قابل تحمل: به ربسكى كفته مى شود كه به ميزائى كاهش يافته که یود راي سازمان با توجه به تعهدات قانونى و خط مشي ‎HSE‏ أن قبل قبول باشد. أقدامات كنترلى؛ اقدامات كاعش ريسك كه شامل لقدامات بيشكيرق(كاهش ميزان احتمال وفوع أا اقدامات واكنشى(كاهش شدت بياصد )و تریی از ان دو مباشد الزام قانونى: كليه قاتين بين المللى. كشورى و ريست محيطى كه كشور جمهورى اسلامى خود را ملزم به رايت أنهنا نسوده ست وقليل اطلاق ب جتبه على شناسابى شده ميباشتد. وضعيت اضطرارى: به شرايطى كفته ميشود كه در حين اجراى يك فعاليت جه در شرايط عادى و جه غيرعادى اتفاق و ياحادئه على غيرقايل ش بينى و غيرمترفبه به وجود أد طرف هاى ذيتقع: فرد يا كروهى كه در داخل يا خارج از محل كار به عملكرد ايمنى و سلامت مرتبط لست ويا ازآن اثير مى يذيرف. محل كار: هرمكان فيزيكى كه در أن فعاليت هاى مرتبط با كار تحت كنترل سازمان اجام ميشود. مواد خطرقاك بمواد قبل اقجار ‎hp gl ga J J‏ خورئده و الاينده هاى بيولوزيكة يعار مشرليط نامناسب قابل شناسائى جسمى با وی ‎a‏ فعاليت كارى يا شرابط مرتبط با كار بشت تشكيل تيم ارزيابى ريسك كليهافراد بروزه هر قرأيند شناسابى مخاطرات براى هر قعاليت محوله شركت ذارفد و از تجريه ا قبل ذكر ست يه دليل مسنوليت مسغوله. حضور مسدول :8198 بر هر اه نگ تر خواهد يود این فریند فده خواهد شد. مستولین 458 كاركاد ها افسران ©1151 کارگه هرد اجره ea ‏موك جاو‎ ay ‏سوئروه تيم و شناسابى خطرات و جنبه هاو‎ 1 7 Casey ae ks Saale 7 ‏رجت 16و‎ SOE I 5 ۳ ‏ازياك رسك‎ gente 

صفحه 16:
HSE PLAN نکنه: کی نان اعم از برستل شركت و ييمانكاران موظفند در لتجام شتاسابى خطرات و جنه ها همکاری نود و زوشهای سحیحاجام كار براى به حداقل رساندن خطرات ©5158 و كاش ريسكهاى مربوطه بیوی و مات الما جرا نمایند آموزش تیم ارزبابى ريسك ما ابتدايرلى شناسابى خطرات اطلاعات لاز را كرداورى مى نماييم كه اين اطلاعات ازطريق روش مشاهده يك به يك. روش كفتمان كدروهي. روش يادأورى» قبت. بررسى . روش غيرحضورى. بدست مى أوريم حال هر شفل رابا توجه به اولوبت بندى كه انجام داديم به وظايف مختلف تقسيم مى كنيم وهر وظيف را تجزيه و تحليل مى كنيم و خطرات أن را مورد بررسى قرار داده و براى أن وظيقه راعكارها و ييشنهاداتى رد عيدهيم نا خطرات مربوط به أن شفل را تا حد مطلونى كلغش دهيم. تکنیک روش مورد تاه جهت شتسایی خطرات و ری ریسک های مرتط در ان پوزه روش 1۳4۳/۸ مبشد روش مدیویت یسک به طورلی فد مدیریت یسک به شش مرحل سیم شون spe gad ‏عمده ترين نيازمنديهلى اين يخش شامل موارد زير ميباشد:‎ ‏تهيه أ بررسى خط مشى مديريت ريسك و تشكيل تيم ارزيلى ريسك‎ - wees Ue gag y aly gine ‏ايجاد نظام خودكنترلى در شرکت با ایجاد حس‎ - اله أموزش و أكلهى لازم به كز برقرارى مكايزم مؤثر جهت برفرا بره كيرى از مشاور و متخصصار - ارتقا سطح اكاهى و تعهد مديران و مستولين در كليه سطوح مديريتى اتهيه و اجرلى روش هاى اجرابى و دستورالعمل هلى متبط رتباطات و تعاملات مورد تيا روش هاى شناسايى خطرات ايمنى و سلامتى و جنبه هاى محيط زيستى ا مشاهدات عينى و ميدائى. كزارش هاى بازنكرى. دید و جك اوليه زيست محيطى إز فعاليت ها و خدمائته [بررسى مناطق واماكن تحت مديريت و فعاليت ها و خدماتى كه نازيه در تظركرفتن تدابير و ملاحظات ويزه 13151 مارنن ‎af]‏ 9 رات متنسميتي كه قرايند قناقيتها و خدات وتراال مخطف ممليات را يه خوني و لوو كلمل ميلد اعد و حرش با مباحث الوده كننده حيط زيست و خواسته ها الزامات 5158 أشنانى دازئد و لموزشهاى لازم را ديه انه ‎ahs pls ln Sf] ‏[للازرسى ‎ae eh had SMe‏ کار ‎ ‎ ‏[کارشهایرودد و تجزيه و تحليل أنهه ‎te ‏حاصل از مميزى هلى داخلى. كزارشات عدم اطبا‎ ts oll ‏[6وزينى الطباق با الزامات قانوني مرتبط با سلامتء لنمنى و مخيط وينسته ‎ao od el)‏ عوامل زيان أو ‏[أشناسابى خطرات تجهيز. ازار و مواد شيميابى مورد استقادت ‏[أبررسى نظلرات و بيشنهادات كاركنان و كروه هاى ذينفع (از جمله بيمانكاران.بهره برداران» ‎Pasa‏ شهرو ‎all‏ تاريخجه و سوليق از جمله موارد مربوط به حوادث. شناسايى خطرات و ألودكى هاى بالقوه ‏مستولیت آجرا و جمع آوری اطلاعت ان بخش بر عهده اعضای تیم شناسابی خطرات و رزابی ریسک میباشد. در این شرکت نحوه شناسایی خطرات و جنبه ها به إيذكونه است: ‏شهای ‎Sh‏ بزدید و چک اوله زیست محیطی از فعاليتها و خدملت: ‎ ‎ ‏مشاهدات عینی ومیدنی ‎ 

صفحه 17:
HSE PLAN بررسی مناطق و أماكن تحت مديريت و فعاليتها و خدماتي كه تيا يه در نظركرفتن تدابير و ملاحظات ويزه 8151 مارئدة به كاركيرى نظرات متخصصيتى كه فرأيند فعاليتها و خدمات و مراحل مختلف عمليات را به خوبى ويه طور كامل ميشناسند. اد ودر شمن يا مباحث الوده كننده محيطزيست وخواسته هاى الزامات 11515 اشنابى دارد و أموزشهلى لازم شناسابى خطرات تجهيزات. ايزا و مواد شيميابي مورد استفادية بررسى تاريخجه و سوليق از جمله موارد مربوط به حوادث. شناسابى خطرات و الودكى هلى بال شناسایی خطرات امنی و سلامتی به مور شناسابى خطرات لبتنا ابد كليه فریندها: لها .ماک تاسیسات و جهیزت مور نظر سای و خطرات و ارات أنهابررسى ميشود اين شناسابى بايستى مراحل طراحی خری. ساشت.بهرهبدری و برچیدن را ب -خطرات شيميايى ‎Sates‏ spol ee dnt pee احسيدها > يازها - دمه فلز سموم - تركييات ششيميايى رط تركيبات شيميانى بيهوشى أور و مخدر 3 خطراتفیزیکی ‎-١‏ تجهيزات برفشار ‏توا ‎aa es ‎ones ot‏ لفزندكى: كف ناهموار. #حمل ونقل ‏۸تجهیزات و بالات کار ‎eae ale less ‏اسسطح یا مود اغ با سر ‎oy ١‏ تقليه ‏ابرق -الكتريسيته ساكن -مبداتهاى الكتريكي ‎ ‏جهش زا و ناهتجارى ز! - ترکیبات شیمییی محرک و اهب ور ‎ ‎ ‏© خطرات روانشناختى کار ‎HE Jp cee‏ ‏۲ استرس ناشی كار ‏۳-خستگی نی از داد ا كميو كار ‏؟سشرايط روائى مخيط كار ‏فساير ب تجريكىمشتايزدكى - مسئوليت زياد - شوخ در محیط مات دم تسب رولی با وظيفه - محيط كار بو تنش ‎ ‎ 

صفحه 18:
HSE PLAN -الآخطرات اركونوميكى حمل وتقل دست ‎ole ate IS Sala‏ ذعنى برسئل ‎Yeast‏ ‏یقت کاری طوالی رز شیفت کاری تن ‎sao‏ ‏۶ طراحی ضعیف ساخترسازمنی ‎ao gla JS‏ تامناسب سطراحی شعیف نامه کاری وشعیت ‎SI‏ ناب تجهیزات ١٠-هولى‏ انا( خیلی گرم خیلی سود ۱ تلصاهنگی کار با نی 7 -کامته یز کار دی ؟-حركات تكرارى ؟1-شرايط كار “خطرات بيو - اكياهان سمي -اباكتريه (در أب و مواد ‎Coat‏ ‏۲ویروسیا ‏- جوندكان و حشرات ف اتكلا و قارجها شناسایی جنبههای زیست محیی. در شناسابى جنيه هاى زيست محيطى بايد موارد زير رامد ظظر قار دده انشر در هوء سر و صداء استفاده از مواد خام ‎alee‏ مصرف اترزى: مديريت يسمائد. الودكى خاك. رها شدن هر به رز زد شد به طور مثال ارتعاشيم ‎LF‏ تشمشع. مود زائد و محصوالت جانبي. ارزيابى مغاطرات سلامت . ايمنى و جنبه هاى معيط زيست ازيايى ريسك تعيين مى كند كه احتمال وفوع و رخ دادن خطرات و جنبه ای شناسیی شده و ميزان شدت اثار ناشى از وقوع أن تا جه مزا است ارزيابى ريسك در برگینده ‎So ale‏ ات بر اسان ‎BA‏ رای یکی 

صفحه 19:
ee ‏احتمال‎ 

صفحه 20:
ايك بار در هفته تا يك بار در ماه / كاهكاهى يابين 3 نا ‎15٠‏ زه نک هیفت ‎set‏ ۰ تايك يار هر سال | كاهكاهى يا كمتر 

صفحه 21:
HSE PLAN ساز وکا مشخص جهت سنجش آث بخشی اقدامات کنتلی لجراى موثر 21515 نیم پیش هم به صورت وکنشی و هم ‎ee Say cp‏ باشد. ايش ببشكيرات. اطفعانى را هر شرايطي فراهم مى كند که رودد ری و پا صدعهه محیط زست رخ ناه استه شاخ های ‎deg‏ ‏عملكرد 1151 را به مديريت و كاركتان در خصوص احتمال وفوع حوادث اطلاع ‎ae gee‏ ياش واكنشي. اطلامات راهر شرايطى فراهم مى تمايد كه حااته رخ فاده است وبراى يمشكيرى از مواد مشابة در أينذه مقيد مى باشنف. شاخص على واكنشى عملكرد در خصوص نراق عملكرد 1151 شواهدى را فراهم مى تمايد. اقدامات كتترلى وارائه راهك ور كلى اقدامات كنترلى ارزيابى سطوح مختلف ريسك هلى شناسابى شدد به صورت زير لقدام مى ‎OF‏ مات به تتب شامل مود یل هام که مقر اش می گرد ‎٠‏ تالش هر راستاى حذف خطر مريوطة ‏كام شدته احتمال يا ميزان تماسقطر وحادقه مزييطه يا كزين مواك فسان. تجهيز: نوع ايت ون ‏:؟ جدا سارى خطر يا فاليت خطرتاك از اتسان ها يه همرك كنترل هاى مهندسی مور ناژ ‏؟ كنترل ادارى ريسك شامل أموزش هلى ‎J ale aby‏ عالئم هشدار دهتدم بأزرسى هاى مرقيط و ‏:قر هايت تجهز افراد به لوازم حفاظت فردى مناسب 088158 ‎A ag Eo acme as ‏ای زیست محیلی که نسبت رای و یسک آن پل اش به نان جنبه رز‎ ie ‏كليه فعاليت هلي كه دارلى ريسك هاى 110651 مى باشند با رعايت كليه قوانين و مقررات تصويب شده الزامى ست و اجرلى كار منوطل‎ ][ ee la ‏ريسك تاحد قابل قوبل مى باشد. شروع باه کار مگر با مجو کتبیمسئول 8 وبا حضور مد های لام و نفد از یل حقفت فردیمنسب لام ات ‏]در صورتيكه ميزان ريسك در محدوده نامطلوب 41461150 باشد رعايت كليه قوانين الزلمى ست وب ‎te‏ پروژه و مسئول 1458 اشروع ويا لجزلى كار ‏لماع است مشروط بر اينكه ريسك موجود حداكثر ظرف مدت كوتاهى به سطح قايل قبول رسائده شود. ‎See af]‏ مزا ريسك در محدوده قابل ‎LOW od‏ و يدون ثياز يه تجديد نظر باش صرف بازديد و ‎le‏ ادوارى و استقاده لز وسايل حفاظت قردى الزامى ست ‏ار آموزش ها و دستورالعمل هاى كنترلى. خطر را تحت كنترل درنيء امه یبا جرا هه کرد ‏روش هاى كنترل و کاهش خطرات مديريت ريسكه ‏براى كاهش ريسك وكنتول أن از روش سلسله مراتبى شامل مراحل زير استفاده مى شودة ‏نف رما حدف یک الا ‎pla aw‏ وله وا حذف یک ماد شیمای اند وید ۲-جایگزینی ‏جایگیننودن مود تهیات وا روشهای کاری با مارد کم خطرت مثالجابگزین نودن بنزن با ولا -کنترلهای مهندسی ‏با تفا زاين کثترل ها ریک کاهش می لد ‏از جملهکنترلهایمهندسی عبات از ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‏سرپرست کارا جهت تومیه ‎ ‎ ‏در حد ال قول فا نهد بايد براى أن هدف گذرینمود و ‎ ‎ 

صفحه 22:
HSE PLAN 1 بهبود و يا طراحي مجدد مراحل فرابتد كار: اصالح تجهيزات جهت تیب در روش اتجام كار وبا تفيسيرات مهتدسى درمراحل فرايد دجهت حذف فعاليت خطرناك . همجنين مكافيزه كردن فرايتد به طور كامل به تحوى كه انسان هيج مونه تماسى تناشته يا كمترين تعاس را داشتة. [] ممكن الست بوسيله حفاطا كفارى فيزيكى, خطر را جداسازى تمود. ويا أن را محصور كرد تار تملس افراد فريند يا تجهسيزات از دستريسي افر غير مسئول جلوكير ى كردد (1-0016 2 جلوكيرى شود يا با قفل تمودن. [] همجدين ممكن است خطر رايا استفاده از كنترلهاى مهندسى از قبيل تهوبه موضعى كنتول تمود. ؟-كتترل هاى مديريتى( اداراى) لين نوع كنترل ها لز جمله روش هاى اجرانى مديريت خطرات می بش .روش هابی من 1] طرح ها و نامه ها تعميرات بيشكيراتة روش هاى اجراى استاتدارد عمليات ‘out Tag/out Logi} eel [] چرششی نمودن کرنان در جهت کاهش مواجهه ۵ وسایل حفافلت فردی وسايل حفاظت فردى أخرين و كم اثرتوين روش كتتول خطرات ست : اين روش شامل استفلده كاركنان از وسايل حقاظت فردى از فبييل دستکش, عنکهکفش ایمتی و براى جداسازى فرد او خطر مى باشد . وجود هر مشكلى در ین وسايل وما استقاده درست از هب سرعت فرد رابا خطر مواجه ميكردائد .اين روش كنترلى زياد موثر نيست جرا كه بر رفتار فرد متكى است . به همين دليل استقاده أز وسايل حفاظت فودى مى بايست به عنوان روش كنترلى براى دوره هاى كوتاء مدت مدنظر قرار گید اقدامات كنترل ريسك به طور كلى در سه دسته مطرح مى شوند. الف ) لقدامات يبشكيراه . شامل. ۱ حذف :اند ايد لاش كرد خطر حذف شود يبا يك خطر ديكر جايكزين. تعويض وجايكزينى مواد اقدامات عملى در إين خصوص لست -؟ بيش كيرى : جنائجه امكان حذف وجود نداشته باشد ید سمی شود از بوز خطا پیش گیری شوداین اضر با امین بزرسی . طراحى استانداردها ‎٠‏ روشهاى عملياتى ايمن .ايزوالسيون حواتع فيزيكى و سيستم هاى جلوكيرى از مقوط اکن پذر اس ‎ID (os‏ واكنشى ( اقدامانى تظيرطرح واكنش اشطرارى . تجهيزات حفاظت فردى مسيستم هلى اطفلى حريق). ) اصلاح رفتارهلى تايمن( اقداماتى نظير أموزش . تظارت ‎٠‏ ايمن سازى روشهاى كار و استغاده از تجهيزات حفاظت فردى). أماده سازى و اجراى طرح هاى كاهش ريسكت كه با تدوين جكونكى اجراى كزينه هاى كاهش ريسك لمكان بذير مى كردد برلى اين مر اطالماتى شامل: - دلايل انتخاب كزينه على كاهئن اقدامات ييشتهادق منايع موردتياز - اقدامات مملكردى ومحدوديت ها الزمات يليش وكزارش دهي - وزمان بندى وبرنمه اجرا وتعيين افراد مسئول اجرا ونظارت » مورد نياز ست براي تحقق اهداف فوق براى تمامى ريسك ها با و متوسط. فرمهایمدونی که در بخش مستندسازی ان روش معرفی شده بایش وبازنگری ايش و بكري بخش برنامه ريزى شده اى از فرايند مديريت ريسك و شامل بررسى و نظارت منظم و دوره لى ست اين فسالیت که در دور ای یک سا اجام مشود يس از أنمام عملباث شناساين و اولويت بندي ريسك ها با تش كيل بجلسات كاركروه زاب ريسك وحور المايندكان واحدهاى مختلف شركت با هدف اطميتان از اتجام اقدامات اصالحى وكنترلى ييش بينى شدة صورت مى يذيرد ‎HSE Jy‏ شرکت ‎gel SLT ct Si ya Jo eal Jpg ay algal ey‏ وكستران پیش بی نی شدهبره ده درد مستول 1515 شرکت از نیج إن اقدامات درتعبين اهداف كلان 5191 اطمينان حاصل مى تمايد. مستند سازى ارزبابى ريسك كليه مواحل فرايند رمسك از مرحله شناسیی و زب ت مات کاهش ریسک و بازنگری درشرکت مستند می شوند خمرحله شناسایی وارزيابى ريسكها فرمهاى شناسابى خطرات وارزيابى ريسك ( انسان. سرمايه و اعتبار )و ارزيالى ريسكمحيط زيست ؛ايجاد و تكميل و أموزش داده مى شود با استفاده از فرم طرح كنترل ريسك اقدامات مربوط به كنتول وكاهش ريسك مستدد وابلاغ مى شود و بالاخره برنامه ها عملياتى با استقاده از فرم برنامه عملياتى ريسك انجام و مستند ميكردد. نود كله آنسيبى كستر وارد كد تقيمير فن أورى و قرايشد يا انشا خی شین 

صفحه 23:
‎Sr 2‏ فوم برنامه عملياتى ريسك ‎ ‏- هه ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 24:
HSE PLAN زه تثير كذار مى باشند از طوق زیر ورس و یی می شود تعهد تسيت به اجراء موضوعات 5918 1ط بروزم تامين منابع الیو اسانی هت اجای روبه هی HSE. le alty ‏كارك حمايت از موضوعات سلامت: ايمني و محيط زيست. هماهدكى جهت اجرلى‎ ps 11518 ‏ريسك هلى‎ hi! ells pint HSE ‏أى كارى‎ HSE J. er جدول آموزش ‎le‏ مورد نر ردي ‎patie‏ 8-0 ۱ أموزش ليروقاى جديدالوروة” كليه نبروهاى استخدامي قبل آز ورود به كار توسط مسئول 889185 مصاخبه شده وبا مقاميم 515185 أشنا مى كردند همجنين . ‎J‏ 1 كردد در أين شرم متعهيد م در كاركاه هاى فعال قبل از شروعبکر و در حین اجام کار (در صورت ‎Oph Spb ge Bl pe nal‏ آسوزش هی لام ‎JS acts HSE Joe Leg‏ اح ‎ye‏ شود و امن اراد دقرم های مره نت وه تلد رشان من ند اين آموزش ها شامل: نحوه اجام ورد و خروج و تجمع امن أيمن أز تجهيزات و خطرات مربوط به تجبهيزات أمورش هاى لازم و موردى در مواقع لزوم ‘Tool Box Meeting ات مورد نياز بروزه مى باييت به صورت روزانه توسط مسنول 54815 رای أكاهى برستل در مورداین مسا و حولت مرقيطل انشا خی شین 

صفحه 25:
Ste jad ply HSE Jp ag af gate a a HSE bot By Al ‏جهت بروز‎ 

صفحه 26:
HSE PLAN 2 ‏اثریختی دوه‌هی دانشی.‎ tess ۳3 rt 5-05 ‏مه هی‎ ‏ده سای‎ ده" جه مال رز رف حل حاو ضيفت تع موز دمت 9 :صو یا اش یت سب رب سر هس و٠‏ جه مان اي ‎Teta 9 abe‏ هچ سا رای خی مک سا با ات هرهب سل رل مت سب بات همست هچ زا راوشد زا و هت ‎etn Se SMA Sen‏ 2-27 تق 152112 1 جع ره ی سم سوت سیم موش کرد هن Cas we 

صفحه 27:
HSE PLAN قرم ارزيابى اتريخشى دورههاى مهارقى 5 سرد 5 ا فقي مر دصر ی هر ی سا و دس رزیل جه سم کش ات کی .وود ات 1 عل كع راك كه يا له سكت ابو دالت 5262 1 FRR Aw errr) تقر الي 956 

صفحه 28:
HSE PLAN Ot AR Sone aNd ع٠‏ سا رز ری شش ره مها سمل سب رد ات وج سنا م تن راك حمل عر دالت 9 عوج سنا اا زیم ان ره هد جد سنا ی سا ال > تال هد م٠‏ هساك ايا حليث نس مت هن بدا ۲۳۳ ‏منت يدي يو مي مو‎ SP PA eae »اج سان امل نه و وه في سويد امت ‎rr)‏ مت ‏هط میت سم ‎ ‎er ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 29:
HSE PLAN قرم اوزيابى دوره آموزشي her ‏دس را ی‎ te یو پگ ده مق جر زر یس وه کب خی لب یش وس ری ی سا سل هد رجا درک ند چم رل ‎vi etl ete pA‏ ساف ويل ‎hee‏ ۳ توح ‎Seow de‏ ‎cae dom roa‏ يط وساف ره حت ‏عب تم تیه موی بر ‏سل ای وض وال رك حت ار ‎a hee ‏ويد شتت وني مودي ع ‎dena nh dre‏ 2 ما زر ‎bin Shes dan A‏ ری = مایا ات ری 3 ‎ale‏ ۳-۳ 3 نع اد ی اسلا ی رک تس 5 ‏دزی ان را که بر ‎ste ‘Shaler ‎ ‎ ‎1 [rors [roe | 1-00 elon ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 30:
HSE PLAN Fae ۳ 0 ilo lm bm 1 Se 

صفحه 31:
vena ی یی ی HSE PLAN فم اعلا نارای آموشی 15 | بت عد تعيش و يفيت 

صفحه 32:
ايه ند اريخ وت HSE PLAN Find ss eed مان آموزشی ee ‏یک سمل‎ 535 توب گنه تاريخ وامقام 7 Sig 

صفحه 33:
وضعیت برگزاری رده © معل مدت دنه | كداعنوان دور آنوزفى | تاريخ ‎we | Be]‏ توضيعات ف ‎mone‏ برگزاری | برگزاری دور tet] ee | oo 18518 ‏مات سیستممدیریت‎ | ۱ ‏اعلام و اطتا حريق‎ ۲ Sea ۵ | واكنش در شرايط اضطرارى ۶ | بازرسى ومميزى 83519 جمع پندی ۲ سبازرس ومیزی ۲ 145 رالات اس تجهیزت مور بر 05181 .برق تجهيزات. تجهيزات اعلام و اطفاء ‎pd Spgs‏ لي ‎a ag aL‏ رم بای نو ‎(ath yells his ope‏ توتو يازرسى استاتدارت / رويه مرجع 

صفحه 34:
مق ‎ek fo‏ ما توس شود ‎SSW‏ وال ‎Tape Be‏ 

صفحه 35:
on 0 27 HSE PLAN 158 ]مستتدات نظام مديريت بکیارچه جك ليست بيني برق منيريث ‎gi te‏ و محيط ريست ‎4456015١‏ وس ۳ يا لي وساي و اناك يقي ملل كي ويريزو- سم مت ‎Ta pe OT‏ ماسررة جران ‎eR‏ ] he FT Tap SEG a Nea HAT eT ‎TERT‏ بروكرأموحاى زم رادر مور اي برق و تمكحاى ويه تاقد لكلل كسس ‎AOU orca ag ED‏ وی رل سم مد ‏ال ات ریس در تب رل رقي هم و ‎SPS POT‏ ‏اب تب هام هل موی میت ‎Taos gia De ET STD ea eye ‎Type ‏جرق مر فسستهاق‎ IRE TT ‎ ‏رای مق وس ‎See hs‏ ‏یراق ار سای ری کی ‎ ‏وى الهاصووت مى كير ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 36:
HSE PLAN جك ليست ابت برق مديريت سلامت» ايمشى و محیط زیت 1561/50 شود من متام نم ودک بازديد ند معقماد اند انشا خی شین 

صفحه 37:
seca _ cues [9] ce ‏رطم نض بار رون رسن زره وبا وسه هبات س خر‎ 7 NI Ae Be? 3 اد همست چلو بمب هو تون ‎mete g‏ ای ی یب وود ‏5 ادن سفن فان رف وت و ‎ ‎ ‎AB ig seit hapa ‏و‎ ‎sea ‎ ‏و ات دک بل کم رخ ی و ‎eee wo‏ ‏.اه یم را سای فا می ود که دسته هی فا ومد ‎Oe‏ ‏13 | اماق تمت يرن وا مستي سقس ‎ ‏هو وله ی مد تمه ترآ[ نت ‎pee SED TUE Ga ol as‏ نامعن ‎D Ra pom‏ | ‎ ‏ار عرقی ستقم نقی ماع رای بجر اگوی 0 ‏| آازتش حرتی ماود تشه وی + صل میا ‎ ‎ ‏وونل ات درم کر رای رن وت 20 | امس دی رات یرت که نس وه | مس هزیر یو بات مس تا ‎ne‏ مسا کر مق محل تنما مدير 16 

صفحه 38:
HSE PLAN چک لیست بازرسی مائین آلات سل رایع اد عد سره ره ام مور نيع غودريد ملل؛.. شاره لک انا وه مار یبد رت مت را ره ربا مب وس ‎Fp Sp eyes‏ ‎Fi Dror oe‏ a te Fy eel ‏زیت سست ای‎ _-6 5 ا ‎ae 7‏ رات خی خر ‎Ey‏ ۳13 ‎Ter as abotd gl‏ ‎ ‎Sa ‎Baran arias ‏رضت عهترى سعء‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 39:
HSE PLAN مميزى : فرأيندى سيستم يافته. مستقل و مدون به منظور بدست أوردن شواهد مميزى و ارزيابى أنه به صورت عيسنى ‎ae‏ مسيزان تحقق سيستم مديريت استقراريافته بر اساس استاتداردهاى سيستم هاى مديريت كيفيت . محيط ريست وايصنى و سلانت شغلى ‎MS ey‏ ‎HSE‏ مميزى داخلى عميزى فالى كه به أن مميزى شخص اول نيز كقته ميشود توسط غود شركت يا از جاب أن به منظور بازتكرى مديريت و ديكر مقاصد داغلى انجام ميشوذ و ممكن لست مبنايى براى خود اظهاري شركت در مورد ‎Ath Lda‏ عميارهاى مميزى ؛كلبه استانداردهاى مورد اشار روشهاي اجرابى و دستووالممل هاى سيستم مديريت يكيلرجه 13545 شواهد مميزى نسوابق: شرح ماوقع يا ساير طالماتی كه مرتيط با معيارفاى مميزى وقابل تصديق مى باشتد شواهد مميزى ممكن اننت كم با یفی بش شواهدعینی ‎el‏ حاصل از مميزى كه ضحت أنها ير اسلس واقدیت هایحاسه از طریق ماد ‎eo‏ ممیژی شونده :له پحدهایشرکت که مق دمهعملرد این روش بایستی مور ممیزیقرا یرد ‎gle‏ معیزی :تایح حسل ‎“Bil eae ine as les!)‏ SS FS ‏ای که دران هی مسزیخونم رخ مزي ام مان‎ ie aig ‏ممیزی محدوده اجام میزی را مشخص می کند مالک بهموردی بای در ممزی مورد توجه از‎ al ‏امنه و مالک معیزی‎ ‏كيرئد أشاره مى كتد لازم است ذامنة و مالک در نم میزی مشخص شود‎ اتطباق : براورده شدن يك نيازمندى مشخص ر اتطباق كويتد. عدم الطباق برأورده نشدن يك الزام مشخص شده را عدم انطباق كويند كه ميتوائد شامل عدم انطباق هلى بزرك و كوجتك ياشد. كزارش مميزى داخلى: كزارش وافعيت هاى متكى بر شواهد عينى كه در هنكام مميزى سيستم يكبارجه تهيه ميشود. ‎lal‏ لاحي نمی است که ری رفع علل هوجو رده عم باق های بل با یوب و سار شراب لوب پیش آسده و یه منظور جلوكيرى از وفوع مجدد أنه انجام ميكيرد. ‏٩-روش‏ اجرای ممیزی ‏لازم ست كه هر سال در بزه زمائى مشتقص سیستم مدیریت 1453 شرکت در ابا مختلف مود بورسی جام ور گرد که ان بورسی از ‎ak‏ میزیوبازگري مدجریت ارو بسي اجام گید بای ین من ‎flo ose Led‏ يش هاي مشظف. يح ام كرقته عدم اتطياق ها برطرف شده واقدامات اصالحى اعمال كردد سس با هه گیری از خدمات شسرکتهای وهی دهندهفریند ممیزی آخارجى انجام شده كه بطور معمول و در بيجيده ترين حالت بيشتراز بك هفته به طول نمى اتجاصد و در نتها در صورت يرخورهارى از صلاحيت لازم ونداشتن عدم الطباق هاى عمده در عملكردسيستم ©2181 شركت. كزارش كلى از عملكرد سيستم و كواهيتامه امتبار سيستم اتوسط شركت كواهى دهنده صادر ميكرة عميزان داخلى شركث طلى جلسات له دم به نی روش کار ممزی داخلی و چک لیست ممیژیداغلیمی نمی نطی همین جات قرم برنامه اجراى مميزى داغلى: توسط مميزان داخلى جهت تمبین وحدهایممیزی شونده و مميزان مربوطه و هبه میشود و همچنین ارتياط واحدهاي مختلف سازمان با بندهاى استقدارد مورد مميزى تهيه ميشو . به طورى كه هر يك از مميزين با حضور در واحدهاى مخت شركت با مراجعه به إين جدول مى تواند تشخيص بدهند كه وأحد مورد نظر برأساس كداميك أو عناصر استادارد بايد مورد مميزى فار بكيره الزم به ذكراست كه اتجام مميزى هايداخلى براساس جك ليست مميزى داغلى انجاممیشود که توسط ممیزانحاعلی شرکت. باس متدرجات مستندات مربوط يه فعاليت واحدهلى مميزى شونده و الزامات استائداردهاق مريوطه تهية شده است و هرساله مورد باكر مجدد قرارميكيرفه ‏هدف ازتهيه اين جك ليستها ايجاد جهارجوبى مشخص براى انجام مميزى. توزيع سيستماتيك وظايف. ايجاد جهارجوبى براي مصاحيه هار اسازماندهى سيستماتيك يادداشتبردارى توسط مميزان, بررسى جامع يافته هاو مباحث و در نهايت يخش جدانى تابذيرى أز كزارش نهساتي غميزي خواهدد بود مميزيهاى فاغلى شركت در هوره هاي زمانى مشخص و براساس فوم بثامة سالرائه مميزي كه در بای سل تهیه وب تاديد مدي رامل شركت رسيده است و نمز با توجه به اهميث و وضبيت فمالبتهاالجام ميكيرد عميزان داخلى بو لساس فرم جك ليست مممزى داخلى شواهد ويافته هاى خود را در قرم نيت شواهد مميزى ثبت و موارد عدم تطابق مشاهده شده را مشخص مى تمیند سپس صواد ندم انطباق توسط مميز در فرم ثبت عدم اتطباق مميزى داخلى تبت ميكردد. و نتايج مميزى در جلسات تيم مميزي مورد بررسى قوار ميكيره وهر مورد عدم تطايق هاى مشاهده شده ونوع أن تصميم كيرى ميشود و در نتيجه در الب كزارش هانى به هر حوزه و به مدي عامل شركت تحويل ‎ ‎ ‎ ‎ ‏كديرى» أزصون يبا رلعى ديكثر ‎ ‎sees aes ined ns ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‏تیصره :ممیزانداخلی موظفند هنگام میزی, نموه ها و شواهدعینی از ‎inne tiles ld oy a jane‏ و سپس مواد عم تا مميزي شونده بتوئد به راحتى نسبت به يرطرف "كردن عدم الطياق مشاهدة ‎ 

صفحه 40:
HSE PLAN ‎Sama 1958 1‏ ‎HSE oe aoe‏ لوكو تيم مميزى بأخلي ‎HSE ae ۳‏ كارشتاس مميزى داخلى ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‏مدیر 58۳ 3پس از ررسی در صورت تیی. گزرش رایه مدیرعامل شرکت و همچنین کارفم رسال مینمای. تیچ مسیزی ها در رم ثبت. شواهد مميزى داخلى سبستم مديريت 11915 بت و پگری نها در فم ثبت عم ای ممیزیداغلی سیستم صدریت 1158 تین ‏رس بای ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 41:
HSE PLAN TE ETE ah Ga ga da aay J ge I ‏طق اسل ارارق الم اين + حجيم و رف رپ فا مس یه‎ لتق رای سب مدا مت بر او وت خموس را مق نی سل رد و ما مت رل 

صفحه 42:
HSE PLAN رهم ی سین مد [_مصويات مووتيك مزی: الست | مونم باس يسيس 

صفحه 43:
HSE PLAN فرم برنامه اجرای معیزی داخلی 

صفحه 44:
HSE PLAN قرم ثبت عدم انطباق مميزى داخلى gig? 

صفحه 45:
بازنگری مدیریت. ‎sla ile‏ ola’ eles HSE eu, GU-HSE-----r ‏زیر ميباشد:‎ ge ‏مستندات جاری در پروزه شامل‎ تون مدرک ع ‎FSEPLAN‏ ‏سره جرب یلاس ی سل 715۳-۳01 HSE-RE-003-00 HSE-PR-O13-00 HSE-FO-007-00 HSE-FO-008.00 HSE-WI-009-00- HSE-WI-003-00 HSE-WI-019-00 HSE-WI-030-00 HSE-WI-005-00 HSE-WI-016-00 HSE-WI-015-00 HSE-WI-018-00 HSE-WIOTE-00 

صفحه 46:
HSE PLAN =] HSE-PR-008-00 SIS ae 7 روش أجراى وأكنش هر شرايط اتطواري 0۱۱۱ تن ۳ روش اجرای اش وناز ری ‎HSE‏ 50 | ۳ ۳ روش اراس مجوز کار ‎HSE-PR-013-00 PIW‏ | حستورلممل 15155 أكار با ماشين لت اقل 2 50 له دستووالعمل ايمنى كودبرداري و حقارى كثال 51040 |02 7 اجرابى ناز ستجى و توزيع تجهيزات حقاظت ‎ae rr‏ = =r Sos مسئیولیت بیگیری ميري ارشد دانشكاه صنعتى شريف ذر فواصل زمائى هر ۶ مه یبا سیستم مدیریت 1458و عملکرد آن را به منظهراطمیشان از بيوستكى تناسب واتويخشى أن بلزتكرى ميكند . بزنكرى به صورت ويزه به موارد ذيل مى برداز غياز ب تشييرات احتمالى در خط مشى و اهداف هر برو تفيبر شرابط و تعهد برلى ثلا تخصيص منابع براى استقرار و نكهدارى سيستم مديريت 1819818 محل ويا موقعيت ها بر بايه خطرات و ريسك ها ارزائى شده و طرح ريزي اشطرارى. أبن بكري همججنين به صورت غبره أيجاد تفييرات در فرايند اجام كار )اتجام شود. ورودى هاى بازتكرى HSE ge jem ts بازخوردهاى حرياقتى از كارفرما HSE «si eal ApS cll ‏وضعيت‎ بيكيرى اقدامات مربوط به بزنكرى هاى فبلى تغييرات موثر بر عملكرد 145 يلوانت بو كرد خروجى هاى بازنكرى خروجى بلإنكرى مديريت شامل كليه تصميمات و اقدامات مربوط به بهبود عملكرد 11518 شرکت در تباط باالزامات كارفرما و شركت. اشناسابى منايع. امكافات. تسهيلات و برثامه های مور نارای ‎ye‏ شده شركته ب عدف حفظ سلامت كاركنان وساير فينقمان وافزاء (ee ‏و لقدامات‎ ls اقدامات امنيتى: محصور سازى محل بروزه جلوكيرى از ورد رد منوه( هر شردی بدون هساهنگی اه محل و هشدارى و ثوار خطر وتالوهاى ايمتى تالو و علائم یمن تمه تاه و للم ‎sing J i is ged‏ نحوه كار مطمئن با تجهيزات ایرد ان مور جهت ليمنى بوسئل مبباشده كه أمورش هل لازم مطايق ماتریس صلاحیت بهایشان ره خواهدشد هيه تجهيزات حفاظت فردى يراى كليه افراد حاضر در محل بروزه :برسئل شركت مطايق شفل و شرح وظيفه. و ماتريس تجههيزات حفاظت فردى تعيين شده تجهيزات مربوطه را دريافت و استفاده مى نمايند. هر نوع نيروى جديدالورود مطايق شفل وشرح وظيفاء وماتريس ی شرکته تجهيزات دريافت ميكنده بازديد كنتدكان تجهيزات موردنياز را دريافت می نمایند مستول مدریت ار تجهیزات حفاطت فردی برهده مسئول 13518 می ‎th‏ اتجهيزات اطفاء حریق به هر کب درمحل پروز با توجهه نع تجهیزات و حریق تجهیزات کمکهای أوليه :در محل بروزه به همراء اكيب قرار دا حفاظ كذارى حفاظ كذارى كليه تجهيزات نيازمند به حقاظ. وود و خروح رود و خروج هر فردیبدن هماهنگی با مسئول 13518 بهمحل بو pals) JS Gop Eby Syne aed SL ‏لیس از جمله‎ a Ml ngs واكنش در شرايط اشطرارى و ليست شماره تلفنهاى اشطرارى موجود اقدام ميكره اسطح ايستى. شامل سوا whe Sabi alle eae State ‏انشا‎ 

صفحه 47:
HSE PLAN ري ‎AN its ty ed‏ عاد و بازدیدکدندگان گرا فشگتخ از فعاليت روزائه كليه تجهيزات و ايزارالات جمع أورى و از مل ‘Tool Box Meeting ing chk HSE Final Book جلسات ارزيالى ريسك قبل از شرو زار میدید این ات به مور بلإتكرى در سيستم مديريت و كنترل ريسك 11518 بروزمشناساني ريك هاى 1858 جديد از سوايق وشرح فعاليت عا سه ماعه آنى و تعيين راه كارهاى كنترلى ابن خطرات تشكيل مى شود میات اجان وه ضورت همه و جز هرن Fz Se = ASE 1 HSE 7 55 ‏ار‎ TEM ۳ HSE or ‏جات آمزش جهرهيه جره‎ | 7 HSE or ‏جلسات وج بزدید دگل‎ ۲ 7 | _جلسات يازرسى از يساكران فرعى | _تمايندكان بيمتكار تن ۲ جات بزرسی کرت ‎Tae‏ ‏1 جلسات اموا ‎ASE «i‏ يبكيرى مصوبات جلسات: با توجه به فرم صورتجلسه مربوطه مسئول انجامب نظارت و ييكيرى و زمان أقدام به وظليف انجام شده مديرغامل به شخسه أقدام ميتماي. مکانسم پیگبری جلسات بيكيري كننده تا حصول نتايج مسنول ايمنى مى باشد و در صورت مطرح شدن درخواست جلسه از را ود مصویات جلسه از ریق مسئول 15 بيكيرى نمايد و در صورت عدم ام ت ریخ مور می تاد ی درخواستی از مایشده ی كارقرما ييكيرى نمی مكانيسم 3181211000 30 :1001 أموزشش 170601 20:6 2166199 ماد یکی از بالات مود نب بيست به صورت روتين. توسط مستول 815 برا بسنل فنجام شود تشرمورد ثكلت إيمني و سلانت مایت های در حال ام صحبت شده واه پرسل هر مورد این مساتی و موادت مرت بيش از طلى مدت مشقصي كه توسط مستول ©1491 براساس تغبير موقعيت بروزء ويا به منظور رفع نيازضاي ى فيك درخواست گندده می 

صفحه 48:
HSE PLAN مدیریت تغییرات: تغیراتدروتی و بیرونی سیستم ه روش های زیر میرب می کرد فيروى انساتى: در حين أنجام يروزه بر اساس بيك كارى در برهه لى از زمان لمكان تغبير در نروی انسانی وجو ‎soll tase lane!‏ طبق قواتين قبل از شروع بكار ازمايش هاى طب كار را اجام و نيز اموزش على لازم را دريافت مى كندد. جهت ورود هر سيرو جديد يله سیستم مى بايست تمهينات لازم از جمله تامين مكان ل .اشيفت كارى: در صورت أشافه شدن شيفت هلى كارى و كا كار كردن نيروى كارى كه در روز مشفول به كار بوده بدون استراحت و وققه كامل در شب ممنوع مى باشد. + جهت کار در شيفت شب تمهيدات لازم از جمله تامين روشنان قبل از تلريكى هوحضور نقر 115155 هنكام كار الزامى م اد جوى: در شرايط جو تاساسب (بأران شديد برفء يخبندان طوفان ورعد وبرق) رعايت نكات زير الزامى ته ‎٩‏ هنكام رعد يرق و طوفائى بودن هوا كار در تفاع ممنوع استم ‏در يغيندان بايد از تجهيزات متسب از جمله کفش کار و لباس مناسب استفاده نمو ‏© هنكام بارآن شديد و برف كار هر محيط باز ممنوع مى بشد. ‎ ‎ ‎ol a co ‏رنبه سروبس سلامتى. لاس كار تامين كردفه ‎alg lh‏ كركف ‎ ‎ ‎ ‎ ‏لرتباط با كارفرم. كليهارتاطات 15585 اعم ازنامه تكارى ها بيام هد كزارشات و غيره از طريق صدير يسروزه با كارفرسا صورت ميكديرد. ‎HSE gp‏ كاركاء ها مستقيما با نايندكان 21518 كارفرما در موارد لازم تباط برقرار كرد و موارد 84515 را مياذله مى نمايند. ‏صورتى كه كارفرما از عملكرد سيستم ايمني. سلامت كار و محيط زيست شكايتي كتبى ويا تشفاهى داش ته باش خد مي توانند بنه منديران روزه ويا مستقيما به واحد 515815 شركت جهت بررسى و رسيدكى أرسال تماين. ‎ ‎ 

صفحه 49:
HSE PLAN Sige HSE ‏فرم آموزش‎ كد سيرى 1620002906 آم هلى آموزشي (مشروع) ‎ery 1‏ 70 2 هد يس يروو وس 8 4 32 ی رش رید ری( | 19. ‎Dashes :‏ ۰ ماع میرن ی |28 ‎alo eet IS 7‏ 7 عو 8 تا ممعي نا نام وقام خاتوااكى بركزار که لس 

صفحه 50:
HSE PLAN ‎a 3‏ کته [ مت ال ال ل بت سای مدش ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 51:
HSE PLAN - سیستم بت: گزارش و تجزیه و تعلیلرویادها ‎aca le‏ استقرار ساماته مديريت سامت ايمنى و محيط این شرکته موز مرت ونان جر san plang, وش نبت و بررسى و تجزيه وتیل رویادها تحقیق و برسی رویادها وبيشكيرى ار وفوع نجدد يها اجر ميكردد هسجنين ‎peri ae ea‏ | روش اجرایی اطلام رسانى (بس از وقوع هر روبدادى اعم از حوادث انسائى: خوادث ‎gli ape‏ نالف ‎gL A ey‏ کنشده و له ‎igh pa‏ أولين فرذ مشاهده كننده حلا يايد ريما سريرست كلركاه أ مطلع تمايد .هر يك از رد در محل به محش اطع از حادهباید با شماره تلفنهایموجود در" لیست شمره لقن ای اضطرری "تماس حاصل نموده ومع بهسرپرست کا دهتد .سريرست كاركاه به محض اطلاع از وفوع حادثه. در ابتداا تماس ‎HSE Jpn ye‏ سازمن اطلع رسای مینماد. تكميل قرم وليه ( كليه يرسئل موظق اند وقوع هركوته رويداد در محدود ى كار مجوله رايه سريرست كاركاه اطلاع دهند ‎lis le ph Ml ae‏ ولت توسط سريوست كلركناه هيه واتتليم شهدي أن زا هر شع وت ينف ‏مسئول 1988 ارسال ماد در صورت رخداد شبه حول کر نان مطلف هستند دام بهتکمیل " فرم گزارش شبه حادشه "تصوده وه ‎ ‏سريرست كاركاه تحويل تمايئد .سريرست يروزه يس از بررسى و تأبيد آنه به مسئول 119515 كزارش ميتمايد .اعضاى جلسه بررسى حوادث. كزارش ها رابه منظور تعبين علل هاى مختلف وقوع حادئه بررسى و تجزيه و تخليل كرده و به منظور أسوزش و أكناهى رسانى براي كلينه پرسل تیم شمه ونتیجه در فرهای درخواست دام لسلاحي و ببان براك ورد ميغود. تشكيل جلسه 51915 ويداد يا توجه به ايدكه تمامى رويدادها ناز به تحقيق و بررسى تقصيلى نخواهند فاشته نا بر اتشخيص كارشناس مسنول 115955 و لولويت هاى مديرعامل شركت مواردى كه تيا به بررسى بيشتر جمع أورى و آتاليز اطلاعات (روش هاو تكنيك هاى متنوعى جهت تجزيه و تحليل روينادها و اقدام به عل يابى وقوع رويدادها مى تمايتد.انتخاب اين روشها يه حاده ى اتفق افتلاه مرتبط ست .نيم تجزيه و تخليل ‎lang‏ تجهب فلرمسنول 11515 متائد روش مناسبى جهت اتجام تجزيه و تحليل اتخا تمايد. آرش دهى ( بلإفاصله يس از عادى شدن وضعيت. سربرست بروزه ويا سريرست فرد حادته ديده. مكلف است كزارش دهي تكميلى را به ‎alt aL HSE Je BL!‏ ها تعيين شده ( مانند ضريب تكرار و شدت حادته ) و همجنين نمودارها ونتايج تجزيه و تحليل حوادث در جلسات تجزيه و تيل رويدائه مطرح گرد مت گرا رای ری تن مد نب لآ نکن كزارش هاى حوادث بايستى بلافاصله بس از تكميل و تجزيه و تحليل به كارقرم رآقه شود بر دالت كترلى و اصلاحى ( وى ييكبرى حوادث بايد ساروكارو مسغوليت ها به طور ولفج مشخص شوند اين سازوكار بايد از طريق صدور قرم مرخواست اقنام اصالحئ و ييشكيرقه. توسط مسنول 81515 صورت كيرد مسئول رسيدكى به دم اصلاحی و پیشگیره موف است نا كلي سوايق در خصوص رسيدكى و اجراى اقدام را جمع بندى و نتيجه نهابى رابا تكميل بخش نتايج در فرم اقدام املاحى و بيشكيراته ى صادرشده به مسئول 11518 ارئه نمايد (جهت ييشكيرى و كنترل حوادث. اعضا ى جلسه بررسى حوادث , كزارشها رابه منظور تعيين علل هاى مختلف وفوع حادثه بررسى و تجزيه و تحليل كرده و به منظور أموزش و أكاهى رسائى برلى كليه يوسن تنظيم مى تمايند. درس أموزى ازحوادث) ى از وقوع مجدد حادقه مسنول 1518 در ‎ole TBM‏ وال امن ره رس ری ‎IS‏ حوادت طبى كرارش هاى تيه شده مواد مريوطه رابه نا أموزش ميد جهت نیز حوادك رشفاده فهرستي از شاخص على نتيجه كرا و مملكرلى أرزيابى مذلكر كز نو كبرى والزارش ميشود. ‎ ‏أى تجزيه و تخليل ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎eye ‎ ‎ ‎Ne po fase ‎ ‎ABR ese spt APR ‏»یه سیب های بت منجرب از دست رت روزهایکاری‎ ۰۰ ‏تاد کل سامت کار 

صفحه 52:
HSE PLAN AASRese ons 52 ف تعداد ازدست رفته روزهایکاری ‎ASR‏ ‎JF dae‏ ساعات كار 4 شاعص متونط هزیه هر سیب موف کت اسب ات نت شین ‎Ce‏ 

صفحه 53:
HSE PLAN 8 ‏قرم يت و كزارش حادق‎ =e 2 ‏بل‎ Tato =e Dis Faire Ose aoe ae ae ‎ee‏ مت نت سس 7 5 رای ‎ro)‏ ‎aie Fea‏ 17205 22002210 8 مال ين 2168 00 ينون .© رما سای ين ان ۱۵۵ را ‎Sl ye‏ سح لإا وه الاسم مره 30 ابذك 8 ,م الس سر ان اا ان لوي عاك اس من ای امد ارسي ساد ‎ ‎0222-5 ‏عل باق لت ‎we‏ ‏خن ار 0 ‎Dink soln,‏ يكن 8 تدب اا 13 مز اا 3 ‎pho‏ ۳ سرت و ‎De Da‏ سا وس ۳ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 54:
HSE PLAN فومثت و زارش حادنه يدنس ‎Dias hag He gy GT ae‏ حر لسار ‎pF ln‏ لتنا ‎Fo Ry Ba‏ ‎ie Dyson)‏ بوک مه لبم سح و موف مر سای ‎hs‏ عق مت وی اين يعن معيط رق ام ‎Deg Di‏ امامل الك زات وار و وال سه ‎JD‏ ‏موم تس ‎gsr Day‏ ‎tah SE gy, aan Ja ۳‏ مها نی موز تلان مستا سير و هاري ‎ ‎ ‎lt po Bosna od BB hm ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‏3 ‏و مول سز ا :إن رت سوق را سرد دق ‎ot‏ مت ‎a‏ | و عضي | ‎pe | ones‏ وت توت ‎ae‏ ‏يخ ريسل تار منت رمق برض شاه هن بلس ره و بل ند ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 55:
HSE PLAN فرم تاش نب اه د يدن وريس هرود aaa 3 ۳ =I = Es ‏رل‎ امب م 2 أ سوه مج سس ی جر قي هده تم ته د متي آ تست سر لاقع سل رد کت بر رز تم a a Fee a =e = ‏و غتيةي | ساليل‎ | sham | eae ne | ‏هك | شك‎ ner | ‏عييشت‎ | ar ‏تست ونر سي‎ ‏سه سراد رج برس دصل انه قن زو نت‎ <2: ‏ها‎ ‏يه تف طق واي ناوشر‎ Dy ‏سر مد رو‎ ۳ 

صفحه 56:
HSE PLAN ‎[Bene | aarp De |‏ رحد ‎[Bars Bare‏ كيرت | ‎oie‏ | تب ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‏یس ‎AED‏ ۳ ۰۱۳1 تسس سم ‏يه 22 ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 57:
HSE PLAN ‎dale Bie of‏ انفجار و آنش سوزى ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‏منت ‏وه ۳ تلحر ۳ ‎ ‎Tat‏ رتم نی ال ای ود ی کات ی یی ‎nig‏ سا اد هچ سک ال نت هي ون غود خاستربه جام يكار جرد | ‎Jas oe or Bet‏ مت که رای لت ما شمن رد سا هقی ها يب يت ‏و ني [ زه مهت بامخلوي | ازهاست ت هب ,احني فقيت تبدل « اد مد کم وا شرآ ره نع عرش ست ل ساعد ‎Dare]‏ | هایس سای( رت سرا سره ‎Ded Dia‏ ‎ED ape ee ESD ADS pled he EBS‏ ‎ ‎ ‎ ‎ ‏ما ‎ ‎ ‎ ‎FO‏ ی تن ی ‎Fins dye‏ سور ‎a TT) ers‏ ‎pests)‏ ‎AE‏ ‏له ‎Tee we EE OF Sen UE‏ جنت و بزو ۳ ات1۳ ‎ips OF a Sp‏ ‎ ‎But nor els Dive ‏حرش تک‎ Dlg ‏لال بازحا‎ Dh gn De op Di 9, De By sass ‎Dis cae gine Bis Dots‏ موش ‎ ‏7 ای له رت نریاب کی 0۵ ۸02 وی کف نی له | یت ین کون ‎yg‏ رين كت ‎mips]‏ ‎Ea ‏6ن‎ ‏تمعن هشن معا وى حرق و رل ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‏هت ی رن م م لد ‎Foo] eae zo‏ هب اطلاعات مربوط به مهار أنفوسوزى. = 93 ‎ae‏ - ‎ek | tee |‏ | ۳ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 58:
HSE PLAN فرم كزارش حادثه وسابعا 9 ‎Spin Sie Hind‏ Saal 7 ‏وه شرا ۳ پر‎ or ‏اه اوه هوجو کته ۱۳ سم‎ ‏ا‎ ۳ ‏رو امل و سيد‎ Se ‏و دنت دن‎ ‏تج مت هه تین مرج‎ ‏تست ری رت‎ ‏ونم ی‎ zr | ep ioe ‏سای‎ ae Se Sea paras = 3 eee = ‎fd Dhl‏ ی ‎pas Eb eg J gh nt Dai a lh cr cle‏ كبك فايلا عدر يه ب نوا نت ناس ,9 ‎ ‎۳ ‏یت رل اه ۳ بقع در مج‎ te pak ake Jl Spa Jab bap gh iy te ge ‏یط اد و‎ fa ‏نیقی خی‎ ‎neal ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 59:
۰ طرعواکنئی اضطولری مطيق راهنماى واكنش در شرابط اضطرارى به شماره -۰1۳- 1-1165 00 سمانه 1585 شهرداری هرن شرايط اغطرار در بركيرئده وقايع غيرعادي است كه ايمنى سلامت و با سایش عمومی فد سازمنرانهدید میکند وا معیط زیست را يلور تتتزمه به ضار م ‎dc ge el af‏ اه قرف کل امن ار ‎gt A‏ با نوچ د ان موشومبه ‎Going te‏ از بيامدهلى ناشى از بروز روبدادها در نظر رفتن طرحواکنش در ‎aisle ST ISS IS‏ بايستى در تدوين طسرح واكنش هر شرايط اضطرارى در نظر كرفته شود [] شناسانى انوع وضعيت هلي اضطرارى ل طرح ريزى كميته اشطرارى ساختار و وظيف [1] دستورالعملهاى بيشكيرى و مقالله و بازيلى لطلامات مربوط يه يرسفل [] عمليات مقدماتى ا قدامات قبل از وقوع( طرح بيشكيرى) ‎ap «Say ci)‏ مقرات و باه ما 451 آنوشن و تب تفا تجهیاتمناسب یر خاموش کننه ها رم هو تدوين ‎gap‏ جرای ماورهایاضطراری و برسی گزارشها خطوط تلقن و ارتباط اقطراری [] قدامات حين وقوع( ماه [] نجوه اطع از حادئة اليست وضعيتهاى اضطراري محتمل در بروزه: ؟- أتش سوزى ؟- دركيرى و نزاع يا عردم ؟جلاياى طبيعي تقويم بركزارى مانور 

صفحه 60:
HSE PLAN ستاریو ‎SEEDS we a‏ هدف از انجام ابن مانو اد آمادكي بيشتر در كاركنان دانشكاه صنعتى شريف در هنكام وقوع زلزله مى باشد. کارکنان: به له فرادیاطلاقمیشود كه با شرايط زير در ألفد كارسدان اعم از رسميء بسمانى. قراردادى. وظيفه كه حقوق ‎ys‏ مبتمايند. بد كاركران شامل اقرادى كه يا دريافت دستمزد بطور رسمی. ميمانى با موقت بكار كسار تقاط ملاقات يا محل های تجمع ایمن عبارت لست از مکانهی امنی که در شرايط أشطرارى افراد يس از خروج در خروج اضطراری: مسير مشخص شده ای است که از طربق آن هر دی در وناهتری زمان با دور شدن از محل خطر خود را به محل امن مى رسائد. -تيم واكنش در شرايط اضطرارى: شده و مشمول قانون كار ميباشند. اتقطه تجمع خواهند تمودة شرح ستاريو ازلزله فرضى به بزركى ‎١‏ ريشتر در شهر ثهران در ساعت...... مورخ.... در ساختمان ادارى با وقوع زلزله فرضى در محل. شروع مانور توسط مدير عامل اعالم مى كردد. كليه افراد به مدت ‎١‏ دقيقه در نؤديكترين نقطه امن بناه ميكيرند سيس مسكول هماهنكى و اطلاغ رساتئ اعلام مى نماد که در ساختما احتمال ريزش وجود دارد و با مراكز آنش نشانى و اورؤانس به منظور اعلام وضعيت” ساختمان تملس ميكيرد. نكهبان بيش از ترك ساختمان اقدام به قطع أب . برق وكاز مي نمايد. كليه افرد با توجه به تابلو هاى فشدار دهنده و نشان دهنده مسیرهای خروج اضطراری از ساختمان خارج شده و در معل آمن اجتماع مى نمايد, سريرست نيم واكنش در شرايط اضطرارى اقنام به شمارش افراد مى نمايد و از خروج كليه اقراد اطمينان مى يابد. در حين خروج از ساختمان يك نفر دجار سانحه شده و در اثر كوقتكي يا دجار تاخير در حركت كرديد كه با كمك يكي از همغاران به محل امن رسيد وتا پیش از رسيدن نيروهاى مداد با کمک تجهیزات کمکهای اولیهمحل زخم ‎AL‏ كرديددبا برسي اوليه محل توسط فرمانده عمليات ارزيايي نیوهای آتش نشانی و اور لس و اطمینان از انیت ساختمان خسارت و میزان آسیب به ساختمان مشخص می گزدد و با رسیدن: آمنیت بهمحل کارا می گرد قدامات مورد نبز در كاز بيشكيرى. وقوع و بس از زتزله. فازاقدام اقدامات لازم واحدهای مسئول مشخص نمودن محل يمن جهت تجمع افراد ‎HSE TiS‏ ايمن تمودن محيط كار از خطرات احتمالى هر هتكام يروز زلزل. ‎HSE‏ ‎SSE SG RR Se Se Sia IEE‏ 9 HSE ee ۳1 

صفحه 61:
HSE PLAN آجرای ‎SIs Ss me oe‏ وکنش در شرابط اشطراری تلع ‎SEITE yap lle‏ عبات ‎DIST Gey‏ ید مستولاجانشین بحوان ساختمان) انتقال مصدو مين و مجروحين احتمالى به بيمارستان. ورت وم 2ه حسلات ناهر ‎TSU SS Aaya‏ كبر افتأدهائد هد آمادكى بيشتر در كاركنان دانشكاه صنعتى شريف در هنكام وقوع. J age cl lad ‏هدف از‎ تعار یف" کارکنان: هکل ‎WAS opine Bibl gl‏ شرا ی نادى. وظيفه كه حقوق دريافت مينمايند. بكار كمارده شده و مشمول قانون كار ميباشند. ‎ain) al‏ اعم از رسمي. بيعاني. قرا بد كاركران شامل افرادى كه با درياقت دستمزد بطور رسمى. بيمانى با و خروج أضطرارى: مسير مشخص شده ی است كه از طريق أن هر فردى در كوناهترين زمان با دور شدن از محل خطر خود را به محل امن مى رسائد. تیم واکنش در شرایط اضطراری: ۱ هركونه كمكهاى أوليه و امداد رسائى و عمليائهاي اطفاى حريق يا كنترل بحران متحصرا" بر عهده افرادى خواهد بود كه قبلا" تحت عنوان اعضاى تيم واكنش در شرايط اضطرارى أموزشهاي لازم را كسب نموده آند و كليه. رابا نظرمستولين بحوان ‏ايط اشطرارى در تمامى نقاط مسثول سازمائدهي و تنظيم امور خواهلً ‎ ‎ ‎ ‏حريق در تجهيزات برقيدر ساعت .. مورخ..- در محل يروزه بس از اتصالى برق و جرقه ناشى از آ وآنش گرفتن فرضی تجهیزمروطه. شروع مانور توسط مدير عامل اعالم مى كردد. كليه برصئل موظقند بلافاصله يس از اطلاع ازحريق. اقدام به قطع جريان برق مى نمايند و بوسيله تجهيزات اطفائ حريق موجود در محل اقنام به به مهار أنئى می نمایند همزمان یکی سنل با کمک لبست تلفن هاى ضرورى كه در دسترس عموم قرار كرفته. به واحد هاى درون سازمانى نظير مسنول 1918م ‏كن در شرايط اضطرارى اطلاع داده و تا مستول هماهنكي و اطلاع رسانى در صورت نياز نسيت به مطلع ون سازمانى نظير آنش نشاني و اورانس اقدام نمايند و اطلاع كاملى در مورد بووزحادثه به نها اه دهد توجه: درحالت كلى بيش از رسيدن نيم آنش نشاني و اورزانس برستل مطابق أموزش هابى كه ديده اند ميبايست اقدام به فعاليت هاى امدادرسانى (اطفاء حريق و كمك هاى اولية) تمايند. اقداماتى كه توسط ابن اقراد ميبايست انجام شود. شامل ماد قیل است: ‏| سوختاكي درجه بابين شد كه با كمك يكى از همكاران به محل امن رسيد و ‏.تابيش از رسيدن نبروهاى امداد با كمك تجهيزات مشخص مي كرددو بارسيدن تيروهاى آنش نشاني و اورؤانس و اطمينان از منیت به مخل كار باز مى اكردتد. عمليات با جمع اورى بسمائد حاصل از اطفا به بايان مي رسد ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‏درحین آتش سوزى يك لقر دجار سائحة شذه و ‎ ‎ ‎ ‏وهای مستول تراعلآجرابی بیش بیتی سده در متام وتوج تار تام ‎ ‎ ‎ ‏انشا خی شین ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 62:
HSE PLAN اطمینان از بر بودن کیسول هایآنش نشانی - جامییمناسب کیسول های آنش نشانی- اطمینن از صحت تاريخ و شار سول ها چیک کردن بدنه و تجهیزات کیسول (در صورت خرابی هر یک از اجزاى كيسول. فورا نسبت به اصلاح قسمت معیوب اقدام مدأريت ‎Mone | gE‏ ‎SES‏ | تجهیز کرگه به کپسول : کیسول های آتش نشانی ‎Jeg pd cae ch ۱‏ ای اضر 2 | .6 | شرايط افطرارى ‎hl |‏ | - تعبين تيم القلى حريق هر ع |4 إسونى ‏-خروج از دقائر و استقرار هر - اطلاع ساني با تلفن و تعبين محل دة ‎ ‎۳ ‎ ‎ ‎ ‎ ‏بررسی محل آتش سوزى و ارزيابى نوع أتش ‎a‏ رسانى به تيم اطفاى حريق ‎of‏ اطفای حریق توسط تیم تعین شده جرا ميگردد "ای نم نی ] -تماس باتش نشانی- تمس با انس - حضور پرسنل امدادی در محل همرا با سار یج | تجهيزات و أمبولاقس - قطع كارو بر - انجام كمك هاى اوليه براى مصدومين - ۳ حضور خودروى بشتيبائى به همراه ‎PB ANS‏ ‎ ‎537 ‎ie ‎ ‎ ‎ ‎ ‏ارتباطات و نحوه تعامل با سازمان ها ارتباطات در شرايط شطرری ‏به منظور تريخشي طرح مديويت لشطرارى بهو ل رديت اليد ‏(] أنشى نعاقى : شناسابي تزديكترين ايستكلد ها اتش تخاني و خدمات ايمنى به محل انجام يرود كارشناسى انواع حريق اختمالى با توجة. به ماهيت عمليات و مواك مصرقى: أكاء سار كاركنان نسبت به شماره تعاسهاي مراكز شناسابى شد استقاده لكارشناسان مراكز مريوطه برا نوه وأكنش مناسب در زمان وفوع شرايط اشطرارى و. ‏بيمارستان شناسابى تزديكترين مراكز درماتى اايكاه اورائس اييمارستان به محل انجام يروزه. تشريح خطرات و حوادث احتسالى 7 أمادكى هرجه بيشتر و مهيا كردن تجهيزات مورد نياز. استفاده از كارشناسان مراكز مربوطه ‎Sie le‏ نحوه واكنش مناسب در زمان وفوع شرايط اصطرارى و ‏[يروى انتظامى 'به ويزه بيس راهتمابى و رانندكى. هماهذكى جهت كنترل عبور و مرور و تعبيين مسيرهاى رای [أفرماتدارى اشهرتارى منطقه بمريوطة به شرابط اشطرارى شتاسابى شددز هماهتكى جهت استقاده از كليه امكانات سازمان ييش كير و عديريت بحوان در صورت يروز حوادث در سطلح وسيع. استفاده از كارشناسان مراكز مربوطه براى أموزش تحوه واكنش مناسب در زصان وفع شرايط اضطرارى ‏أبرق منطقه اى هماهتكى جهت حضور تيم امداد شركت يرق ‎pel hs‏ ورت وبح ديدي بد امن مب اإهواشناسى :هماهنكى جهت أكاهى از وضعيت أب و هوابى به منظور اتجام برنامه ريز شش هال احمر مماهتكى جهت استفاده امكاثات و تجهيزات اختصاصى جهت رفع محدوديت على عملياتى كرو رسيدكى كمك به ساكنين منطقه اتخليه آنها او محل" ‏شرح وظايف تيم واكنش در شرايط اصطرارى: مدير طرح و برنامه. ‏و رشيرى عملياتة ‎ ‏شرايط اغطرارى كه وسعت بيشترى دارند.ارتباط موثرى با سازمان هاى ختارجي. ‎ ‎ ‎ ‏آموزش ‎ ‎ ‎ ‎ ‏محافظت ار تأسیسات در معل, فطع اتضعایك وا مشارکت در کستول ‎ ‎ ‎ssa lo ae Js! ‏هایاسددوتجات و همجنين‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 63:
HSE PLAN ‎nll‏ وضمیت اشطرار در هر مرحله از کول ‏[أشناسابى نقاط بحرائى و مشخص تمودن منطقه خطر و منطقه اس ‏[أتخاذ تدابي لازم جهت انتقال كاركنان غير ضرورى به مناطق امنه ‏امه ريز و سازمائدهى در مر تخليه افراد با كمك حراست و نكهبانى: ‎ala ae Jf]‏ اشطرارى: ‎te AAS lng yd Sel]‏ منظور كمك در بركزارى نظم در هنگم روز وشعیتاشطراری ‎HSE yan‏ ‎. ‏به سازمان هلى أمدادرسان مطليق ليست‎ lel] ‏به مقامات و مستولين سازمانء‎ steel] ‏[ندوین وابلاغ دستورالعمل هاى أمادكى و واكنش در شرايط اشطراري براى شرايط اقطرارى مختلف‎ ‏[أدرخواست كمك از نهادها و سازماتهاى ذيريط خارج از سازمان (هماهتكى ب درمانكاه و مراكز درمائي متطقه يا مراكز همجوار) يا هساهنكي فرمائده تيم ‎gre‏ ثهيه و تكهدارى ترتيب دامن وسايل تجهيزات و لمكاقات عورد نبا مزل مقاله با شزايظ اشطرار. ‎HSE sus ‎altel]‏ تجهيزات وامكانات مورد تياز براي أمادكى و کش در شولیط اضطرری ‎GIES Lao ge oa alle]‏ و به حداقل رسانيدن ميزان خسارت وارذه واف ‎tl]‏ كمكهاى اوليه )و اطفاء حريق ‏أبيكيرى رسيدكى به وشعيت مصدومين احتمالى و صدور مستورات لازم. ‏[أأظارت و كتترل ترددها در منطقه وقوع با هماهنكى حراست. ‎sats pls st] ‏[آسازمادهی و بیج وهای تحت سربرستی جهت كنتول [أكنترل ترافيك در محل وقوع وضعيت اضطرارى و مسيرهلى منتهى به أن ‏الإهدايت كروه هلى امنادى با هماهنگی وحد 3 145 ‎Jest]‏ و هدايت كاميون هاى باركيرى به مناطق امن ‎all]‏ لازم با يليس را به منلور ككمك در امر تكهبائى هر صورت فيا ‏[]رتباط يا مراكز اسادى ( نش ‎Ct a oh ts‏ ‏لیست سیستم ها و تجهبيزات سخت افزارى و نرم افزاري مقابله با شرايط اشطرارى ‏_جعبهى كمك هاى اوليه در صورت بروز جراحت سطحى به منظور ضد عفونى تمودن محل زخم تا رساندن مصدوم به بيمارستان ‏_كيسول أتش نشاتى شارز شده و قرار كرفته در محل هاى مشخص كه لى ماثور بركزار شده توسط اداره كار در محل نحوه ى استفاده ى أن بطور عملى به برسئل أموزش داده شده است كه در صورت آتش سوزى جزثى يا براي مهار موقت أتش تا رسيدن نيروهاى امدادى مور ‎See pha ‎ ‎ ‎sie le ci‏ (برون سازمانى: درون سازمائى ‎Sealey‏ نا ‎ ‎ ‎ ‏صورت لوم ‎ ‎ ‎ ‎ ‎shal bis bey ‏.وسيله ارتياطى جهت اطائع رسائى در إيستكاههاى كاري تلفن همراء ميباشد.‎ ‏اليست تلقن هاى اشطرارى ‏اليست تلف هاى اشطرارى افراد و سازمان هابى كه در شرايط اشطرارى لازم لست به آن ها طلاخ داده شود ثبت و دركليه سايتهلى برو ‏نحوه مقابله با شرايط اضطرارى هنكام يروز شرايط اشطرارى و وقوع حوادث لفراد وأجد صلاحيت. هماهنكى با مسنول 11515 نبايستى اقدام تمايتد. ‏ورد تائيد مستول 1518 آ]اقدامات لازم را اتجام دادم و سیر اف دون ‎ 

صفحه 64:
HSE PLAN تايلوهاى راهتما و بازديدفاى دوره لى : به منظور ييشكيرى از وقوع شرايط اشطرارى از علائم هشدار دهنده مناسب در نقاط مختلف محل ‎lil‏ مى كردد. مسئوليت تهيه و نصب اين علاثم با مسئول 1518 استه باكسازى معيط يس از مهار حادثه بايذ نحيط مربوطه كاملا ياكساز: ود - تحوه عمل در هر يك از شرايط اشطرارى دردستورالعمل هاى مربوطه تريح شدة ش ‎abe‏ توسط مستول 5158 تیه شده وبه تمايندم 11515 كارفرما اراه يس وقوع حوادث كميته حقناظت وايمنى تشكيل جلسه اده و ضمن بررسى كزارش تهيه شده توسط اعضاء كميته بيشنهادات اراك شده را مورد برررسى و تجزيه و تحليل قرار داده و مصوبات لين جلسه توسط كميئه حفاظت و أيمنى بيكيرى مى كردد ‏ خروجى جلسات ميتوائد اقدامات اسلاحى و بيشكيراته مورد باز مائند يوش بيني أموزشهاى لازم . تجهيزات مورد نظر . اصلاح دستورالعمل ها و انجام تمرينات دور ای پیشتر اش تمرين هاى دوره ای( مان جهت أمادكى هرجه بيشتر در مقايل شرايط اغطرارى تمرينات ادوارى عرء ماه يكبار وبا مملهتكى درء 352 ۶ سمدیویت عملکید ]1۱5 شاخص هاى عملكردى و نتايج ۷ نسم جور كل نسي سلا وس مضت لبس سيستم مجوز کار 201 100 1/0116 پونه ار فر مخصوصى است که متحصاتوسط مسنول كاركاه كه داراى شزايط لازم جهت سدور بروئه كار مى باشد صاذر مي كرذذ ابن قرم تيد مى تمايد كه اتجام كار شر محل كاركاهي تحث شرايط و زمان معي الاسائع و بى خطر استد ضمنا در اين فرم لقدامات ©5151 ديكرى نيز كه بايستى توسط كاركنان و مجريان اتجام بذيرد ذكر مى كردد. در تنظيم ‎a‏ ‏كار معمولا محلى براى أمضا شخص مسئول اتجام كار و ناظر شركت در نظر گرفته می شود که شوم كار ا دقيقا مطالعه و از شرايط و حدود كار به ترتمبى كه در فوم تصريح كرديده مطلع است. لازم لست شخص انجام دهندد كار يايد يانه كار انا زمنيكه در حال نجام كار است نزد خود نكهدارد تصميم كيرى در خصوص شرايط موجود بر عهده مسئول كاركاه مى باشد و مى بايسست عورد را در ‎TS pl ah Saks liad JS yy‏ شرایط موجود در معيط کار ی اش و دصر يرواه بايد بلافاصله نسبت به اتا اصلاحات مناسب اقدام نموده وبا رنه کار ‎gl lly ile ol‏ ماد و له مقاسات مسئول را جريان قرار دهد . بروائه كار به هيج وجه قابل انتقال از شخصى به شخص ديكرنيست و در مورد كارهاي دراز مدت. در قبال هر روز و هر نومت كارى و هر نوع كارى ديكرى» صدور يروئه كار مجدف أمرى ضرورى الست . هر كاء ملاحظه كردد كه كاركنان در رعايت مسائل ايستى كوتاهي نموه ويا روش هلى ببشكيراه لازم را بكار نمى يوند . يروائه كار صادر شده مى بايست فورا لفو وما قبل از امال شسرايط ايمن در محيكة کار مجددا صادر امضا إين شخص دلالت برا 

صفحه 65:
ل ایس پر سل رد اش اس قرو سل رز HSE PLAN قرم بروانه كار اصلى Foe الع يز عل موه لت اع ماشية ‎we‏ ‎Sia‏ ‎Sia eo‏ قزر رد ویر ۳ ‎ae ie‏ ‎pean emer eres)‏ ی ‎reed‏ 3 ‏قن | ستيمييي مرت کت‎ ae] mor] ری رون اسر وی لسع ديه رو 7۳ ‎oes wean ae‏ هم ۳ یی دید ‎te‏ ‏اب ع کی در سین ‎eis‏ ‏اه 0 من ناماس ان or ‏علو سوس يي صر‎ ‏تس‎ 

صفحه 66:
HSE PLAN فرم پروانه ‎Het‏ ‏م2 ‏احم ‎a‏ هيل یو 0 بیس ها a ‏مج‎ Fae 9 ‏سنها..... وسعد يرم يز ديل قلعت ينعد يمرو بره‎ neste nn east Se ‏عي هق مع هل عق‎ ی 2 یرک هر ‎are‏ sao] aoe ee ao] ‏سي‎ 7 | دسبید ‎reo]‏ | هی دسج [تسدسم با 

صفحه 67:
HSE PLAN whol Baily ed ‎aor] ed‏ کی ال ی ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎Ia are‏ رت و ‎ ‎a ES ULES eT]‏ مر لب ون ‎ng) S86 eyo‏ ای پم ‏رد از سل وهای ارم سرت کرت و قرط ایحا کار ورد ید ید ‎mde LG yy‏ رو مار ماه کارا ‎ ‎ ‏کل در مات ‎Io oe gS‏ عبر متیآ بان رسد و ره ریق ‎Denys‏ ‎ele a tae yo‏ ار ارم نوی مار ‎ie‏ روز رم ‎ ‎ ‎ 

صفحه 68:
HSE PLAN پروانه کار سرد اسر ات ‎om‏ ‏شرع كرا ‎ol‏ ينتار ايه رط هيل ‏یهت ‏ار وا کر هقی ال اسر و وه خن ‏3ع قال > سكو نت اج ‎ ‎ ‎iat ga ‏سود‎ Dp ‏رش فان مه و که‎ ‎ ‏7 و قل سل سل ام 5 موی سل رس تس زیت ‎ie Heh Se rT‏ ‎ ‎ ‎ ‏نش قیقر درل کرد ‎] ۳ hale te ‏سكو نت ل‎ Tha ‎ ‎rene ‎Th er) 1 T 1 1 1 ‎EEE ‎ ‎ ‎ ‎ ‎Feat ee هخ‎ =] ‎seme a ‏أختل‎ ‎ ‏۶ل قل تس ما ‎Shae‏ ‏اح .مي ‎Pah aM‏ ‎ ‎ ‎ ‎WEEP Sa ‎ ‎oe ‎ ‎ ‎wn [ols ‎ ‎ ‏عب نين ‎CoS‏ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 69:
HSE PLAN Hein ‏]ناتدای‎ Oe ۳ ee ‏تاملک شمای | تآمدک مفار‎ el 5 6 کیش ‎eo,‏ توت لته ی ره eo) aero] ee ao) FO) ee یل ول( پر توس هی لو مکی ادلی ون تیاه سل رای باکر | ما ی لزق رتست تمات هقی ی رد ری تس در ری رن سارت زر ‎(ope ng nh! lag iy fe tae‏ زد ( محل ومررسي عاك لام مورت كرفت و شرئط براك اتج كر سرد مورد ید میب تا ‎ge Bay PE iy‏ رما اناد کر Took ean, ‏ود هت در امد‎ ek ale ts anne Ninn mle UL Ge oye es ‏ونم واگ و اف سول اجرای کا‎ كنترل عملياتد كنتول عملياء et ‏دیدگا‎ 

صفحه 70:
HSE PLAN بنا ب فعاليت هلى بروزه دستور العمل هاى زير هيه شده سته و ارزيئى ريسك به شيوه تجزيه و تحليل ايمنى شفل سور سل نت بر ردان دستورالعمل حفالت از معبط زست (آب. هو خاک) در شرايط اشطراري * روش اجربی بیش انسازه كيرى 11515 * _ روش اجرایی مجوز كار ۳۷۷ ‎Jost ol gals SHSE Justus *‏ مود و ملع ‏© مستورالعمل ايمنى كوديردازى و حقارى کال كنترل عمليات از ديدكاه سلامتى: ‏معاينات قبل از استخدام مطايق قواين ملى كشور براى هر يك از برستل كه براى دوره كامل بروزه جذب مى كردتد و قبسل از استخدام ‏بذيد اين امر مطلبق قوانين و دستووالممل معارنات بده استخدام ‏ ادوارى سلزمان ثامين اجتماعى اجا مى رده ‏كنترل عمليات از ديدكاه زيست محيطى: ‏“در ضمن دستورالعمل ها وروش هاى اجرايى جبهت كنترل زيست محيطى به شرح زير مى باشد؛ دستورالهمل جمع أورى و دفع زياله ها «ستورالعمل جلوكيرى از نقت روفن هر خودرو دستووالعمل صرفه جولى ‏> جلوكيرى از الودكى ‎er‏ ‎le‏ در بابر كنترل ها زيست محيطى ويزء در محل كار كه شامل تمام تجهيزات و ماشين آلات مورد استفاده مى ياشد. مستول اسستد براى دقع روفن هاى مصرف شده و مابعات زأك آن هارا مستقيماً روى زمينء داخل كودال ويا سوراخ فاضلاب ريخته نمى شسود این مود را ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‏بيد در ظروف مناسب و بوجسب كذارى شده ريخته و سيس دقع تمود ‎ ‏تجهیزات حفالت فردی: مطليق استفاده از وسايل حقاظت فرد ( 1085 ) به شماره -5158-11-[ 006 سامائه 1181 شهردارى تهران. ‏شركت قبل از شروع بروزء نسبث به تهيه وسايل حفاظات فردى مناسب براى كاركنان خود اننام ميتمايد - كليه وسايل حفاظت فرفى از جنس مرغوب و مقاوم تهيه ميكردند. ‏شركت مببذيرد كه اكر به هر حوی از فراهم كردن تجهيزات حفاظت فردى. ابزرألات و تجهيزات مورد نياز جهت ايمن نسودن محييط كارو انجام ادامات لازم جهت رعايت الزامات ( 81915 به تشخيص تماينده 51915 شهردارى منطقه) قصور تمايدكارقرما مى توائد تنيت به تأمين و انجام موارد مذكور اقدام و هزينه هارا با در نظر كرفتن هزينه بلاسرى از صورت وضعيت كسر نماید ‏این اتفاده و بكاركيرى تجهيزات حفاظت فر ‏لبق ماده ‎٠١‏ قانون كارو تامين اجتماعى كليه اشخاص حقيقى ويا حقوفى كه بخواهند لوازم حفاظتى و سلامتى را اسشضمات ومیل ار حسب مود هماه اوه هی آن ره زارت کر و مر اتب ای و مزلت لامج :حر ان و لسيزك بويك أرسال فارقد ويس از تقيد به ساخت ويا وارذكودن ابن وسايل أقدام كنتد. طبق تبصره ‎٠١‏ كارقرمايان و مستولان كليه واحدهاى موضوع سل ‎١‏ ابن قانون مكلفند برلساس مصويات شورايعالى حقاظت ‎ly ge‏ تامين حفاظت و مسلامت وسلامت كاركوان هر محييط كارء وسايل. امكانات لازم را تهيه ودر اختيار أنان قرار دهند و جكوتكى كاربرد وسايل فوق الذكر را يه آنن بياموزند و در خصوص رعايت مقررات حفاظتى و سلامتى نظارت تمايند . افراد مذكور يز ملزم به استفاده و تكهدارى از وسايل حفاطتى و سلامتى قردى و اجبراى دسستورالعمل هاى مريسوط کارا می ياشندا بر اين اساس بين نامه وسايل حفاظت قردى تهب و تدوين شد ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‏8 طمورد ناز 3 ‎SES‏ ‏کاس کار عمومی. ‎ES TES‏ تاه ‎eae‏ عقوم در بر کر بنج ‎=e SEG‏ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 71:
HSE PLAN eo spot Se Sat il ‏وساي سل‎ he Sy ‏ایجاب یک دست لس‎ کوش کی مر حرفت وف ل ‎nt‏ مهد موم لمن كا و كف ليسنى و شاي ما أشي هراقت شده بط مدوم ‎AE‏ سايم دري اين صورت مسنوليت ‎na Sh‏ و عزني ينص رجه بتر تعد ای ‎YI tal‏ جر ود ند تجهیزات اعلام و اطفاء حويق: هر محل كار كاركوان با توچه بهوسعت معل كيسول هاى اتشتشاني يودرو كار ‎heal ta oD‏ كلوخه نبودن محتويات كبسول. قبل از استفاده أن را تكان دهيد [ در فاهای راز [] ميله ضامن را بكشيد ‎oO‏ را به سم انش قرار ‎ses‏ ‎ ‏ارو تعداد يرسئل موجود. ‎١‏ عد كبسول يودر و گر ۶کیلبیموجودمبشد ‎ ‎ ‎ ‏فضاعاى سر يسته هرصورت امكان جلوى درب ورود يا خروج بايستيد ‏[] فاصله محیح ۳-۲ متر را رعیت كنيد ‎ ‎ 

صفحه 72:
HSE PLAN [] دستكيره را فشار دهيد [] توسط كبسولهاى بودرى أنش را از زير حريق و بصورت جاروبى خاء [ از عدم يازكشت مجدد حريق مطمئن شويد. [] در مورد كيسولهاى سيلندر بغل. لعرم باشنده شلك كيسول را در دست كرفته و فلكه سيلتدر بفل راثا لتها از شلتك به سوى أذش نشانه كيرى افيد كنترل مواد و كالاهاى مورد استفاده: به منظور کت عمليات در مورد تكهدارى و استفاده از مواد شيميايى موجود در يروزه برلى كليه موادشيميابى شتاسايى شده. فرم برك اطلاعات ايمنى مواد شيميابى ( 9105اتهيه ميشود و در محل مصرف و تكهدارى ماده موردنظر نصب و تكهدارى ميشود. تابلو ها وعلائم هشدار دهنده يمني ‎signs safety)‏ مناطقى كه ريسك هاى ايمنى به روش هاي ديكرى از قبيل كنترل هاى مهندسي و سيستم كارى ايمن كنتول كلفى نشده اند از علائم يمن استفدهمی شود فاصله علهم از يكديكر يا توجه به فيزيك ‎aa fF‏ رگ ميزان شلوفى و رقت و آمد در ركام و تعدادتفرات شاقل در كاركاه تعيين ارتفاع هر تابلو از سطح زمين معموال بين 7 تا +8 متر متفير اسسته استفادء از علائع ايمنى و رنك. ازار مهمى براى محافظت از كاركران و يازديد كنندكان از سايت مى باشد از لين علائم جبهت موارد ذيل استقاده مى شودد _رنشان كلدن خطرائق كه ممكن ات كامال در معرض ديد تباشند. 5 بأدأورى به كاركران در مورد استفاده از لوزم حفاظت فردى در مكان هلى مورد ثياز ۳ أكاه كرهن افراد در كاركاه هر مورد مكان هلى یمن با فا هافر سر 1] تفسيم ‎le‏ تابلوى علاتم ايمنى بر لساس نوع بيام ويكاركيرى رنك هاه كروه هاى زير تقسيم بندیمی شون ._ علائم خطر و هشدار دهنده: علائم يمني كه هر مورد يك خطر هشدار مى دهن رنگ زمینه :زرد شکل هندسی. ‎the ke Jy‏ اعلامت يامتن : سياه 

صفحه 73:
27 HSE PLAN ينوع كيسول هاى اطفه عق با توجه به وغ حريق بيش بيى ‎PT‏ ‏با ساه كيسول هاى موجوة كفي لست ‎Ses‏ بیس دی سب کب شده ات سل ها نگ زدگی و خره محقطت م و اه او تاه سول و مات اه حرش آشتای با يأ طوراك يمت حويق دو ساشتمان وعاوت شد لست نا طرع از بش تعن شده لى مراك مارزه ا عو وجوة درن ردو ریس مالفا ری به وفع سوت ید تال سنج یخوش ند ادر ‎Tape oa‏ با موش کنده هب صورت دور ی نعت یش نار ‎Te‏ أ روش استقاه ا كيسول مايه مورت مدون وجو اد امش کنده ریخ ید دیداد با ماس موش کنده موجه مش اب اليسثى از كيسول هلى اطاء حريق ب دياك محل تصبه تريخ خارز ‎Te‏ ‏ویاشت ین اه ند فت؟ أب هتسب موش گنه ‎Tigra‏ هی خروج شطرای مشخ شده ويه طوف يوون زم و۳ ی بط[ سمت موی ‎Pais‏ یاقا کی هاه سوت قل ریت هستد؟ ام های نب خایس زک بط مس میب ‎jee Ee‏ به سوت دای چک مرو ‎alg sae We Ser‏ كيد ‎Ren aay ST‏ سول ما و تين كثون خطر و موقفيت سسيستم ‎ ‎ ‎020 ‏يت مشخس دن معل شيوهاى اش تثالى وجود‎ ase ‎out ‎ ‎if ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎1 ‎ney ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 74:
HSE PLAN _ 8 | ‎eld IE‏ مس ود مه یقت ۳۰۵ من رد ام مق ‎ep a‏ ی لا كاي حيجن ,دم ل بدن ملت حد تاي ب بس زمئى كه نزت ب عونت تعاس بهذا م د امن مله الرى بيجت اد سرت هو ابا سب تعريك معتصر بيست مي شود ان سل ربتک ری رو وست به مدث ويفدى اي مي مقن قرو ايسا سمب وت ‎nt one Sh‏ شود سب دود موقت نى كرده اا سب منقيات يدر لم قوف رمن ب قلسن كر ين مد ره شود مس ‎el‏ سوختی ده کل وس و کت تکمی .سر سيقو شبة. سا علا كاش كارا ‎Dea‏ ‎ge depo fo Staak igh ced OE tp) a‏ سرا لش دم خر و سفق ره رس ی [حدق مصعي مس مد توت ‎ ‎ ‎ ‎ ‎oe ATE‏ سس تست ‎ 

صفحه 75:
HSE PLAN Fiplap aap Ba mph Goals ‏مجيط رأمحدوة كني‎ Oey PE ps Fa ate ye Lah ey Sa Suc gpa ey pea ‏ول ار متل خا‎ en SO ‏تن ماس‎ eh fas gh ‏وان‎ ‏سوه یچ ساب هد محی ابا لسن دی‎ ‏موی رز‎ FON iy Jo PIE a Gh JEP RET Rn any SP BaD 0 ty aie ‏اور ی اتب که بات ات ری مر ند :دی هل ماد کر مک‎ Salt lng ‏مزش ید‎ ‏:نجوه محيطى متب وب جور لد مستيم انب لير شود . محيط الا ی بت میب مر‎ ‏ار مش ول ادن یبد‎ حمل و ابش مخ |مماققت پوسته از دسکش چمه و لب اهای سرناسری و یاسا یه مد یمد تاه شود ‎ae “a‏ مد ما له أغياس ‎a‏ منيسط وزن مولكولى 108 72/5: ‎LE Ee Ribas‏ أبنت ‎ln po hl‏ یبط اسل مر ا رورم بل و سای یی لس شب لصيس انس 076-072 496۱ 09۵6 دی خد گر 1۵ رح گرد ۵ درد نايت 18-4 رجه سلتيكواة ( «ال عر زا ۰۰ مره سرا ۱۵ دح ریهاشم (1): 43 ره ساره ۹۵- در ی ۳۰- رج سنیگ ( ۴ یه رب ,]وی یت کت از ۴۰ ترجه سیر( 1۶- ره فرهایت ,هجو (9) رتجى بين 50 - ‎٠.‏ مرج للتگرد ۱0 ۰ ۴۹۳ ره ارات مه یی و معا مرت ‎SHON Pal‏ )اسان قود We ee, ی نود مج ‎DAR‏ 

صفحه 76:
HSE PLAN اطلاعات ايمنى مواد شيميانى ‎ODS)‏ oe er إل ‎(aiid 2 ware‏ هی موه سا و ‎hp Sie wl pea] {Sd‏ گنه رگ -چری تا لد تکیت بو کل دب از ود بای ی مدق توس فا لسن بل ليكول ابل انستات بوتي لسن زنل الهای سک خی خر سوت اسان بامت سره و سره مي‌شود و درموت تمس ب پوست میب سورش و تحريك بوست مشود دامتعا مسدوم وه وا آدمتقل کید د سوت ار تقس موی لته کید وه شک ماه اد ae oes! aes a Se OF a eae ‏دوعس چم‎ ‏هن و امین مدوم وا به ار ید ورب زشک موجه ند‎ Se قافا ا فوصورت يوز حول ‎1٠:‏ موش کندای ‎naa pla‏ قوم و أب استقاده كن ات ‎ANT a yg ni Ain‏ خروجي وى سطحى با داخل رين خوددارى كردة و جع أورى سوا ‎if at hp ad pf‏ یاس ان وت مت تست جر مت رد ‎eT‏ ]قرش در ظررف کال در بسته وبه دور اهر گونه حارت و تجهبزات برقی مناي تولد جرقه و نش نگهدازی شود. ا ‎Fares eee‏ مسال رو أمحافظع يمت اناده 7 دستكدهاى ف ‎ES TD HIM‏ هچ[ بای ام وق سوت تاه کرد کج ار هروه ره سا و رل جر رد | خی یگ و ‎FFE SP WO SS A PE BS em‏ مین سوت ری تب می شهب ری مرانک و تسقی نس مسرت تم سي‌شون مساك خیم در ‎APP) ash‏ < 23*6 موس تیب 3-088 210 نلق مغير هی ری مر 00023 يدمو خطه جولي اها 115 2100نت وبر سب فلا عبد ف جع من مب ‎we onsite]‏ دای کم میج سوت با و رل ما من ‏ملاحقت زیت میب هدع ماه ی ات نز ورن مر بهسیستم نها خروجى ‎Tae EP Pd‏ ی لادج فا گید و طخ مرت وین معلی دیع شود ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 77:
HSE PLAN eee لد مدرک :00 ۶0/019 نی یی ای ری جرک ‎son‏ ای مرا ‎ind‏ يؤين بوكسي 08 1۷15 65 53 05 3 5 3 خی نی يو وشكل ری لد دای یخی se setae ‎pete‏ تاجيز ‏خر فسوی بر ند ‎lin‏ اب - ودر فك - كف وى كسد كزين ‎pe dO mcf nl de‏ اش هت ‏ای رو :ای ‏رت ای رین ارات دا ‎١ ‏وليه مر صورت فس‎ EE ‎ale‏ چم ابا ره مت 5 یه شش دهد درا هابور سر و بت نید و در مره دیب زک مر ‎Ni Sy At is Sp DAS rea, ‏مسی. ‏کیرش :4۱2 رن یبد ‎seco Beco‏ ود وم و و يفك مرجي يه ‏له يقن موزش و اناف ووست در شرع وقت به رشك ‎ ‎ ‏هی ‎ ‏فل كنيد شر رت دشن مشل تفس به زک مرا شود ‏ووش جع ری نشنی و شش ورخت و پاش وشات ‎ ‎ ‎ 

صفحه 78:
HSE PLAN 1 SDS) sleet aye a! کد مدرک : ‎HSEFODINGD‏ Bue ‏ایس‎ هی مود همع تاه مسارف عسوي رات یه ‎yaa OP vg [Ah oy AOE) pO as‏ رو بلواستر. يليك ‎ania ah SY Pa al Sil SI‏ اوه میتی واخشک بل وی رال ۷ سرت ۳ ی ول کید بوکسی ‎(set BEX)‏ TE oe ‏ان ان ماد مت مره و سر درد و ملس ب چم بات ری و درد‎ II yl] هد ل استتداق شخص به هواى 5زء قال دادء و نفس مصبوعى بدحيد دوصودت ناز ب وك مراجعه شود ون تعس با بوت لبئس الوده را وريد و محل الوده شده روى يوست وا اب فووا يشوثيد کته ويه م فر سقس جعي نور جهم راب مدت 15 دقيقه بآ ‎SN ape‏ مشورت كنيد اون وب يدن د هن ر١‏ شود به لستغا تحريك نكنيد با شك مشورث كنيد اك لوم ضر صووت روز حويق» درصورت بروز حويق ا( اسيرى كردن أب و خاموش كتنددهاى يودرو كف استقانه شود ات هک همع و هت عم رو ابن مود به ‎SES ey POL pale HF DEE mm‏ |حمل در ظروف كاملا درسته باشد. خودرو حامل ابن مواد ياد به زنجير تال به زمين مجهز ماش قرش در عای حشک و عنک بهبری شود و توب وی محل نتهدارى بخوى صورت كيرف يدور ازور مستقيم ‎Fe‏ ‏حمل ‎ey‏ أحداكث. تا 6 ماه ابل تكهدارى اسن. دور از حوارت تكهدارى شود انار روقن بايسنى مجهز به كيسوهلى اطلفاء حويق ند 602 كف يامولد شيميابى و جعبدهلى حاوى شن و ماسه بلشد. دور از ماد ناسا که توس اه ار أشده تكهدارى شود دور از مايع تلد جرف و سا اد | ميمت نسي / مل كحاى محافظا دستكاء تفي استقاده شود ‎een ne) HE]‏ 7 ریت مس مکش سل وه ال واه ود ‎Sy agp Hil Se Fy se ‘ae‏ سای له نم اي دور از هركونه كسيد كننددها لسيدهاى قوى و در محيط حك تكهدارى شود أخاى فزيكى و شيمبايى. بصورت مايع غير قال حل در أب م رياشب نوع هواخشك با فورس درا ميزان جامد در حلثل < 60 ترص ويسكوزيته أورد كاب4 قبل ار مصرف: 60 نيه استد دالسيته قيل ار رقيق كردن تيدر 0 ۰1.4 نوع ری (قل از تیش تمودن» دانسيتها 1.2 نجع ١١1و‏ ويسكوزيه با وكاب 604 تبه ست داه بندى 7 ‎J‏ 600 و لت رنگ 5 تا 60 درصد است.پس از زا عبشا إيسكوزيته 15:9 نا 28 #نيه مقر ست (برلى كسب اطلاعات ببشتوربه مرجع لعلى مراجعه شود ورس SESE REUSE ‏لست‎ IE IR GTN (lee pana hemes De ‏خاك و همکد‎ wif 

صفحه 79:
HSE PLAN اطلاعات ايمنى مواد ‎(SDS) pee!‏ کد مدرک :11001940 ای چم و پوت یرد راسي نض ابجاد ست برامصاب تابر ب ى قد در صورت خورد ات رتیه کرد یود ات سره سرد هي وی و دج کرد أن اواستفاي شن به هولى جرال دا سیر ام ید أ ی میت لیس ود اد ابو مین بشید “aS cae Leta أ ل ‎ae‏ ی هن شیب سرا ریک کید ‎Sa‏ مغورت كنيد از مر سوه مزع : خاموش كتدمفاى مناسب: باش أب فوم ماه .در عنک. دی تمدق ققات كن به ‎ey A‏ مناع ا رادور كنيد مدو ايامو جلاب جمعاورى كنيد هر طروف ور يس ‎EPR‏ ‎a ot}‏ Bee eee] ade ‎Oe‏ أفارقاد, مخلرن درسته كيدارى غود ‎0 ‏ا‎ ‎Eee so gai] pte] ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

‏HSE PLAN کارفرما :شرکت کنترل ترافیک شهرداری تهران پیمانکار :دانشگاه صنعتی شریف موضوع قرارداد: نصب شارژر خودرو های برقی به صورت EPC فهرست -1مقدمه4............................................................................................................................................................................................ -2دامنه كاربرد 5................................................................................................................................................................................: -3تعاريف 5.......................................................................................................................................................................................: -4خط مشی 11..................................................................................................................................................................................... -5شرح فعالیت ها12..........................................................................................................................................................................: -6تشکیالت سازمانی14...................................................................................................................................................................... -7برنامه ی عملیاتی18....................................................................................................................................................................... HSE PLAN -8الزامات 6قانونی و استانداردها19...................................................................................................................................................: -01مدیریت ریسک 20......................................................................................................................................................................... -11صالحیت آموزش و آگاهی33......................................................................................................................................................: -12بازرسی و ممیزی 42........................................................................................................................................................HSE -13جلسات 57................................................................................................................................................................................... -14سيستم گزارش دهي ،ثبت وبررسي حوادث ورویدادها 62........................................................................................................ 15.طرح واکنش اضطراری70.............................................................................................................................................................. -16مدیریت عملکرد77........................................................................................................................................................HSE 6 -17سیستم مجوز کار ایمنی /سالمتی /زیست محیطی(پرمیت(78...............................................................................................6 -19کنترل عملیات84....................................................................................................................................................................... : ()HSE PLAN طرح ایمنی ،سالمت و محیط زیست مشخصات شرکت شماره ثبت0138210345: نام :دانشگاه صنعتی شریف شناسه شرکت14002830256: شرح خدمات :تأمین شارژر و انجام خدمات طراحی و مهندسی ،حمل تجهیزات ،احداث و آشکارسازی، احداث ابنیه و سرپناه ،نصب ،تست ،راه اندازی ،بهره برداری آزمایشی یک ایستگاه شارژ خودتأمین به صورت EPC مشخصات پروژه محل اجرا :مناطق 22گانه شهرداری تهران موضوع قرار داد :نصب دستگاه شارژر برقی خودرو به صورت EPCدر مناطق 22گانه شهرداری تهران تصویب کننده تایید کننده تهیه کننده بهمن حاجی دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN آیین نامه < <ه <م <د <ق <م -1 1-1هدف هدف از تهیه این سند موارد ذیل می باشد: -1دستیابیبهرکوردفقدانحادثهمنجربهفوتونقص عضودرطولاجرايپروژهها -2ایجادسیستمبرآوردعملکرد HSEبراساسشاخصهايتدوینشده -3اجرايسیستمهايمؤثرواثربخشآموزشهاي HSE -4دستیابیبهسیستممدیریت HSEمتناسببااستانداردهايملیومدیریتی -5اجرايروشتحلیلحوادثوکنترلآنها -6بهحداقلرساندنشاخصA -7مطالعهوتحلیلوکنترلتاثیراتعواملزیانآورپروژههابررويکارکنان -8اجرايسیستممدیریتریسکوجنبهها -9ایجادمحیطیامنوسالمجهتارتقاءسرعتکاروکاهش هزینههايناشیازحوادث -10عدم آسیب به پرسنل -11ایجاد یک فرهنگ مثبت ایمنی و سالمت شغلی -12شناسایی و درک کلیه خطرات بالقوه پروژه -13رسیدن به یک عملکرد مناسب در ایمنی وتندرستی -14تقلیل وکاهش ریسک برای پرسنل -15ایجاد یک محیط کاری سالم و تندرست -17برگزاریآموزشهایمرتبطبا HSEبرایپرسنلبه میزان مورد نیاز به صورت نفر/ساعت در ماه -18اجرایعملياتوکليهفعاليتهایپروژهبدونحادثهمرگوازکارافتادگیوباکمترینميزانآسيب -19کاهشميانگينعددریسکخطراتوعددارزیابیجنبهبهميزان بیش از 90درصد -20کاهشنرخشاخصهایمربوطبهحوادثFSIبهکمترین میزان واحد -21تکميلوتدارکتجهيزاتمرتبطبا HSEدرپروژهمطابقنيازسنجیانجامشده -22کاهش آالینده های زیست محیطی ناشی از فعالیت در حوزه حفاریِ ،گود برداری و تعمیر و نگهداری ماشین آالت -23ارتقا وضعيتسالمتیدرفضایعمومیپروژه شرح فعالیت پروژه موضوع این قرارداد ،عبارت استتأمین شارژر و انجام خدمات طراحی و مهندسی ،حمل تجهیزات ،احداث و آشکارسازی ،احداث ابنیه و سرپناه ،نصب ،تست ،راه اندازی ،بهره برداری آزمایشی یک ایستگاه شارژ خودتأمین به صورت EPC دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN < <: <د <ر <ب <ر < كا <ه <ن <م <ا <د -2 اینبرنامهدرکلیهجبهه های کاری دانشگاه صنعتی شریف برايکلیههمکارانویاپیمانکارانتحتامرالزماالجرا می‌باشد.با ‏توجهبهاينتعريفتاثيراتHSEفعاليتهايشركتدرهنگامحملونقل وياماموريت‌هايخارجازسايتنيزباتوجهبه ‏اينطرح مي بايستدرنظرگرفتهشود < <: <يف <ر <ا <ع <ت -3 -1-3كارفرما شرکت کنترل ترافیک شهرداری تهران -3-3پيمانكار دانشگاه صنعتی شریف -3-3مشاور پیمانکار -4-3پروژه نصب دستگاه شارژر برقی خودرو به صورت EPCدر مناطق 22گانه شهرداری تهران -5-3خطر منبعوياوضعيتيكهدارايپتانسيلواستعدادبروزآسيببهشكلجراحت،بيماري،تخريبمحيطكار،آلودگيمحيطزيسrrت، ‏ازدسترفتنمنايعوتركيبيازآنباشد -6-3شناسايي خطر فرآيندشناساييتشخيصوجوديكخطروتعريفخصوصياتآن -7-3ريسك های سالمت – ایمنی و محیط زیست تركيبيازاحتمالرخداديكاتفاقخطرناكووخامت(شدت)مصدوميت،بيماريياخسارتواردهكهميتواندبهموجبآناتفا قپديدآيد -8-3ايمني درجهدوريازخطر -9-3سالمت شrرrاrیrطrی rکrه rمrی rتrوrاrنrد rبrر rسالrمrت rتrمrاrمrی rاrفرrاrد rاrعrم rاrز rکrاrرrکrنrان rو پrیrمrاrنکrاrرrان rتrآrثrیrر rگrذrاrر rبrاrشدr.r -10-3محيط زيست محيطيكهشاملهوا،خاك،آب،منابعطبيعي،گياهان،جانواران،انسانوروابطمتقابلبينآنهاكه تحتتأثيراجراي ‏پروژههستند -11-3سرپرست سرپرست در هر مقام كارمندي است که مستقيماً مسئول اداره كاركنان ،دستگاه ها و يا تأسيسات زير نظر خود ميباشد . -13-3تأسيسات هر كارگاه دائم يا موقت كه در آنجا يك يا چند نفر براي انجام عمليات يا فعاليت هاي مورد نظر پروژه ،انجام وظيفه مينمايند . یادداشت: 6منازل مسكوني و يا ساير ساختمانهائي كه در اختيار شركت ميباشند نيز جزء تأسيسات محسوب ميشوند . -13-3كمكهاي اوليه اقدامات اوليه كه براي نجات جان فرد بيمار /حادثه ديده قبل از رسيدن به پزشك صورت مي گيرد. -14-3آسيب هاي ناشي از كارآماري دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN آسيب هاي ناشي از كارآماري ،آسيب هايي است كه در مدت قرارداد بين شركت و كاركنان براي انجام كار در شبانه روز (با در نظر گرفتن قانون كار براي كارگران) حين انجام وظيفه و يا ناشي از انجام وظيفه به كاركنان شركت وارد آيد. -15-3آسيب هاي ناشي از كار غير آماري: آسيب هايي است كه در اثر حوادث حين رفت و آمد بين منزل و محل كار ،ساعات صرف ناهار ،ساعات تفریحات و موارد مشابه آن رخ ميدهد و بنحوي ،با انجام وظيفه ارتباط داشته باشد ،ناشي از كار محسوب ولي در آمار حوادث منظور نمي گردد. -16-3آسيبهاي غير ناشي از كار كليه آسيب هايي كه مشمول تعريف بندهاي 6-4و 5-4نشود ،نظير آسيب هايي كه در اثر وقوع حوادث خارج از ساعات كار يا ايام تعطيل براي كاركنان رخ ميدهد ( .در صورتي كه مشغول انجام وظيفه براي پروژه نباشند ) آسيب هاي غير ناشي از كار ناميده ميشوند . -17-3آسيب هاي جزيي آسيب هاي جزء به آسيب هايي اطالق ميشود كه با انجام كمك هاي اوليه بتوان فرد آسيب ديده را مداوا نموده بطوريكه او بتواند در روز حادثه يا حداكثر روز بعد به كار روزمره يا مناسب تر اشتغال يابد. -18-3آسيب هاي ناتوان كننده آسيب هايي است كه در نتيجه آن كاركنان قادر نباشند وظايف محوله را بنا به تشخيص پزشك انجام داده و عالوه بر روز حادثه يك يا چند روز ديگر نيز از كار معاف گردند. یادداشت 6:بيماري هاي شغلي يا ناشي از كار نيز در صورتيكه شامل تعريف مذكور باشد در زمره آسيب هاي ناتوان كننده بشمار ميآيند . -19-3آسيب هاي ناتوان كننده كلي دائمي هر گونه آسيب غير از مرگ كه بطور كلي و دائمي فرد را از انجام كار ناتوان نمايد ،يا اينكه منجر به از دست دادن عملكرد عضو و يا قطع كامل آن گردد ،نظير: * هر دو چشم * يك چشم و يك دست ،بازو ،پا يا ساق پا * دو عضو از يك قسمت بدن نظير دست ،بازو ،ساق پا -30-3آسيب هاي ناتوان كننده جزئي دائمي هر گونه آسيب بجز مرگ يا آسيب هاي ناتوان كننده كلي دائمي كه منجر به از دست دادن عملكرد يا قطع كامل هر يك از اعضاء بدن گردد، بعنوان مثال : * آسيب وارده به يك چشم يا يك دست -31-3آسيب هاي ناتوان كننده موقت هر گونه آسيب بجز مرگ يا آسيب هاي ناتوان كننده دائمي كه باعث از كارافتادگي يك يا چند روز فرد آسيب ديده گردد. -33-3آسيب هاي بدني عمدي آسيب هايي است كه شخص حين انجام وظيفه عمدا ً به خود وارد آورد ،اين آسيب ها جزء آسيب هاي ناشي از كار محسوب نميشود. -33-3بيماري هاي ناشي از كار بيماري هائي ميباشند كه ناشي از شرايط محيط كار بوده و در اثر اشتغال به يك فعاليت خاص و يا مواجهه با عوامل زيان آور محيط كار عارض شده و مورد تأييد پزشك صنعتي قرار گيرد. -34-3مرگ در اثر حادثه مرگي است كه در اثر حادثه ،صرف نظر از فاصله زماني بين وقوع حادثه تا مرگ حاصل شود . -35-3مرگ طبيعي در محيط كار مرگ طبيعي عبارتست از مرگي كه بنا به تشخيص مسئولين بهداري و سالمت در اثر بيماري هاي ناشي از كار يا انجام فعاليت در محيط كار بوقوع نپيوسته و عالوه بر آن انجام كار از عوامل تشديد كننده بيماري كه منجر به مرگ شده است ،محسوب نگردد. -36-3سوانح توأم با خسارت مالي دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN منظور ازحوادث و سوانح توأم با خسارت ،كليه اتفاقاتي است كه باعث وارد آمدن خسارت به اموال پروژه گشته و يا در روند عادي عمليات جاري پروژه خلل ايجاد نمايد. عوامل اين قبيل حوادث عبارتند از :زلزله ،طوفان ،سيل ،انفجار ،آتش سوزي ،قطع شدن آب يا برق در تأسيسات و ساير اتفاقات غير مترقبهاي كه از نظر مسئولين ذيربط ،خسارت آن قابل پيش بيني و كنترل نباشد. یادداشت 6:خسارت وارده در اثر غفلت ،عدم رسيدگي و فرسودگي ،حوادث وسائط نقليه و دستگاه هاي مكانيكي جزء اين سوانح محسوب نخواهد شد. -37-3وسائط نقليه شامل وسائل زميني ،ريلي ،هوايي و دريايي است كه براي حمل اشياء يا افراد بكار ميرود .دستگاه هاي مكانيكي نيز هنگام عبور از معابر و جادههاي عمومي جزء وسائط نقليه محسوب ميشود. -38-3دستگاه هاي مكانيكي دستگاه هاي مكانيكي وسائلي است كه معموالً براي استفاده خارج جاده ساخته شده و شامل چنگك هاي مكانيكي ،جراثقیل از هر نوع ،كليه تراكتورها و بيلهاي مكانيكي و امثال آن ها ميباشد. -39-3حوادث وسائط نقليه و دستگاه هاي مكانيكي حوادث وسائط نقليه حوادثي است كه در حين حركت يا كار اين وسائل اتفاق افتاده و منجر به خسارت مالي ،آسيب بدني و يا تلفات جاني گردد. -30-3حادثه ()Accident عبارتست از هر رويداد غير برنامهريزي شده (ناخواسته اي) كه منجر به آسيب كاركنان يا صدمه به تجهيزات/تأسيسات و يا محيط زيست گردد. -31-3شبه حادثه رويدادي كه منجر به آسيب به افراد يا صدمه به تجهيزات نشده وبه اصطالح به خیر گذشته()Near miss -33-3رويداد به گروه وسيعي از وقايعي اطالق ميشود كه در مسير انجام وظيفه وكار اختالل ايجاد مي كنند .حادثه بخشي از اين گروه رويدادها ميباشد و بخش ديگر از اين رويدادها حوادثي است كه بخير مي گذرند. -33-3آتش سوزي جزئي به آتش سوزيهائي اطالق ميشود كه براي خاموش نمودن آن ها از خاموش كنندههاي دستي و يا سيار استفاده گردد و خسارات عمدهاي بر جاي نگذارند . -34-3آتش سوزي مهم به آتش سوزيهائي اطالق ميشود كه خسارات جاني و يا توقف فعاليت ،عمليات ،بهره برداري و يا همچنين خسارت وارده بيش از صد ميليون تومان در پي داشته باشند . -35-3خسارات مستقيم به خساراتي اطالق ميشود كه در اثر آتش سوزي يا حادثه ،به تأسيسات ،دستگاه ها ،تجهيزات ،مواد و غيره موجود در اطراف محل حادثه و آتش سوزي وارد گردد . -36-3خسارات غير مستقيم به خساراتي اطالق ميگردد كه در اثر خارج شدن تمام و يا قسمتي از واحدهاي عملياتي یا تأسيسات از مدار توليد ايجاد مي گردد. -37-3موقعيت اضطراري يك موقعيت اضطراري منتج از يك حادثه عمده ميباشد .وسعت موقعيت اضطراري بستگي به نوع و ميزان رويداد به وقوع پيوسته دارد .بدنبال آن ،تعداد سازمان هايي كه در اين وضعيت درگير ميشوند و وسعت مقابله با وضعيت اضطراري ،بستگي به شدت حادثه دارد . -38-3ارگونومي دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN علم طراحي تجهيزات بطوريكه افراد در وضعيت مناسبي (از لحاظ فيزيكي – روحي) به كارهايشان بپردازند .بعبارت ديگر تطبيق كار با انسان و يا بالعكس را گويند. -39-3عوامل بالق ّوه آسيب رسان به شرايط يا اعمال نا ايمني گفته ميشود كه پتانسيل ايجاد يك حادثه را در بر داشته باشد .بعبارت ديگر يك فاكتور حادثه محسوب ميشود كه در صورت جمع شدن با يك يا چند عامل ديگر حادثه بوجود ميآيد. -40-3تجزيه و تحليل ريسك تجزيهوتحليلريسكشاملكاربردروشهاوابزارهاينظاممندبهمنظورشناساييوارزيابيكميوكيفياحتمالرخدادها يناخوشايندوصدماتميشود. -41-3جنبه زيست محيطي بخشيازفعاليت هايامحصوالتياخدماتيكسازمانكهبتواندبامحيطزيستتاثير متقابل داشتهباشد. -43-3پيامد زيست محيطي هرتغييريدرمحيطزيستاعمازمطلوبيانامطلوب،كهتماميابخشيازآنناشياز جنبه های زیست محیطی یک سازمان باشد. -43-3جنبه زيست محيطي تركيبيازاحتمالرخداديكجنبهزيستمحيطيووخامتشدتپيامدناشيآنخواه.اينپيامدبصورتتدريجيرخدهدو ‏يافاجعهبارباشد طرفذينفع فردياگروهيكهبهعملكرد HSEسازمانمرتبطمي شودياازآنتاثيرمي پذيرد. -44-3عدم انطباق برآوردهنشدنيكالزام يكعدمانطباقمي تواندهرگونهانحرافازمواردزيرباشد استانداردهاي كاري ،دستورالعمل هاي تخصصي ،روش هاي اجرايي ،الزامات قانوني الزامات قيد شده در طرح HSE -45-3اقدام پيشگيرانه اقداميكهبرايحذفعلتيكعدمانطباقبالقوهانجاممي پذيرد -46-3اقدام اصالحي اقداميكهبهمنظورحذفيكعدمانطباقكشفشدهصورتمي پذيرد -47-3پاسخگويي مسئوليتنهاييافراددردامنهاختياراتايشانكهتوسط (شرح شغل) آن ها تعریف می شود. -48-3صالحيت تواناييانجاميككارمشخصمطابقبااستانداردهايكاري < <شی <ط م <خ -4 دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN < <: <ا <ه <ت <ی <ل <ا < فع <رح <ش -5 مشخصات شرکت شماره ثبت0138210345: نام :دانشگاه صنعتی شریف شناسه شرکت14002830256: شرح خدمات :تأمین شارژر و انجام خدمات طراحی و مهندسی ،حمل تجهیزات ،احداث و آشکارسازی، احداث ابنیه و سرپناه ،نصب ،تست ،راه اندازی ،بهره برداری آزمایشی یک ایستگاه شارژ خودتأمین به صورت EPC مشخصات پروژه محل اجرا :منطقه 22گانه شهرداری تهران موضوع قرار داد :نصب دستگاه شارژر برقی خودرو به صورت EPCدر مناطق 22گانه شهرداری تهران مدیر HSE کارشناس HSE بهمن حاجی دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN نائب رییس هیئت مدیره و مدیرعامل معاون طرح و برنامه لیست مناطق ،نواحی یا اماکن تحت مدیریت نیازمند تدابیر و مالحظات ویژه ی HSE : مناطق 22گانه شهرداری تهران با توجه به ماهيت کار و وجود ريسك خطرات ایمنی و سالمتي خصوصا براي کارکنان با سطح تماس مستقيم با کا ر(برق فشار قوی و متوسط )محل هاي کارگري همواره نيازمند مالحظات ويژه ي HSEمي باشند .بدين منظور با اجراي يك طرح بهينه ي چيدمان ،حداکثر فاصله ي تا محل استقرار پروژه در نظر گرفته شده است و ضمن آموزش کارگران و آگاه سازي آنها از خطرات تهديد کننده و نيز فرهنگ سازي جهت رعايت موارد سعي در پيشگيري از بروز مسائل ایمنی و سالمتي نموده ايم .همچنين جعبه ي کمك هاي اوليه به همراه فهرست محتويات و کپسول هاي آتش نشاني شارژ شده با رعايت فواصل استاندارد در محل موجود مي باشند و آموزش هاي الزم در خصوص کار با کپسول ها بطور صحيح برگزار گرديد تا افراد درگير در پروژه بتوانند در مواقع لزوم،واکنشي صحيح و به موقع داشته باشند SDSمرتبط با رنگ ها ،تینر ،نفت ،بنزین ،گازوییل ،شوينده هاي و .....مورد استفاده در پروژه موجود میباشد و آموزش های الزم در مورد آنها به کارکنان داده شده است .مناطقي که ممکن است بر حسب مورد نياز به اقدامات ويژه داشته باشند از جمله اتوبان ها و نواحی پرترافیک تمامی موارد و تجهیزات ایمنی مورد نياز و تجهيزات ترافيکي و شخص پرچم زن در شرايط ويژه استقرار پيدا میکند. لیست وسایل نقلیه موجود در پروژه :خودروهاي تحت تملك شرکت :لیست تجهیزات وارد شود برنامه زمانبندی رفت و آمد :از ساعت الی تعمیر و نگهداری وسایل نقلیه: مدارك خودروي شامل معاينه فني خودرو بيمه گواهينامه کارت ماشين ؛ در هنگام حضrrور در پrrروژه توسrrط مسrrئول HSEشrrرکت کنrrترل ميشود .هر روز قبل از شروع به کار مي بايست توسط راننده که به مسايل فني ابتدايي آشنا مي باشد ،مورد بازديد قرار گرفته تا از سالمت فني آن اطمينان حاصل شود .درصورت وجود هرگونه نقصي خودرو به تعميرگاه منتقل ميشود و خودروي ديگري جrrايگزين ميشrrود .همچrrنين اين خودرو به صورت دوره اي هر 3ماه يکبار توسط افراد داراي صالحيت مورد بازديد و بررسي قرار ميگيرد. لیست ابزار :لیست ابزار وارد شود لیست تجهیزات :لیست تجهیزات وارد شود تجهیزات ،ابزار و تسهیالت لباس کار (-روپوش شبرنگ) گوشي ايمني دستکش ايمني کفش ايمني ماسك تنفسي کاله ايمني 1عدد جعبه کمك هاي اوليه 1عدد کپسول آتش نشاني ( پودر و گاز) تابلو و عالئم ايمني و انحراف ترافيک روش بازرسی و تعمیر و نگهداری به صورت روزانه توسط مسئول HSEمورد بررسي قرار ميگيرد و باتوجه به جدول زمانبندي و ماتريس تجهيزات حفاظت فردي شرکت عمل مي گردد. با توجه به چك ليست جعبه کمکهاي اوليه به صورت ماهانه مورد بازرسي قرارميگيرد .همچنين پس از هربار وقوع جراحات و ...که به مصرف اقالم کمك هاي اوليه بيانجامد ،مسئول HSEنسبت به تهيه مجدد اقالم ،اقدام مي نمايد. با توجه به تگ شارژ موجود ،از موعد شارژ مجدد آگاهي حاصل مي‌شود ،همچنين بازرسي ماهانه از چك ليست بازرسي تجهيزات اطفاء حريق ،توسط مسئول HSEتجهیزات اطفاء حريق موجود ،بصورت ميگيرد. به صورت روزانه و در صورت نياز در محل بررسي صورت ميگيرد. تهديد کننده ترين عامل ،مسائل مربوط به ایمنی و خطرات فيزيکي مي باشد که به دليل پیامدهای جانی ناشی از برق فشrrار قrrوی افrrراد را در خطر جدي قرار مي دهد .تمهيدات انديشيده شده در اين خصوص معاينات بدو استخدام جهت مطrrابقت شrrغل بrrا شrrاغل ،معاينrrات دوره اي و پايش نتايج آنها ،آموزش انجام کار صحيح به افراد ،استفاده از وسايل حفاظت فردي استاندارد مورد تاييد سازمان تعليمrrات و حفrrاظت کrrار مي باشد. در خصوص رعايت ارگونومي و پوسچرهاي مناسب کاري آموزش هاي الزام به افراد داده شrrده اسrت و همچrrنين نrrواحي مrورد نياز تجهrrيزات ترافيکي در شرايط ويژه استقرار پيدا کند. دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN < <ی <ن <ا <م <ز <ا <س <ت <ال <ی <ک <ش <ت -6 چارت سازمانی مدیر پروژه : ویمسئوليتکلیدرموضوعات HSEپروژهرابرعهدهخواهدداشت سایرمسئوليتهاشاملمواردذیلمیباشد ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ پایش اجراي خط مشی HSE اطمینان از کفایت منابع در دسترس جهت اجراي اصول و قوانین ( HSEانسانی و تجهیزاتی( ارائه راهنمایی هاي الزم در جهت بهبود عملکرد HSE تعهد عملی به HSE الزام مسئولین و مدیران پیمانکاران در توجه به مسایل HSE اطمینان از کفایت اقدامات در جهت رعایت الزامات HSE ایجاد بستر مناسب جهت فعالیت پرسنل HSE آگاهی از کلیات قوانین ،مقررات ،روش هاي اجرایی و دستورالعمل هاي HSE کنترل و پایش اهداف استراتژیک HSE شرکت در جلسات ،سمینارها ،کالس هاي آموزشی در خصوص HSE حصولاطمينانازاستقرار،اجرا،حفظونگهداریسيستم دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ نظارتعاليهبرمسائلHSEپروژهوتأمينمناسبوتجهيزاتموردنياز نظارتبرانتخاب،وارزیابیکارکناناستخدامی،پيمانکارانفرعی،تجهيزاتوادواتمؤثربر HSEدرپروژه حصولاطمينانازآگاهیوتبعيتکليهکارکنانوپيمانکارانالزاماتقانونی(اعمازالزاماتمحلییاملی)وسایرا لزامات قانونیقابلکاربرددرپروژه آگاهیازآیيننامههاوالزاماتمربوطبه HSEپروژه رسيدگیبهمواردعدمانطباقهایاعالمشدهازطرفمسئول HSEپروژهومدیریتانجاماقداماتاصالحی شرکتدرکليهجلساتبرگزارشدهازسویکارفرما(پيرومکاتبات) ‏همکاریدرمدیریتوکنترلریسکهایپروژه مسئول HSEپروژه: ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ تهیه دستورالعمل هاي HSE نظارت مستمر بر اجراي دقیق مفاد دستورالعمل ها اجراي سیستم تشویق و تنبیه تهیه نظام داخلی HSEنظیر نظام ترافیکی ،فرم هاي مجوز کار سرد و گرم ،فرم هاي مجوز داربست بندي ،انسداد معابر، همکاري و هماهنگی جهت تشکیل کمیته هاي HSEبه طور منظم و سیستماتیک پیگیري دقیق در اجراي مفاد صورت جلسات کمیته هاي HSE بازرسی مستمر از کارگاه و اهتمام در رفع مشکالت اجرایی HSEو نظارت بر حسن اجراي قوانین ابالغ شده جمع آوري اطالعات مربوط به حوادث و رویدادها (انسانی و تجهیزاتی) به شکل دقیق نظارت و کنترل در امر مجوز هاي صادر شده جهت اجراي عملیات مختلف درکارگاه آموزش عالیه پرسنل درگیر درکار (حتی میهمانان و بازدید کنندگان) در امر HSE نظارت بر فعالیت واحد بهداري به منظور کنترل مسایل سالمت عمومی و نrrیز در صrrورت ضrrرورت نظrrارت بrrر اجrrراي منظم و مrrوثر معاینات ادواري و تحلیل نتایج آن بازرسی از کلیه تجهیزات و ماشین آالت و اهتمام در رفع نواقص احتمالی آن ها و نیز اعالم نقایص ارزیابی خطرات و جنبه هاي زیست محیطی مطابق روش اجرایی اعالم شده به روز آوري ارزیابی خطرات و جنبه هاي زیست محیطی کمک در اجراي ارزشیابی عوامل زیان آور سالیانه و اهتمام در رفع مشکالت موجود در گزارش ها تدوین اهداف و برنامه ي کوتاه مدت HSEو تالش در جهت به نتیجه رسیدن آن ها بازرسی از محیط هاي کاري به خصوص پس از حوادث و تدوین گزارش تحلیلی الزم انجام مانور واکنش در شرایط اضطراري ثبت و گزارش کلیه حوادث و رویداد ها و شبه حوادث به شکل دقیق تحقیق و بررسی در خصوص شکایات مربوط به HSEاز سوي طرف هاي ذینفع اعالم هر مورد تاثیر گذار بر روي تکرار و وخامت حوادث به کلیه پرسنل و دریافت نظرات ایشان اجراي اقدامات اصالحی و پیشگیرانه اعالم شده و اخذ باز خورد نتایج پایش میزان حسن اجراي قوانین HSEدر کارگاه انجام ممیزي هاي داخلی و ارزیابی پرسنل و HSEکارگاه تشکیل گردهمایی هاي کارگاهی جهت تبادل نظر و رفع نواقص احتمالی موجود تهیه گزارش حوادث کلی کارگاه مطابق روش اجرایی مصوب و تحلیل آن ها و ارسال به مدیریت کنترل چک لیست ها و فرم هاي موجود در دستورالعمل ها و روش هاي اجرایی جهت اجراي دقیق و نتیجه گیري از آن ها ارائه راهکارهاي به حداقل رساندن حوادث و سوانح نظارت بر اجراي ارزیابی هاي مخاطرات و ارائه راه هاي کنترل ریسک ها و جنبه هاي زیست محیطی نظارت بر اجراي مانور هاي آمادگی و واکنش در شرایط اضطراري در کارگاه ایجاد ارتباط بین پرسنل و مدیریت در خصوص رفع مشکالت HSE تدوین اهداف و برنامه هاي میان مدت پایش عملکرد HSEپیمانکاران و نیز اهداف و برنامه ها دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN ‏ اهتمام در اجرا و به نتیجه رسیدن برنامه هاي استراتژیک HSE پرسنل اداره :HSE روزانه گزارشات عملکرد خود و وضع کارگاه را به مسئول HSEپروژه ارایه دهند. ‏ برنامه هاي HSEرا زیر نظر مسئول HSEپروژه هدایت نمایند. ‏ به طور مکرر در محیط کاري به منظور تحقیق و بررسی اینکه آیا کار در شرایط ایمن انجام می گیرد یا خیر ،گشت زنی نمایند. ‏ ناظران و کارگران را از نحوة عملکرد صحیح ،زمانیکه هرگونه شرایط نا ایمن یا نقص مشاهده شد ،مطلع نمایند. ‏ مراحل کار را از دیدگاه HSEبررسی کرده و ناظران ساختمانی را قبل از شروع به کار یا در حین انجام کار راهنمایی نمایند . ‏ گزارش حوادث را به مسئول HSEدر همان لحظه اطالع دهند. ‏ متن هاي مکتوب ایمنی ،قواعد و قوانین ایمنیُ ،ک دها و دیگر وسایل ارتباطی در زمینه ایمنی را تهیه نموده و مسئولین را در زمینrrه ‏ مواردي که احتیاج به توجه بیشتري دارند ،آگاه سازند. اطالعات آماري معاینات و بررسی ها را تجزیه و تحلیل نموده و مناطق داراي مشکل را تعیین و راه حل هاي مناسب ارائه دهند. ‏ در زمینه اینکه آیا همۀ تجهیزات حفاظت فردي بطور صحیح استفاده شده است و یا خیر بررسی و کنترل نمrوده و تrأثیر اسrتفاده از ‏ تجهیزات را ارزیابی کرده و پیشنهادات مؤثر و کاربردي براي بهتر شدن وضعیت ارائه نمایند. کلیه پرسنل: رعایت قوانین و مقررات HSE ‏ آشنایی و آگاهی از کلیات مقررات HSE ‏ گزارش حوادث به واحد HSE ‏ استفاده از وسایل حفاظت فردي ‏ پرهیز از انجام هرگونه عمل ناایمن ‏ تالش در بر هم نخوردن شرایط ایمن موجود و گزارش موارد غیر ایمن ‏ پیگیري توصیه هاي واحد HSE ‏ شرکت مستمر در جلسات آموزش HSE ‏ همکاري همه جانبه با واحد HSE ‏ پیشگیري از انجام کاري که موجبات خطر را براي خود و همکارانشان بوجود آورد. ‏ از وسایل و تجهیزات سالم و مناسب براي انجام کار استفاده نمایند. ‏ وسایل را در شرایط مناسب قرار دهند. ‏ از وسایل حفاظت فردي مناسب در تمام طول مدت کار استفاده نمایند. ‏ کمیته HSEکارگاه: وظایف کمیته HSEعبارتند از: ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ رسیدگی به مشکالت HSEپروژه بررسی حوادث رخ داده در پروژه و ریشه یابی آن ها ارائه راهکار جهت بهبود وضعیت HSEپروژه نیاز سنجی تجهیزات حفاظت فردی و آموزشی بررسی و ارزیابی اقدامات پیشگیرانه ارائه شده بررسی عدم انطباق های پروژه و عوامل به وجود آمدن آن ها دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN < <ی <ت <ا <ی <ل < عم <ی <ه <م <ا <رن <ب -7 منابع و پشتیبانی زمان تاریخ و وضعیت دردست اجرا نشده اجراشده اجرا مسئولیت اجرا مسئولیت نظارت شروع پایان انسانی تجهیزات مالی مسئول ‏HSE نماينده مديريت طبق زمان شروع قرارداد پايان قرارداد ˟ ˟ ˟ ˟ مسئول ‏HSE نماينده مديريت طبق زمان شروع قرارداد انجام گرفت ˟ ˟ ˟ مسئول ‏HSE نماينده مديريت طبق زمان شروع قرارداد با پیشرفت پروژه بازنگری میشود ˟ ˟ ˟ مسئول ‏HSE نماينده مديريت معاینات ادواری پرسنل مسئول ‏HSE نماينده مديريت پايان قرارداد ˟ ˟ ˟ ممیزی (سالمت ،ایمنی ، محیط زیست( مسئول ‏HSE نماينده مديريت طبق زمان شروع قرارداد طبق زمان شروع قرارداد طبق زمان شروع قرارداد به صورت روتین ˟ ˟ ˟ پايان قرارداد ˟ ˟ ˟ بازرسی های ‏HSE (سالمت ،ایمنی ،محیط زیست( مسئول ‏HSE نماينده مديريت طبق زمان شروع قرارداد به صورت روتين ˟ برنامهHSE آموزش و فرهنگ سازی ( ‏HSEسالمت ،ایمنی، محیط زیست) شناسایی ،دستیابی و اعمال قانونی الزامات HSEمرتبط با پروژه )ایمنی ،سالمت، محیط زیست) شناسایی rخطرات و جنبه ها و ارزیابی و مدیریت ریسک (سالمت ،ایمنی ، محیط زیست( تهیه و توزیع لوازم حفاظت فردی (سالمت ، ایمنی ،محیط زیست( ˟ ˟ ˟ < <: <ا <ه <د <ر <ا <د <ن <ا <ت <س <ا <و <ی <ن <و <ن <ا <ق <ت <ا <م <ا <ز <ل <ا -8 اينشركتباشناختالزاماتوقوانينمليومنطقهايدرپروژهازرعايتآنهااطمينانحاصلخواهدنمود .همچنينبا ‏ايجادوتبعيتاز HSE PLANوالزامافرادبهرعايتآن،سيستمهايمجوزكار،بازرسيها،آناليز ايمنيشغلي مميزي ‏هاوجلساتمنظم HSEدرپروژه،روشهاياجراييودستورالعملهايسالمتيوايمنيوسيستمارتباطاتدرونو ‏برونسازمانيمرتبطباHSE،ازرعايت چنينالزاماتياطمينانحاصلخواهدكرداينشركتخودرابهكليهالزامات ‏مندرجدرقراردادباكارفرمامتعهددانستهوكليهالزاماتفوقرابرايخودالزم االجرامي داند همچنین بصورت کلی این شرکت از طریق روش اجرایی ارزیابی انطباق با الزامات پیرو الزامات قانونی و استانداردها خواهد بود. ردی ف عنوان فعالیت 1 گودبرداری و خاک برداری 3 کار با برق عنوان دستورالعمل مربوطه دستورالعمل حفاری و گود برداری ()HSE-MS دانشگاه صنعتی شریف مرجع قانونی مسئول پایش آئین نامه هاي حفاظت فنی و سالمت کار ،موسسه کار و تأمین اجتماعی ،چاپ 1385 مدیر HSE آئین نامه ایمنی خطوط اتقال برق 1391 مدیر HSE دستورالعمل ایمنی برق ( دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN )HSE-MSدانشگاه صنعتی شریف 3 کار در ارتفاع دستورالعمل كار در ارتفاع(6 )HSE-MSدانشگاه صنعتی شریف 5 فعالیت های مرتبط با محیط زیست دستورالعمل حفاظت ازمحيط زيست(آب ،هوا ،خاك( ( )HSE-MSدانشگاه صنعتی شریف دستورالعمل کار درارتفاع مقررات ملی ساختمان،آئین نامه ایمنی کار درارتفاع دستورالعمل حفاظت محیط 6زیست شهرداری تهران مدیر HSE مدیر HSE 6 کار با مواد شیمیایی دستورالعمل تهیه و تامین مواد شیمیایی ()HSE-MS دانشگاه صنعتی شریف آئین نامه حمل و کار با مواد شیمیایی 1391 مدیر HSE 7 کار با جرثقیل دستورالعمل کار با جرثقیل و باالبرها( )HSE-MSدانشگاه صنعتی شریف موسسه کار و تامین اجتماعی 6،آیین نامه حفاظت و سالمت کار ایران ،وسایل حمل ونقل و جابجا کردن مواد و اشیاء در کارگاه ها.1391 ، مدیر HSE 8 دستورالعمل PPE 9 ارزیابی ریسک روش اجرایی شناسایی و ارزیابی ریسک پروژه ها( )HSE-MSدانشگاه صنعتی شریف 10 سیستم تشویق و تنبیه دستورالعمل تشويق و تنبيه در سطوح مختلف مديران کارکنان تامین کنندگان و پیمانکاران ( )HSE-MSدانشگاه صنعتی شریف 11 کار با کامپیوتر دستورالعمل كار با كامپيوتر ( )HSE-MSدانشگاه صنعتی شریف 13 ایمنی رانندگان دستورالعمل ایمنی رانندگان ( )HSE-MSدانشگاه صنعتی شریف دستورالعمل استفاده از تجهيزات حفاظت فردي ( )HSE-MS( ) PPE دانشگاه صنعتی شریف آئین نامه وسایل حفاظت فردی کلیه فصل ها 91 مدیر HSE آیین نامه حفاظت و سالمت کار ایران مدیر HSE آیین نامه حفاظت و سالمت کار ایران مدیر HSE آیین نامه حفاظت و سالمت کار ایران مدیر HSE آیین نامه حفاظت و سالمت کار ایران مدیر HSE < <ک <س <ی <ر <ت <ی <ر <ی <د <م -01 خطر :آنچه بالقوه باعث آسيب ،بيماري ،صدمه و يا زيان به تجهيزات ،تأسيسات ،محصوالت ،محيطزيسrrت و يا کrrاهش توليد و خrrدمات و يا افزايش بدهي و يا ترکيبي از آنها گردد .اين تعريف همچنين ميتواند شامل شکست فرهنگي و يا اجتماعي نيز باشد. دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN ریسک :ترکيب احتمال وقوع يك رويداد خطرناك با تاثير پذيري(هاي )خطرناك و شدت جراحت يا بيماري که ميتواند درنتيجه آن رويداد يا تاثير پذيري( ها )بوجود آيد. جنبه زیست محیطی :بخشي از فعاليت ها ،محصوالت يا خدمات که بتواند با محيطزيست تأثير متقابل داشته باشد. ریسک قابل قبول ( : )Risk Acceptableريسکي که به سطحي کاهش يافته باشد که با توجه به مقrrررات قrrانوني و خrrط مشrrي ايمني و سالمت شغلي براي سازمان قابل تحمل باشد. رویداد :اتفاق يا رخداد(هاي )مرتبط با فعاليت که ميتواند منجر به حادثه( جراحت يا بيماري /آسيب /اثر زيست محيطي(صrrرف نظrrر از شrrدت آن) ،يا مرگ شود يا پتانسيل تبديل شدن به يك حادثه را دارد. حادثه :اتفاق يا رويداد ناخواسته اي که منجر به مرگ ،بيماري ،صدمه،زيان مالي يا خسارات زيست محيطي گردد. شبه حادثه :رويدادي غيرمنتظره ،برنامه ريزي نشده و ناگهاني که منجر به ايجاد خسارت مالي و جاني نشود. ارزیابی ریسک (:) Assessment Riskفرآيند کلي برآورد نمودن و محاسبه ميزان ريسك ناشي از خطر /عامل زيان آور /جنبrrه محيط زيستي ،باتوجه به کفايت هرگونه کنترلهاي موجود و تصميمگيري در خصوص اينکه آيا ريسك قابل قبول است يا خير. (ريسك اولويت عدد )Risk Priority Number :RPN مدیریت 6ریسک :فرآيند سيستماتيك شناسايي ،ارزيابي و کنترل ريسك ها ميباشد. آالرپ ( : ) ALARPپايينترين حد کاهش ريسك که به طور معقول عملي است. پذیرش 6ریسک :تصميم گيري آگاهانه براي پذيرش پيامدها و احتمال يك ريسك را پذيرش ريسك گويند. ریسک قابل تحمل :به ريسکي گفته مي شود که به ميزاني کاهش يافته که ميتواند براي سازمان با توجه بrrه تعهrrدات قrrانوني و خrrط مشrrي HSEآن قابل قبول باشد. اقدامات کنترلی :اقدامات کاهش ريسك که شامل اقدامات پيشگيرانه(کاهش ميزان احتمال وقوع )يا اقدامات واکنشي(کاهش شدت پيامrrد )و يا ترکيبي از اين دو ميباشد. الزام قانونی :کليه قوانين بين المللي ،کشوري و زيست محيطي که کشور جمهوري اسالمي خود را ملزم به رعrrايت آنهrrا نمrrوده اسrrت و قابrrل اطالق به جنبه هاي شناسايي شده ميباشند. وضعیت اضطراری :به شرايطي گفته ميشود که در حين اجراي يك فعاليت چه در شرايط عادي و چه غيرعادي اتفاق و ياحادثه هاي غيرقابل پيش بيني و غيرمترقبه به وجود آيد. طرف های ذینفع :فرد يا گروهي که در داخل يا خارج از محل کار به عملکرد ايمني و سالمت مرتبط است و يا ازآن تاثير مي پذيرند. محل کار :هرمکان فيزيکي که در آن فعاليت هاي مرتبط با کار تحت کنترل سازمان انجام ميشود. مواد خطرناک :مواد قابل انفجار ،قابل اشتعال ،سمي ،راديواکتيو ،سوزاننده ،خورنده و آالینده هاي بيولوژيك. بیماری :شرايط نامناسب قابل شناسائي جسمي يا رواني که ناشي از فعاليت کاري يا شرايط مرتبط با کار باشد تشکیل تیم ارزیابی ریسک: کلیه افراد پروژه در فرآیند شناسایی مخاطرات برای هر فعالیت محوله شرکت دارند و از تجربه افراد در این فرآیند استفاده خواهد شد. قابل ذکر است به دلیل مسئولیت محوله ،حضور مسئول HSEپروژه ،مسئولین HSEکارگاه ها ،افسران HSEکارگاه ها ،افراد با تجربrrه هر کارگاه پررنگ تر خواهد بود. ردیف نام و نام خانوادگی 1 مدیر HSE 2 3 سمت در شرکت مدیر پروژه بهمن حاجی کارشناس HSE دانشگاه صنعتی شریف سمت در تیم ارزیابی سرگروه تيم و شناسايي خطرات و جنبه ها و ارزيابي ريسك مدير اجراي تيم شناسايي خطرات و جنبه ها و ارزيابي ريسك مسئول تيم شناسايي خطرات و جنبه ها و ارزيابي ريسك HSE PLAN نکته :کليه کارکنان اعم از پرسنل شرکت و پيمانکاران موظفند در انجام شناسايي خطرات و جنبه ها همکاري نموده و ازروشهاي صحيح انجام کار براي به حداقل رساندن خطرات HSEو کاهش ريسکهاي مربوطه پيروي و اقدامات الزم را اجرا نمايند. آموزش تیم ارزیابی ریسك ما ابتدا برای شناسايي خطرات اطالعات الزم را گردآوری مي نمايیم که اين اطالعات ازطريق روش مشاهده يک به يک ،روش گفتمان گrrروهي، روش يادآوری ،ثبت ،بررسي ،روش غیرحضوری ،بدست مي آوريم.حال هر شغل را با توجه به اولويت بندی که انجام داديم به وظrrايف مختلrrف تقسیم مي کنیم وهر وظیفه را تجزيه و تحلیل مي کنیم و خطرات آن را مورد بررسي قرار داده و برای آن وظیفه راهکارها و پیشrrنهاداتي ارائrrه میدهیم تا خطرات مربوط به آن شغل را تا حد مطلوبي کاهش دهیم. تکنیک و روش مورد استفاده جهت شناسایی خطرات و ارزیابی ریسک های مرتبط .در این پروژه روش FMEAمیباشد. روش مدیریت 6ریسک: به طورکلي فرآيند مديريت ريسك به شش مرحله تقسيم ميشود: تعيين محدوده شناسايي خطرات و جنبه ها ارزيابي ريسك اقدامات کنترلي پايش و بازنگري مشاوره و ارتباطات تعیین محدودهعمده ترين نيازمنديهاي اين بخش شامل موارد زير ميباشد: تهيه /بررسي خط مشي مديريت ريسك و تشکيل تيم ارزيابي ريسك تدارك منابع مالي ايجاد نظام خودکنترلي در شرکت با ايجاد حس مسئوليت پذيري و قانونمندي آنها ارائه آموزش و آگاهي الزم به کارکنان برقراري مکانيزم مؤثر جهت برقراري ارتباطات و تعامالت مورد نياز بهره گيري از مشاور و متخصصان ذيربط ارتقا سطح آگاهي و تعهد مديران و مسئولين در کليه سطوح مديريتي تهيه و اجراي روش هاي اجرايي و دستورالعمل هاي مرتبطروش های شناسایی خطرات ایمنی و سالمتی و جنبه های محیط زیستی مشاهدات عيني و ميداني ،گزارش هاي بازنگري ،بازديد و چك اوليه زيست محيطي از فعاليت ها و خدمات؛ ‏بررسي مناطق و اماکن تحت مديريت و فعاليت ها و خدماتي که نياز به در نظرگرفتن تدابير و مالحظات ويژه HSEدارند؛ ‏به کارگيري نظرات متخصصيني که فرآيند فعاليتها و خدمات و مراحل مختلف عمليات را به خوبي و به طور کامل ميشناسند و در ضمن با مباحث آلوده کننده محيط زيست و خواسته هاي الزامات HSEآشنايي دارند و آموزشهاي الزم را ديده اند؛ ‏تکنيك هاي شناسايي خطرات ‏بازرسي ها (چك ليستهاي بازرسي محل کار) ‏گزارش هاي شبه حوادث و آنومالي ها ؛ ‏گزارشهاي رويداد و تجزيه و تحليل آنها؛ ‏بررسي نتايج حاصل از مميزي هاي داخلي ،گزارشات عدم انطباق ها؛ ‏ارزيابي انطباق با الزامات قانوني مرتبط با سالمت ،ايمني و محيط زيست؛ ‏نتايج اندازه گيري عوامل زيان آور؛ ‏شناسايي خطرات تجهيزات ،ابزار و مواد شيميايي مورد استفاده؛ ‏بررسي نظرات و پيشنهادات کارکنان و گروه هاي ذينفع (از جمله پيمانکاران ،بهره برداران ،بازديدکنندگان ،شهروندان و )....؛ ‏بررسي تاريخچه و سوابق از جمله موارد مربوط به حوادث ،شناسايي خطرات و آلودگي هاي بالقوه مسئولیت اجرا و جمع آوری اطالعات این بخش بر عهده اعضای تیم شناسایی خطرات و ارزیابی ریسک میباشد .در این شرکت نحوه شناسایی خطرات و جنبه ها به اینگونه است: مشاهدات عيني و ميداني ،گزارشهاي بازنگري ،بازديد و چك اوليه زيست محيطي از فعاليتها و خدمات؛ دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN بررسي مناطق و اماکن تحت مديريت و فعاليتها و خدماتي که نياز به در نظرگرفتن تدابير و مالحظات ويژه HSEدارند؛ به کارگيري نظرات متخصصيني که فرآيند فعاليتها و خدمات و مراحل مختلف عمليات را به خوبي و به طور کامل ميشناسند و در ضمن با مباحث آلوده کننده محيطزيست و خواسته هاي الزامات HSEآشنايي دارند و آموزشهاي الزم را ديده اند؛ شناسايي خطرات تجهيزات ،ابزار و مواد شيميايي مورد استفاده؛ بررسي تاريخچه و سوابق از جمله موارد مربوط به حوادث ،شناسايي خطرات و آلودگي هاي بالقوه؛ شناسایی خطرات ایمنی و سالمتی به منظور شناسايي خطرات ،ابتدا بايد کليه فرآيندها ،فعاليتها ،اماکن ،تأسيسات و تجهيزات مورد نظر شناسايي و سپس خطرات و اثرات آنها بررسي ميشود .اين شناسايي بايستي مراحل طراحي ،خريد ،ساخت ،بهره برداري و برچيدن را در بر گيرد. -Aخطرات شيميايي -1هيدروکربن 2گاز و بخارات ،دود 3گردوغبار4مواد سوختني ديگر-5مايعات سمي 6مواد قابل انفجار-7جامدات سمي 8مواد خفه کننده-9ترکيبات شيميايي خفگي آور -10سيدها – بازها -دمه فلزي– سموم -ترکيبات شيميايي سرطان زا ،جهش زا و ناهنجاري زا – ترکيبات شيميايي محرك و التهاب آور - ترکيبات شيميايي بيهوشي آور و مخدر Bخطرات فيزيکي -1تجهيزات پرفشار 2پرتو ها3اختالف ارتفاع-4سکندري خوردن( لغزندگي ،کف ناهموار) -5روشنايي -6حمل ونقل -7صدا -8تجهيزات و ابزارآالت کار -9استرس و تنشهاي حرارتي و تهويه -10سطح يا مواد داغ يا سرد -11وسايل نقليه -12برق -الکتريسيته ساکن -ميدانهاي الکتريکي -13فضاهاي بسته -14دسترسيها -15خطر انبارش -16ارتعاش --17ساير :رطوبت – گرما – سرما – فشار جو – الکتريسيته – -ميدانهاي مغناطيسي -پرتوهاي يون ساز و غيريون ساز-تغيير فاز ماده- تبخير-اجسام تيز و برنده Cخطرات روانشناختي-1کار در مکاني دور از خانواده -2استرس ناشي از کار -3خستگي ناشي از ازدياد يا کمبود کار -4شرايط رواني محيط کار -5ساير :بي تجربگي-شتابزدگي– مسئوليت زياد -شوخي در محيط کار– فشار کاري -محدوديت زماني -عدم تناسب رواني با وظيفه -محيط کار بر تنش دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN ‏Dخطرات ارگونوميکي-1حمل ونقل دستي -2ناهماهنگي کار با توانايي هاي ذهني پرسنل -3رطوبت باال -4شيفت کاري طوالني تر از شيفت کاري قانوني -5ايستگاه کار -6طراحي ضعيف ساختار سازماني -7کنترل هاي دستي نامناسب -8طراحي ضعيف برنامه کاري -9وضعيت يا مکان نامناسب تجهيزات -10هواي اتاق( خيلي گرم ،خيلي سرد) -11ناهماهنگي کار با توانايي -12کامپيوتر ،ميز کار ،صندلي -13حرکات تکراري -14شرايط کاري ‏Fخطرات بيولوژيکي1گياهان سمي2باکتريها (در آب و مواد غذايي و)...-3ويروسها -4جوندگان و حشرات -5انگلها و قارچها شناسایی جنبه های زیست محیطی در شناسايي جنبه هاي زيست محيطي بايد موارد زير را مد نظر قرار داد: نشر در هوا ،سر و صدا ،استفاده از مواد خام و منابع طبيعي ،مصرف انرژي ،مديريت پسماند ،آلودگي خاك ،رها شدن در آب ،انرژي آزاد شده، به طور مثال ارتعاش r،گرما ،تشعشع ،مواد زائد و محصوالت جانبي. ارزیابی مخاطرات سالمت ،ایمنی و جنبه های محیط زیست ارزيابي ريسك تعيين مي کند که احتمال وقوع و رخ دادن خطرات و جنبه هاي شناسايي شده و ميزان شدت آثار ناشي از وقوع آن تا چه ميزان است .ارزيابي ريسك در برگيرنده موارد زير است: اثرات بر انسان اثرات بر سرمايه اثرات بر محيط زيست -اثرات بر اعتبار سازمان ارزیابی ریسک تکنیک و روش مورد استفاده جهت شناسایی خطرات و ارزیابی ریسک های مرتبط .در این پروژه روش FMEAمی باشد. طبقه بندی خطرات خطرات وضعیت خطر ايمني و سالمت الزام قانوني وجود داشته باشد و آن خطر در شرايط فعلي سازمان تحت كنترل باشد و يا کسب امتیاز خطر 1تا 20در ارزیابی خطر. غیر قابل تحمل قابل تحمل ‏ü دانشگاه صنعتی شریف شرح اقدام ريسك قابل تحمل بوده نيازي به اقدام كنترلي مضاعفي ندارد .الزم است خطر مورد نظر در فواصل زماني تعريف شده مورد پایش یا اندازه گيري قرار گيرد تا از تحت كنترل باقي ماندن آن اطمينان حاصل شود .حتی االمکان دستورالعمل کنترل عملیات تهیه گردد. HSE PLAN خطر ايمني و سالمت الزام قانوني وجود داشته باشد و آن خطر در شرايط فعلي سازمان تحت كنترل باشد و يا کسب امتیاز خطر 21تا 36در ارزیابی ‏ü خطر ايمني و سالمت الزام قانوني وجود داشته باشد و آن خطر در شرايط فعلي سازمان تحت كنترل نباشد. یا کسب امتیاز خطر 37تا 216در ارزیابی یا کسب امتیاز 5یا 6در شدت یا احتمال وقوع در هر یک از ارزیابی ها. ‏ü الزم است خطر مورد نظر در فواصل زماني تعريف شده مورد پایش rیا اندازه گيري قرار گيرد تا از عدم نقض الزامات قانونی اطمينان حاصل شود .حتی االمکان دستورالعمل کنترل عملیات تهیه گردد یا اقداماتي جهت تثبيت شرايط و يا كاهش rسطح ريسك صورت پذیرد. انجام اقداماتي جهت محدود كردن ريسك و رساندن آن به سطوح پايين تر ضروري rاست .در اين حالت نيز الزم است اين خطر در فواصل زماني تعريف شده مورد پایش یا اندازه گيري قرار گيرد. احتمال وقوع احتمال وقوع نام طبقه رتبه خطر اجتناب نا پذير و در هر لحظه امکان دارد اتفاق بيافتد. بحرانی 6 خطر تقريباٌ اجتناب نا پذير است. بسیار باال 5 در طول عمر فرد يا سازمان به طور مكرر رخ مي دهد (خطرهاي تکراري :احتمال بروز در شرايط عادي وجود دارد ) باال 4 در طول عمر فرد يا سازمان چندين بار رخ مي دهد (خطرهاي موردي). متوسط 3 در طول عمر فرد يا سازمان كم و بيش رخ مي دهد (خطرهاي نسبتا نادر). پایین 2 احتمال رخداد آن در طول عمر فرد يا فعاليت سازمان هر چند كم ،ولي وجود دارد (خطر غير متحمل). بعید 1 شدت پیامد دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN شدت پیامد ناشی از خطر/ریسک نام طبقه رتبه مرگ جمعي از افراد -تاثير خطر بر خارج از سازمان (محل كار) -نقص الزامات قانوني -اتالف بيش از 1000 روز کاري خطرناک 6 مرگ فرد -نقص عضو و بيماري شغلي -آسيب شديد -قطع اندام -سوختگي درجه -3اتالف 500 -1000 روز کاري زیاد 5 صدمات و جراحات عميق و سوختگي درجه 2با ضرورت rمراجعه به بيمارستان -شكستگي ،عفونت پوستي- مسموميت شديد -اتالف 1 -500روز کاري متوسط 4 جراحت جزئي با درمان سرپايي -درد و التهاب -سوختگي درجه - 1تحريك چشم -اتالف کمتر از 1روز کاري مانند ضرب ديدگي و پيچ خوردگي کم 3 اثر جزئي بر جاي مي گذارد مانند بريدگي و خراش جزئی 2 بدون اثر هیچ 1 میزان مواجهه توصیف میزان مواجهه نام طبقه رتبه چند بار در روز /بصورت مداوم يا بيش از %60زمان كاري در يك شيفت به طور مدادم 6 حدود يك بار در روز /بصورت مكرر يا بين 30تا %60زمان كاري در يك شيفت غالبا 5 يك بار در هفته تا يك بار در ماه /گاهگاهي يا بين 1تا %30زمان كاري در يك شيفت گهگاه 4 يك بار در ماه تا يك بار در سال /گاهكاهي يا كمتر از %1زمان كاري در يك شيفت یه طور غیر معمول 3 يك بار در چند سال به ندرت 2 يك بار در طول عمر سيستم اتفاقی 1 دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN ارزیابی ریسک ساز و کار مشخص جهت سنجش اثر 6بخشی اقدامات کنترلی اجرای موثر HSEنیازمند پایش هم به صورت واکنشی و هم به صورت پیشگیرانه می باشد . پایش پیشگیرانه ،اطالعاتی را در شرایطی فراهم می کند که رویداد بیماری و یا صدمه به محیط زیست رخ نداده است .شاخص های پیشگیرانه، عملکرد HSEرا به مدیریت و کارکنان در خصوص احتمال وقوع حوادث اطالع رسانی می نماید . پایش واکنشی ،اطالعات را در شرایطی فراهم می نماید که حادثه رخ داده است و برای پیشگیری از موارد مشابه در آینده مفید می باشند. شاخص های واکنشی عملکرد در خصوص نواقص عملکرد HSEشواهدی را فراهم می نماید. اقدامات کنترلی و ارائه راهکار6 به طور کلي اقدامات کنترلي ارزيابي سطوح مختلف ريسك هاي شناسايي شده ،به صورت زير اقدام مي گردد . اين اقدامات به ترتيب شامل موارد ذيل هرکدام که مقدر باشد مي گردد: 1.تالش در راستاي حذف خطر مربوطه 2.کاهش شدت ،احتمال يا ميزان تماسخطر و حادثه مربوطه يا جايگزيني مواد ،انسان ،تجهيز ،نوع فعاليت و .. 3.جدا سازي خطر يا فعاليت خطرناك از انسان ها به همراه کنترل هاي مهندسي مورد نياز 4.کنترل اداري ريسك شامل آموزش هاي مربوطه ،استفاده از عالئم هشدار دهنده ،بازرسي هاي مرتبط و .... 5.در نهايت تجهيز افراد به لوازم حفاظت فردي مناسب ()PPE کليه جنبه هاي زيست محيطي که نسبت ارزيابي و ريسك آن باال باشد ،به عنوان جنبه بارز زيست محيطي در نظر گرفته خواهند شد. کليه فعاليت هاي که داراي ريسك هاي HIGHمي باشند ،با رعايت کليه قوانين و مقررات تصويب شده الزامي است و اجراي کار منوط به کاهش سطح ريسك تا حد قابل قوبل مي باشد .شروع يا ادامه کار مگر با مجوز کتبي مسئول ،HSEو با حضور مدير پروژه ،سرپرست کارگاه جهت توصيه هاي الزم و استفاده از وسايل حفاظت فردي مناسب الزامي است. در صورتيکه ميزان ريسك در محدوده نامطلوب ALARPباشد رعايت کليه قوانين الزامي است و با نظر مدير پروژه و مسئول HSE شروع و يا اجزاي کار بالمانع است مشروط بر اينکه ريسك موجود حداکثر ظرف مدت کوتاهي به سطح قابل قبول رسانده شود.. در صورتيکه ميزان ريسك در محدوده قابل قبول LOWو بدون نياز به تجديد نظر باشد ،صرفا بازديد و بررسي هاي ادواري و استفاده از وسايل حفاظت فردي الزامي است. اگر آموزش ها و دستورالعمل هاي کنترلي ،خطر را تحت کنترل درنياورد و در حد قابل قبول قرار ندهد ،بايد براي آن هدف گذاري نمود و برنامه اي براي اجرا تهيه کرد. روش های کنترل و کاهش خطرات مدیریت ریسک: براي کاهش ريسك وکنترل آن از روش سلسله مراتبي شامل مراحل زير استفاده مي شود: -1حذف حذف خطر مثال حذف يك الزام به منظور انجام وظيفه و يا حذف يك ماده شيميايي از فرايند توليد. -2جایگزینی جايگزين نمودن مواد ،تجهيزات و يا روشهاي کاري با موارد کم خطرتر مثال جايگزين نمودن بنزن با تولوئن. -3کنترل های مهندسی با استفاده از اين کنترل ها ريسك کاهش مي يابد. از جمله کنترل هاي مهندسي عبارتند از: دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN بهبود و يا طراحي مجدد مراحل فرايند کار ،اصالح تجهيزات جهت تغيير در روش انجام کار و يا تغييرات مهندسrrي درمراحrrل فراينrrدجهت حذف فعاليت خطرناك .همچنين مکانيزه کردن فرايند به طور کامل به نحوي که انسان هيچ گونه تماسي نداشته يا کمترين تمrrاس را داشrrته باشد. ممکن است بوسيله حفاظ گذاري فيزيکي ،خطر را جداسازي نمود ،و يا آن را محصور کرد تا از تماس افراد فرايند يا تجهrrيزات از دسترسrrي افراد غير مسئول جلوگير ي گردد ( .( LOCKجلوگيري شود يا با قفل نمودن همچنين ممکن است خطر را با استفاده از کنترلهاي مهندسي از قبيل تهويه موضعي کنترل نمود. -4کنترل های مدیریتی( ادارای) اين نوع کنترل ها از جمله روش هاي اجرايي مديريت خطرات مي باشند .روش هايي مانند: طرح ها و برنامه هاي تعميرات پيشگيرانه ‏روش هاي اجرايي استاندارد عمليات ‏out Tag/out Log آموزش چرخشي نمودن کارکنان در جهت کاهش مواجهه -5وسایل حفاظت فردی وسايل حفاظت فردي آخرين و کم اثرترين روش کنترل خطرات است .اين روش شامل استفاده کارکنrrان از وسrrايل حفrrاظت فrrردي از قبيل دستکش ،عينك،کفش ايمني و ....براي جداسازي فرد از خطر مي باشد .وجود هر مشrکلي در اين وسrrايل و يا اسrrتفاده نادرسrrت از آنهrrا بrrه سرعت فرد را با خطر مواجه ميگرداند .اين روش کنترلي زياد موثر نيست چرا که بر رفتار فرد متکي است .به همين دليل اسrrتفاده از وسrrايل حفاظت فردي مي بايست به عنوان روش کنترلي براي دوره هاي کوتاه مدت مدنظر قرار گيرد. اقدامات کنترل ریسک به طور کلی در سه دسته مطرح می شوند: الف ) اقدامات پيشگيرانه ،شامل 1حذف :ابتدا بايد تالش کرد خطر حذف شود يا با يك خطر ديگر جايگزين شود کrه آسrrيبي کمrrتر وارد کنrrد.تغيير فن آوري و فراينrrد ياتعويض وجايگزيني مواد ،اقدامات عملي در اين خصوص است. 2پيش گيري :چنانچه امکان حذف وجود نداشته باشد ،بايد سعي شود از بروز خطا پيشrrگيري شrrود.اين امrrر بrrا اقrrداماتي نظrrير بازرسrrي ،طراحي استانداردها ،روشهاي عملياتي ايمن ،ايزوالسيون ،موانع فيزيکي و سيستم هاي جلوگيري از سقوط ،امکان پذير است. ب ) اقدامات واکنشي ( اقداماتي نظيرطرح واکنش اضطراري ،تجهيزات حفاظت فردي ،سيستم هاي اطفاي حريق) ج ) اصالح رفتارهاي ناايمن( اقداماتي نظير آموزش ،نظارت ،ايمن سازي روشهاي کار و استفاده از تجهيزات حفاظت فردي) آماده سازی و اجرای طرح های کاهش ریسک که با تدوين چگونگي اجراي گزينه هاي کاهش ريسك امکان پذير مي گردد .براي اين امر اطالعاتي شامل: داليل انتخاب گزينه هاي کاهش اقدامات پيشنهادي منابع موردنياز اقدامات عملکردي ومحدوديت ها الزامات پايش وگزارش دهي و زمان بندي وبرنامه اجرا وتعيين افراد مسئول اجرا ونظارت ،مورد نياز است.براي تحقق اهداف فوق براي تمامي ريسك هاي باال و متوسط ،فرمهاي مدوني که در بخش مستندسازي اين روش معرفي شrrده اسrrت تکميل مي شوند. پایش و بازنگری پايش و بازنگري بخش برنامه ريزي شده اي از فرايند مديريت ريسك و شامل بررسي و نظارت منظم و دوره اي است .اين فعrrاليت کrrه در دوره هاي يك ساله انجام ميشود ،پس از اتمام عمليات شناسايي و اولويت بندي ريسك ها بrrا تشrrکيل جلسrrات کrrارگروه ارزيابي ريسrrك و حضrrور نمايندگان واحدهاي مختلف شرکت با هدف اطمينان از انجام اقدامات اصالحي وکنترلي پيش بيني شrrده صrrورت مي پrrذيرد .مسrrئول HSE شرکت نظارت برانجام اين فرايند را به منظورحصول اطمينان کامل از اجرا ونيز اثربخشي اقدامات اصالحي وکنrrترلي پيش بيني شrrده برعهrrده دارد .مسئول HSEشرکت از نتايج اين اقدامات درتعيين اهداف کالن HSEاطمينان حاصل مي نمايد. مستند سازی ارزیابی ریسک کليه مراحل فرايند ريسك از مرحله شناسايي و ارزيابي تا اقدامات کاهش ريسك و بازنگري درشrrرکت مسrrتند مي شrrوند .درمرحلrrه شناسrrايي وارزيابي ريسکها فرمهاي شناسايي خطرات وارزيابي ريسك ( انسان ،سرمايه و اعتبار )و ارزيابي ريسك(محيط زيست )ايجاد و تکميل و آمrrوزش داده مي شود .با استفاده از فرم طرح کنترل ريسك اقدامات مربوط به کنترل وکاهش ريسك مسrrتند و ابالغ مي شrrود و بrrاالخره برنامrrه هrrاي عملياتي با استفاده از فرم برنامه عملياتي ريسك انجام و مستند ميگردد. دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN فرم برنامه عملياتي ريسك کد مدرک HSE-FO-075-00 : برنامهHSE مسئولیت مسئولیت اجرا نظارت زمان شروع منابع و پشتیبانی پایان انسانی تجهیزات تاریخ و وضعیت مالی آموزش و فرهنگ سازی ( HSEسالمت، ایمنی ،محیط زیست) شناسایی ،دستیابی و اعمال قانونی الزامات HSEمرتبط با پروژه )ایمنی ،سالمت، محیط زیست) شناسایی خطرات و جنبه ها و ارزیابی و مدیریت ریسک (سالمت ،ایمنی ، محیط زیست( تهیه و توزیع لوازم حفاظت فردی (سالمت ،ایمنی ،محیط زیست( معاینات ادواری پرسنل ممیزی (سالمت ، ایمنی ،محیط زیست( بازرسی های ‏HSE (سالمت ،ایمنی ، محیط زیست( دانشگاه صنعتی شریف اجراشده دردس ت اجرا ارزيابي ريسك پس از اجراي برنامه اجرا نشده احتمال شدت عدد ریسک سطح ریسک HSE PLAN < <: <هی <ا < آگ <و <ش <ز <و <م <آ <ت <ی <ح <ال <ص -11 صالحیت: صالحيت HSEمواردی که به صورت مستقیم روی پروژه تاثیر گذار می باشند از طرق زیر بررسی و ارزیابی می شود: مدير پروژه :تعهد نسبت به اجراء موضوعات HSEپروژه ،تامين منابع مالي و انساني جهت اجراي رويه هاي .HSE سرپرست كارگاه :حمايت از موضوعات سالمت ،ايمني و محيط زيست ،هماهنگي جهت اجراي برنامه هاي HSE. مسئول HSEپروژه :توانايي در تدوين دستورالعمل هاي كاري ، HSEانجام شناسايي و ارزيابي ريسك هاي HSE آموزش: جدول آموزش های مورد نیاز پروژه: ردیف 1 3 3 4 5 سرفصل های دوره ایمنی کار در ارتفاع شامل: الف -آئین نامه کار دراتفاع ب -نحوه استفاده از هارنس و PPEمورد لزوم کار در ارتفاع ج -بررسی حوادث رخ داده سقوط از ارتفاع ایمنی در عملیات حفاری و گود برداری: الف -نحوه ایمن سازی محیط ب -نحوه استفاده از PPEمورد لزوم ج -ایمنی ادوات rو دستگاه های حفاری شناسایی و ارزیابی ریسک در پروژه شامل: الف -آشنایی با مفاهیم ایمنی و ارزیابی ریسک ب -آشنایی با ریسک های موجود در پروژه ج -نحوه ارزیابی ریسک د -کارگاه ارزیابی ریسک آشنایی با الزامات استاندارد های ISO 45001و ISO14001 ایمنی عمومی و الزامات و قوانین کلی HSEدر پروژه ها شامل: الف -ایمنی برق ب -امداد و کمک های اولیه ج -اطفاء حریق و نحوه کار با انواع کپسول د -موارد ایمنی عمومی کارگاه ها ه -ایمنی رانندگی تدافعی مدت دوره نوع آموزش 1روز تئوری 1روز تئوری 3روز تئوری و کارگاه 1روز تئوری 1روز تئوری آموزش نیروهای جدیدالورود: کلیه نیروهای استخدامی قبل از ورود به کار توسط مسئول HSEمصاحبه شده و با مفاهیم HSEآشنا می گردند .همچنین آمrrوزش هrrای کلی در رابطه با زمینه کاری فرد قبل از ورود به کار به ایشان داده شده و مشخصات فرد در فرم مربوطه پر می گردد .در این فrrرم متعهrrد می گردد کلیه آموزش ها را در حین انجام وظیفه محوله به درستی مورد استفاده قرار دهد. جلسات پیش از شروع به کار: همواره در کارگاه های فعال قبل از شروع بکار و در حین انجام کار (در صورت مشاهده عدم انطبrrاق جrrدی از طrrرف فrrرد) آمrrوزش هrrای الزم توسط مسئول HSEکارگاه به کارگران داده می شود و اسامی افراد در فرم های مربوطه ثبت و به تائید ایشان می رسد. این آموزش ها شامل: نحوه انجام ایمن وظایف محوله خطرات مربوط به عملیات کاری خطرات مربوط به محیط محل کار راه های ورود و خروج و تجمع ایمن نحوه استفاده ایمن از تجهیزات و خطرات مربوط به تجهیزات آموزش های الزم و موردی در مواقع لزوم ‏Tool Box Meeting آموزش Meeting Box Toolهمانند يکي از ابزارآالت مورد نياز پروژه مي بايست به صورت روزانه ،توسط مسئول HSEبراي پرسنل انجام شود تادر مورد نکات ايمني و سالمت فعاليت هاي در حال انجام صحبت شده و آگrrاهي پرسrrنل در مrrورد اين مسrrائل و حrrوادث مرتبrrط دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN افزايش يابد .تمام پرسنل ،پيش از طي مدت مشخصي که توسط مسئول HSEبراساس تغيير موقعيت پrrروژه ويا بrrه منظrrور رفrrع نيازهrrاي آموزشي جديد پيش آمده و نيز جهت بروز رساني و حفظ اطالعات HSEکالس هاي بازآموزي را در باالترين سطح ممکن مي گذارنند. ردیف 1 3 3 4 6 7 8 ردیف موضوع جلسه کمیته HSE ‏TBM جلسات آموزش چهره به چهره جلسات توجیهی بازدید کنندگان جلسات بازرسی از پیمانکاران فرعی جلسات بازرسی کارفرما جلسات آموزش نام و نام خانوادگی 1 سمت در شرکت مدیر پروژه مدیر HSE 2 3 شرکت کنندگان اعضای کمیته کلیه کارکنان کلیه کارکنان بازدیدکنندگان نمایندگان پیمانکار نمایندگان کارفرما گروه های در برگیرنده بهمن حاجی کارشناس HSE دانشگاه صنعتی شریف زمان برگزاری ماهانه روزانه بر حسب مورد بر حسب مورد مواقع بازدید مواقع بازدید طبق برنامه آموزش برگزار کننده اداره HSE اداره HSE اداره HSE اداره HSE اداره HSE کارفرما اداره HSE سمت در تیم ارزیابی اجرای آموزش( .مسئولیت اجرای دورههای آموزشی تعیین شده برعهده مدیر ارشد شرکت میباشد) مسئول تایید طرح ریزی مربوطه ،نماینده مدیریت یا سرپرست پروژه میباشد. طرحریزی برنامه های آموزشی با توجه به نیازها و امکانات موجود--ارزیابی اثربخشی دوره ها و اقدام جهت افزایش اثربخشی(برعهده نماینده HSEشرکت است، باتوجه به فرم سنجش اثربخشی). HSE PLAN دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN تاريخ برگزاري ردي ف كد/عنوان دوره آموزشي 1 الزامات سیستم مدیریت HSE 2 اعالم و اطفا حریق 3 کمک های اولیه 4 ایمنی عمومی کار درحاشیه اتوبان و خیابان 5 واکنش در شرایط اضطراری 6 بازرسی و ممیزی HSE محل برگزاري مدرس وضعيت برگزاري مدت دوره توضيحات ضروري كنسل اجرا جمع بندي < HSE <ی <ز <ی <م <م <و <ی <س <ر <ز <ا <ب -12 مواردی که در بازرسی HSEلحاظ می گردد: بازرسي تجهيزات و ابزارآالت( باالخص تجهيزات موثر بر ، )HSEبرق تجهيزات ،تجهيزات اعالم و اطفاء حريق ،تجهيزات امدادو نجات( کمکهاي اوليه)،تجهيزات حفاظت فردي ،جابجايي کارکنان ،رويه هاي اجراي کار ،ساماندهي کارگاهي ،سالمت کار ،مسيرها و راه هاي تخليه و خروج اضطراري ،سيستم ابزار دقيق،دسترسي ها وخروجي ها ،محيط زيست و جنبه هاي مرتبط با آن. برنامه بازرسي دانشگاه صنعتی شریف به صورت ذيل مي باشد( برنامه بازرسي معموال به صورت هفتگي ،ماهانه مي باشد) : فعالیت /تجهیزات مورد نیاز توسط نظارت تواتر بازرسی استاندارد / 6رویه مرجع خودروها( تحت تملك پيمانکار) اپراتور داراي صالحيت پيمانکار و(نمايندگي داراي صالحيت( نمايندهHSE روزانه پيش از استفاده٦ / ماهه آيين نامه اجرايي نحوه انجام معاينه و صدور برگ معاينه فني خودرو کار در معابر عمومي نمايندهHSE نماينده مديريت روزانه قبل از شروع به کار دستورالعمل اجرايي عالئم ايمني و ترافيکي در کارگاه هاي عملياتي دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN ممیزی :فرآيندي سيستم يافته ،مستقل و مدون به منظور بدست آوردن شواهد مميزي و ارزيابي آنها به صrrورت عيني جهت تعrrيين مrrيزان تحقق سيستم مديريت استقرار يافته بر اساس استانداردهاي سيستم هاي مديريت کيفيت ،محيط زيست و ايمrrني و سrrالمت شrrغلي وMS- . HSE ممیزی داخلی :مميزي داخلي که به آن مميزي شخص اول نيز گفته ميشود ،توسط خود شرکت يا از جانب آن به منظور بازنگري مrrديريت و ديگر مقاصد داخلي انجام ميشود و ممکن است مبنايي براي خود اظهاري شرکت در مورد انطباق باشد. معیارهای ممیزی :کليه استانداردهاي مورد اشاره ،روشهاي اجرايي و دستورالعمل هاي سيستم مديريت يکپارچه وHSEMS- شواهد ممیزی :سوابق ،شرح ماوقع يا ساير اطالعاتي که مرتبط با معيارهاي مميزي و قابل تصديق مي باشند .شواهد مميزي ممکن است کمي يا کيفي باشند. شواهد عینی :اطالعات حاصل از مميزي که صحت آنها بر اساس واقعيت هاي حاصله از طريق مشاهده ،اندازه گrrيري ،آزمrrون يا راهي ديگrrر قابل اثبات باشد. ممیزی شونده :کليه واحدهاي شرکت که مطابق دامنه عملکرد اين روش بايستي مورد مميزي قرار گيرند. یافته های ممیزی :نتايج حاصل از ارزيابي شواهد مميزي جمع آوري شده نسبت به معيارهاي مميزي. برنامه ممیزی :برنامه اي که در آن واحدهاي مميزي شونده ،تاريخ مميزي ،نام مميزان ذکر شده است. دامنه و مالک ممیزی :دامنه کاربرد مميزي محدوده انجام مميزي را مشخص مي کند .مالك به مواردي که بايد در مميزي مrrورد توجrrه قrrرار گيرند اشاره مي کند الزم است دامنه و مالك در برنامه مميزي مشخص شود. انطباق :برآورده شدن يك نيازمندي مشخص را انطباق گويند. عدم انطباق :برآورده نشدن يك الزام مشخص شده را عدم انطباق گويند که ميتواند شامل عدم انطباق هاي بزرگ و کوچك باشد. گزارش ممیزی داخلی :گزارش واقعيت هاي متکي بر شواهد عيني که در هنگام مميزي سيستم يکپارچه تهيه ميشود. اقدام اصالحی :اقدامي است که براي رفع علل به وجود آورنده عدم انطباق هاي بالفعل يا عيوب و ساير شرايط نامطلوب پيش آمrrده و نrrيز بrrه منظور جلوگيري از وقوع مجدد آنها ،انجام ميگيرد. -9روش اجرای ممیزی: الزم است که هر سال در بازه زماني مشخص سيستم مديريت HSEشرکت در ابعاد مختلف مورد بررسي جامع قرار گيرد کrrه اين بررسrrي از طريق مميزي و بازنگري مديريت بر روي سيستم انجام ميگيرد .براي اين منظور ابتدا بايد مميزي داخلي از بخشrrهاي مختلrrف سيسrrتم انجrrام گرفته ،عدم انطباق ها برطرف شده و اقدامات اصالحي اعمال گردد ،سپس با بهره گيري از خدمات شrrرکتهاي گrrواهي دهنrrده فرآينrrد ممrrيزي خارجي انجام شده که بطور معمول و در پيچيده ترين حالت بيشتر از يك هفتrrه بrrه طrrول نمي انجامrrد و در انتهrrا در صrrورت برخrrورداري از صالحيت الزم و نداشتن عدم انطباق هاي عمده در عملکردسيستم HSEشرکت ،گزارش کلي از عملکرد سيستم و گواهينامه اعتبار سيسrrتم توسط شرکت گواهي دهنده صادر ميگردد. مميزان داخلي شرکت طي جلسات اوليه اقدام به بررسي روش کار مميزي داخلي و چك ليست مميزي داخلي مي نمايند .طي همين جلسrrات فرم برنامه اجراي مميزي داخلي ،توسط مميزان داخلي جهت تعيين واحدهاي مميزي شونده و مميزان مربوطrrه و ...تهيه ميشrrود و همچrrنين ارتباط واحدهاي مختلف سازمان با بندهاي استاندارد مورد مميزي تهيه ميشود .به طوري که هر يك از مميزين با حضور در واحدهاي مختلف شرکت با مراجعه به اين جدول مي توانند تشخيص بدهند که واحد مورد نظر بر اساس کداميك از عناصrر اسrتاندارد بايد مrورد ممrيزي قrرار بگيرد .الزم به ذکراست که انجام مميزي هايداخلي براساس چك ليسrrت ممrrيزي داخلي انجrrام ميشrrود کrrه توسrrط ممrrيزان داخلي شrrرکت و براساس مندرجات مستندات مربوط به فعاليت واحدهاي مميزي شونده و الزامات استانداردهاي مربوطه تهيه شده است و هرساله مورد بازنگري مجدد قرارميگيرد. هدف از تهيه اين چك ليستها ايجاد چهارچوبي مشخص براي انجام مميزي ،توزيع سيستماتيك وظايف ،ايجاد چهrrارچوبي بrrراي مصrrاحبه هrrا، سازماندهي سيستماتيك يادداشتبرداري توسط مميزان ،بررسي جامع يافته ها و مباحث و در نهايت بخش جrrدايي ناپrrذيري از گrrزارش نهrrايي مميزي خواهند بود .مميزيهاي داخلي شرکت در دوره هاي زماني مشخص و براساس فرم برنامه ساليانه مميزي که در ابتداي سrrال تهيه و بrrه تاييد مديرعامل شرکت رسيده است و نيز با توجه به اهميت و وضعيت فعاليتها انجام ميگيرد .مميزان داخلي بر اساس فرم چك ليست ممrrيزي داخلي شواهد و يافته هاي خود را در فرم ثبت شواهد مميزي ثبت و موارد عدم تطابق مشاهده شده را مشخص مي نمايند .سپس مrrوارد عrrدم انطباق توسط مميز در فرم ثبت عدم انطباق مميزي داخلي ثبت ميگردد ،و نتايج مميزي در جلسات تيم مميزي مورد بررسي قرار ميگيرد و در مورد عدم تطابق هاي مشاهده شده و نوع آن تصميم گيري ميشود و در نتيجه در قالب گزارش هايي به هر حوزه و به مديرعامل شرکت تحويل ميگردد. تبصره :مميزان داخلي موظفند هنگام مميزي ،نمونه ها و شواهد عيني از مميزي انجام شده را در فرم ثبت شواهد مميزي و سپس موارد عrrدم انطباق را در فرم ثبت عدم انطباق مميزي داخلي ثبت نموده تا مميزي شونده بتواند به راحتي نسبت به برطرف کrrردن عrrدم انطبrrاق مشrrاهده شده اقدام نمايد. تیم ممیزی داخلی ردیف نام و نام خانوادگی سمت در شرکت دانشگاه صنعتی شریف سمت در تیم ارزیابی HSE PLAN 1 2 3 بهمن حاجی مدیر HSE کارشناس HSE کارشناس HSE مدیر ممیزی داخلی سرگروه تیم ممیزی داخلی کارشناس ممیزی داخلی مدیر HSEپس از بررسي در صورت تاييد ،گزارش را به مديرعامل شرکت و همچنين کارفرما ارسال مينمايد .نتايج ممrrيزي هrrا در فrrرم ثبت شواهد مميزي داخلي سيستم مديريت HSEثبت و پيگيري آنها در فرم ثبت عدم انطباق مميزي داخلي سيسrrتم مrrديريت ،HSEتعrrيين ميشود. دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN بازنگری مدیریت: مطابق راهنماي بازنگري مديريت به شماره GU-HSE-00-020-سامانه HSEشهرداري تهران. مستندات جاری در پروژه شامل موارد زیر می باشد: ردیف عنوان مدرک کد مدرک دوره بازنگری 1 3 3 4 خط مشی ‏HSE-PLAN روش اجرایی شناسایی و ارزیابی ریسک به شیوه تجزیه و تحلیل ایمنی شغل فرم ثبت گزارش حوادث و شبه حوادث 5 6 7 8 9 10 11 13 دستورالعمل نظارت بر عملکرد پیمانکاران دستورالعمل حفاظت از محیط زیست ( ّآب ،هوا ،خاک) دستورالعمل جمع آوری و دفع زباله ها دستورالعمل شرایط اضطراری زلزله دستورالعمل ایمنی کار با برق دستورالعمل ایمنی و حمل و جابه جایی تجهیزات اصول ایمنی رانندگی و خودرو دستورالعمل واکنش دربرابر حریق ‏HSE-PO-01-01 ‏HSE-RE-003-00 ‏HSE-PR-013-00 ‏HSE-FO-007-00 ‏HSE-FO-008-00 ‏HSE-WI-009-00 ‏HSE-WI-003-00 ‏HSE-WI-019-00 ‏HSE-WI-030-00 ‏HSE-WI-005-00 ‏HSE-WI-016-00 ‏HSE-WI-015-00 ‏HSE-WI-018-00 ساالنه شش ماهه ساالنه ساالنه ساالنه ساالنه ساالنه ساالنه ساالنه ساالنه ساالنه ساالنه 14 دستورالعمل ایمنی کار با رایانه ‏HSE-WI-014-00 ساالنه دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN 18 19 30 31 33 35 36 37 روش اجرایی کنترل عملیات روش اجرایی واکنش در شرایط اضطراری روش اجرایی پایش و اندازه گیری HSE روش اجرایی مجوز کار PTW دستورالعمل HSEکار با ماشین آالت انتقال مواد و مصالح دستورالعمل ایمنی گودبرداری و حفاری کانال روش اجرایی نیاز سنجی و توزیع تجهیزات حفاظت فردی ‏SDS ارزیابی ریسک پروژه ‏HSE-PR-008-00 ‏HSE-PR-014-00 ‏HSE-PR-015-00 ‏HSE-PR-013-00 ‏HSE-WI-017-00 ‏HSE-WI-004-00 ابالغیه ابالغیه --------- ساالنه ساالنه ساالنه ساالنه ساالنه ساالنه ساالنه ساالنه سه ماه مسئیولیت پیگیری مديريت ارشد دانشگاه صنعتی شریف در فواصل زماني هر ٦ماه يکبrrار ،سيسrrتم مrrديريت HSEو عملکrrرد آن را ،بrrه منظrrور اطمينrrان از پيوستگي تناسب واثربخشي آن ،بازنگري ميکند .بازنگري به صورت ويژه به موارد ذيل مي پردازد: نياز به تغييرات احتمالي در خط مشي و اهداف در پرتو تغيير شرايط و تعهد براي تالش در مسير بهبود مستمر. تخصيص منابع براي استقرار و نگهداري سيستم مديريتHSE محل و /يا موقعيت ها بر پايه خطرات و ريسك هاي ارزيابي شده و طرح ريزي اضطراري. اين بازنگري همچنين به صورت غيردوره اي( درمواردي نظير وقوع حوادث و ايجاد تغييرات در فرايند انجام کار )انجام شود. ورودی های بازنگری نتايج مميزي هاي HSE بازخوردهاي دريافتي از کارفرما عملکرد HSE وضعيت اقدامات پيشگيرانه و اصالحي پيگيري اقدامات مربوط به بازنگري هاي قبلي تغييرات موثر بر عملکردHSE پيشنهادات بهبود عملکرد خروجی های بازنگری خروجي بازنگري مديريت شامل کليه تصميمات و اقدامات مربوط به موارد ذيل مي باشد: بهبود عملکرد HSEشرکت در ارتباط با الزامات کارفرما و شرکت شناسايي منابع ،امکانات ،تسهيالت و برنامه هاي مورد نياز براي بهبود. نظارت و اقدامات امنيتي پيش بيني شده شرکت ،با هدف حفظ سالمت کارکنان و ساير ذينفعrrان و افrزايش سrrطح ايمrني ،شrامل مrrوارد زير ميباشد: اقدامات امنیتی :محصور سازی محل پروژه :جلوگيري از ورود افراد ممنوعه( هر فrrردي بrrدون همrrاهنگي )بrrه محrrل پrrروژه ،از طريق عrrالئم هشداري و نوار خطر وتابلوهاي ايمني تابلو و عالئم ایمنی :تعبيه تابلوها و عالئم ايمني و هشداردهنده در اطراف محل پروژه نحوه کار مطمئن با تجهیزات :کاربرد اين مورد جهت ايمني پرسنل ميباشد؛ که آموزش هاي الزم مطابق ماتريس صالحيت بrrه ايشrrان ارائrrه خواهد شد. تهیه تجهیزات حفاظت فردی برای کلیه افراد حاضر در محل پروژه :پرسنل شرکت مطابق شrrغل و شrrرح وظيفrه ،و مrrاتريس تجهrrيزات حفاظت فردي تعيين شده ،تجهيزات مربوطه را دريافت و استفاده مي نمايند ،هر نوع نيروي جديدالورود مطابق شغل و شرح وظيفه ،ومrrاتريس تجهيزات حفاظت فردي شرکت ،تجهيزات دريافت ميکند؛ بازديد کنندگان نيز درصورت ورود به محل پروژه تجهيزات موردنياز را دريافت مي نمايند .مسئول مديريت امر تجهيزات حفاظت فردي برعهده مسئول HSEمي باشد. تجهیزات اطفاء حریق :به همراه اکيپ درمحل پروژه با توجه به نوع تجهيزات و حريق هاي محتمل قرار داده مي شود. تجهیزات کمکهای اولیه :در محل پروژه به همراه اکيپ قرار داده ميشود. حفاظ گذاری :حفاظ گذاري کليه تجهيزات نيازمند به حفاظ صورت مي گيرد. ورود و خروج :ورود و خروج هر فردي بدون هماهنگي با مسئول HSEبه محل پروژه ممنوع ميباشد. رویه اطالع به پلیس :از جمله اقدامات امنيتي درصورت وقوع هرنوع مشکل ازجمله درگيري پرسrrنل بrا شrهروندان و ...مطrrابق روش اجrرايي واکنش در شرايط اضطراري و ليست شماره تلفنهاي اضطراري موجود اقدام ميگردد. دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN هيچ نوع بازديد از محل پروژه بدون هماهنگي صورت نميگيرد ،در صورت ورود بازديدکننده ميبايستبازديدکنندگان و نيروهاي جديدالورود خطرات محيط کار آموزش داده ميشود. با توجه به زمينه فعاليت پيمانکار و اينکه فعاليت و يا تجهيزي در دسترس افراد عادي و بازديدکنندگان قرارنميگيرد ،و طرح و برنامه خاصي جهت برقراري امنيت براي ايشان نياز نمي باشد. تجهيزاتي که نياز به اقدامات ايمني دارند همچون شوکر ،گاز اشك آور به هيچ وجه در دسترس افراد عادي و بازديدکنندگان قرار نميگيرد، پرسنل مربوطه نحوه کار با تجهيزات را آموزش ديده اند و پس از فعاليت روزانه کليه تجهيزات و ابزارآالت جمع آوري و از محل پروژه انتقال داده ميشود. < <ت <ا <س <ل <ج -13 جلسات برگزار شده عبارتند از: جلسات آغاز کارجلسات آغاز به کار کميته حفاظت فني کميته بحران بازنگري مديريت شناسايي خطرات وارزيابي ريسك ‏Tool Box Meeting پايان پروژه ‏HSE Final Book جلسات ارزيابي ريسك قبل از شروع عمليات اجرايي و به صورت سه ماهه و در هر زمان که ضرورت دارد برگزار ميشود .اين جلسات به منظور بازنگري در سيستم مديريت و کنترل ريسك HSEپروژه،شناسايي ريسك هاي HSEجديد از سوابق و شرح فعاليت هاي سه ماهه آتي و تعيين راه کارهاي کنترلي اين خطرات تشکيل مي شود. ردیف 1 3 3 4 6 7 8 موضوع جلسه کمیته HSE ‏TBM جلسات آموزش چهره به چهره جلسات توجیهی بازدید کنندگان جلسات بازرسی از پیمانکاران فرعی جلسات بازرسی کارفرما جلسات آموزش شرکت کنندگان اعضای کمیته کلیه کارکنان کلیه کارکنان بازدیدکنندگان نمایندگان پیمانکار نمایندگان کارفرما گروه های در برگیرنده زمان برگزاری ماهانه روزانه بر حسب مورد بر حسب مورد مواقع بازدید مواقع بازدید طبق برنامه آموزش برگزار کننده اداره HSE اداره HSE اداره HSE اداره HSE اداره HSE کارفرما اداره HSE پیگیری مصوبات جلسات: با توجه به فرم صورتجلسه مربوطه مسئول انجام ،نظارت و پيگيري و زمان موردنياز هريك ،در همان جلسه تعrrيين ميشrrود و در صrrورت عrrدم اقدام به وظايف انجام شده مديرعامل به شخصه اقدام مينمايد. مکانیسم پیگیری جلسات پیگیری کننده تا حصول نتایج مسئول ایمنی می باشد و در صورت مطرح شدن درخواست جلسه از طرف واحدی دیگر ،درخواسrت کننrrده می تواتد مصوبات جلسه را از طریق مسئول HSEپیگیری نماید و در صورت عدم اقدام تا تrrاریخ مقrrرر می توانrrد طی درخواسrrتی از نماینrrده ی کارفرما پیگیری نماید. مکانیسم TOOL BOX MEETING آموزش Meeting Box Toolهمانند يکي از ابزارآالت مورد نياز پروژه مي بايست به صورت روتین ،توسط مسئول HSEبراي پرسنل انجام شود تادر مورد نکات ايمني و سالمت فعاليت هاي در حال انجام صحبت شده و آگrrاهي پرسrrنل در مrrورد اين مسrrائل و حrrوادث مرتبrrط افزايش يابد.تمام پرسنل ،پيش از طي مدت مشخصي که توسط مسئول HSEبراساس تغيير مrrوقعيت پrrروژه ويا بrrه منظrrور رفrrع نيازهrrاي آموزشي جديد پيش آمده و نيز جهت بروز رساني و حفظ اطالعات HSEکالس هاي بازآموزي را در باالترين سطح ممکن مي گذارنند. دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN مدیریت تغییرات: تغییرات درونی و بیرونی سیستم به روش های زیر مدیریت می گردند: نیروی انسانی :در حین انجام پروژه بر اساس پیک کاری در برهه ای از زمان امکان تغییر در نیروی انسانی وجود دارد .نیروهای جدیrrد الrrورود طبق قوانین قبل از شروع بکار آزمایش های طب کار را انجام و نیز آموزش های الزم را دریrrافت می کننrrد .جهت ورود هrrر نrrیروی جدیrrد بrrه سیستم می بایست تمهیدات الزم از جمله تامین مکان استراحت ،تغذیه و آب شرب ،سرویس سالمتی ،لباس کار تامین گردد. تغییر شیفت کاری :در صورت اضافه شدن شیفت های کاری و کار در شب موارد زیر باید رعایت گردد: کار کردن نیروی کاری که در روز مشغول به کار بوده بدون استراحت و وقفه کامل در شب ممنوع می باشد. ‏ جهت کار در شیفت شب تمهیدات الزم از جمله تامین روشنایی قبل از تاریکی هوا،حضور نفر HSEهنگام کار الزامی می باشد. ‏ تغییرات جوی :در شرایط جوی نامناسب (باران شدید ،برف ،یخبندان ،طوفان ورعد وبرق) رعایت نکات زیر الزامی است: هنگام رعد برق و طوفانی بودن هوا کار در ارتفاع ممنوع است. ‏ در یخبندان باید از تجهیزات مناسب از جمله کفش کار و لباس مناسب استفاده نمود. ‏ هنگام باران شدید و برف کار در محیط باز ممنوع می باشد. ‏ ارتباط با کارفرما6: كليه ارتباطات HSEاعم از نامه نگاري ها ،پيام ها ،گزارشات و غيره از طريق مrrدير پrrروژه بrrا كارفرمrrا صrrورت ميگrrيرد .مسrrئولين HSE كارگاه ها مستقيماً با نمايندگان HSEكارفرما در موارد الزم ارتباط برقرار كرده و موارد HSEرا مبادله مي نمايند. در صورتي كه كارفرما از عملكرد سيستم ايمني ،سالمت كار و محيط زيست شكايتي كتبي و يا شفاهي داشrrته باشrrند مي تواننrrد بrrه مrrديران پروژه و يا مستقيماً به واحد HSEشركت جهت بررسي و رسيدگي ارسال نمايند. دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN < <ا <ه <د <ا <د <ی <و <ر <و <ث <د <ا <و <ي ح <س <ر <ر <ب <و <ت <ب <ث <ي، < ده <ش <ر <ا <ز <گ <م <ت <يس <س -14 سیستم ثبت ،گزارش و تجزیه و تحلیل رویدادهامطابق راهنماي استقرار سامانه مديريت سالمت ،ايمني و محيط زيست شهرداري تهران به شماره.00GU-HSE-001- اين شرکت به منظور مديريت رويداد در پروژه و همچنين جلوگيري از بروز حوادث قابrrل پيشrrبيني و تکrrرار حrrوادث در پrrروژه سrrعي در ثبت رويدادها در پروژه نموده و همچنين متعهد ميگردد ،در راستاي قوانين و دستورات شهرداري در خصrrوص ثبت و ارائrrه گrrزارش رويداد تمrrامي اقدامات الزم را انجام دهد ،بدين منظور جهت ثبت رويداد ،گزارش دهي و مديريت رويدادها مطrrابق "روش اجrrرايي ثبت ،بررسrrي و تجزيه و تحليل رويدادها "شهرداري تهران اقدام ميگیرد. روش ثبت و بررسی و تجزیه و تحلیل رویدادها: تحقيق و بررسي رويدادها در دانشگاه صنعتی شریف با هدف شناسايي علل وقوع و پيشrrگيري از وقrrوع مجrrدد آنهrrا اجrrرا ميگrrردد .همچrrنين تخمين هزينه هاي مستقيم و غير مستقيم ناشي از وقوع رويداد از کاربردهاي پياده سازي اين فرآيند مي باشد .مراحل کلي پياده سrrازي اين روش اجرايي شامل موارد ذيل مي باشد: اطالع رسانی (پس از وقوع هر رويدادي اعم از حوادث انساني ،حوادث جزئي ،حادثه هrrاي اتrrالف کننrrده وقت ،حادثrrه نrrاتوان کننrrده و حادثrrه منجربه فوت ،اولين فرد مشاهده کننده حادثه بايد سريعا سرپرست کارگاه را مطلع نمايد .هر يك از افراد در محل به محض اطالع از وقوع يك حادثه بايد با شماره تلفن هاي موجود در" ليست شماره تلفن هrrاي اضrrطراري "تمrrاس حاصrrل نمrrوده و سrrريعا بrrه سرپرسrrت کارگrrاه اطالع دهند .سرپرست کارگاه به محض اطالع از وقوع حادثه ،در ابتدا با تماس تلفني به مسئول HSEسازمان اطالع رساني مينمايد. تکمیل فرم اوليه ( کليه پرسنل موظف اند وقوع هرگونه رويداد در محدوده ي کار محوله را به سرپرست کارگاه اطالع دهند . گزارش حادثه مي بايست مطابق" فرم گزارش حادثه "در اسرع وقت توسط سرپرسrrت کارگrrاه تهيه و تنظيم شrrده و آن را در اسrrرع وقت بrrه مسئول HSEارسال نمايد .در صورت رخداد شبه حوادث ،کارکنان موظف هستند اقدام به تکميل" فرم گrrزارش شrrبه حادثrrه "نمrrوده و بrrه سرپرست کارگاه تحويل نمايند .سرپرست پروژه پس از بررسي و تأييد آنها به مسئول HSEگزارش مينمايد .اعضاي جلسه بررسrrي حrrوادث، گزارش ها را به منظور تعيين علل هاي مختلف وقوع حادثه بررسي و تجزيه و تحليل کرده و به منظrrور آمrrوزش و آگrrاهي رسrrاني بrrراي کليه پرسنل تنظيم شده و نتيجه در فرمهاي درخواست اقدام اصالحي و پيشگيرانه وارد ميشود. تشکیل جلسه HSEبرای تجزیه و تحلیل رویداد ( با توجه به اينکه تمامي رويدادها نياز به تحقيق و بررسي تفصيلي نخواهند داشت ،بنا بر تشخيص کارشناس مسئول HSEو اولويت هاي مديرعامل شرکت مواردي که نياز به بررسي بيشتر دارد در جلسه اي مطرح ميشود). جمع آوری و آنالیز اطالعات (روش ها و تکنيك هاي متنوعي جهت تجزيه و تحليل رويدادها وجود دارند که کارشناسان با استفاده از آنها اقدام به علل يابي وقوع رويدادها مي نمايند .انتخاب اين روشها به حادثه ي اتفاق افتاده مرتبط است .تيم تجزيه و تحليل رويدادها ،با توجه به نظرمسئول HSEميتواند روش مناسبي جهت انجام تجزيه و تحليل اتخاذ نمايد) گزارش دهی ( بالفاصله پس از عادي شدن وضعيت ،سرپرست پروژه و يا سرپرست فرد حادثه ديده ،مکلف است گزارش دهي تکميلي را به اطالع مسئول HSEبرساند .شاخص ها تعيين شده ( مانند ضريب تکرار و شدت حادثه ) و همچنين نمودارها ونتايج تجزيه و تحليل حوادث در جلسات تجزيه و تحليل رويدادها مطرح ميگردد تا اقدامات پيشگيرانه براي جلوگيري از بوجودآمدن مجدد آن به عمل آيد). نکته :گزارش هاي حوادث بايستي بالفاصله پس از تکميل و تجزيه و تحليل به کارفرما ارائه شود. پیگیری اقدامات کنترلی و اصالحی ( براي پيگيري حوادث بايد سازوکار و مسئوليت ها به طور واضح مشخص شوند .اين سازوکار بايد از طريق صدور فرم درخواست اقدام اصالحي و پيشگيرانه ،توسط مسئول HSEصورت گيرد .مسئول رسيدگي به اقدام اصالحي و پيشگيرانه موظف است تا کليه سوابق در خصوص رسيدگي و اجراي اقدام را جمع بندي و نتيجه نهايي را با تکميل بخش نتايج در فرم اقدام اصالحي و پيشگيرانه ي صادرشده به مسئول HSEارائه نمايد(.جهت پيشگيري و کنترل حوادث ،اعضا ي جلسه بررسي حوادث ،گزارشها را به منظور تعيين علل هاي مختلف وقوع حادثه بررسي و تجزيه و تحليل کرده و به منظور آموزش و آگاهي رساني براي کليه پرسنل تنظيم مي نمايند. (درس آموزي ازحوادث) جهت پیشیگیری از وقوع مجدد حادثه مسئول HSEدر TBMها شرايط و اعمال ناايمن را به پرسنل يادآوري نموده و جهت عدم تکرار حوادث طبق گزارش هاي تهيه شده ،موارد مربوطه را به آنها آموزش ميدهد. جهت آناليز حوادث رخداده فهرستي از شاخص هاي نتيجه گرا و عملگراي ارزيابي عملکرد در جدول ذيل آمده که به صورت ساالنه اندازه گيري و گزارش ميشود. -1ضریب تکرار حادثه ) )AFR دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN 2-ضریب شدت حادثه) :)ASR -3شاخص شدت -تکرار حادثه -4شاخص متوسط هزینه هر آسیب دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN < <ی <ر <ا <ر <ط <ض <ا <ش <ن <ک <ا <و <رح 15.ط مطابق راهنماي واکنش در شرايط اضطراري به شماره 00GU-HSE-013-سامانه HSEشهرداري تهران. شرايط اضطراري در برگيرنده وقايع غيرعادي است که ايمني سالمت و با آسايش عمومي افراد سازمان راتهديد ميکنrrد و يا محيط زيسrت را بطور گسترده به خطر مي اندازد .اين موضوع ميتواند باعث انحراف کلي سازمان از خط مشي گردد .با توجه به اين موضوع به منظور پيشگيري از پيامدهاي ناشي از بروز رويدادها در نظر گرفتن طرح واکنش در شرايط اضطراري الزامي است .موارد زير بايستي در تدوين طrrرح واکنش در شرايط اضطراري در نظر گرفته شود: شناسايي انواع وضعيت هاي اضطراري طرح ريزي کميته اضطراري ساختار و وظايف دستورالعملهاي پيشگيري و مقابله و بازيابي اطالعات مربوط به پرسنل عمليات مقدماتي يا اقدامات قبل از وقوع( طرح پيشگيري) ارزيابي ريسك ،تدوين مقررات و برنامه هايHSE آموزش و تمرين استقرار تجهيزات مناسب نظير خاموش کننده ها ،آالرم ها و غيره تدوين سناريوها و اجراي مانورهاي اضطراري و بررسي گزارشها خطوط تلفن و ارتباط اضطراري اقدامات حين وقوع( مقابله) نحوه اطالع از حادثه ارسال تجهيزات اعالم وضعيت توقفات اضطراري نجات و درمان تخليه اقدامات عمومي و اختصاصي مورد نياز عمليات پس از وقوع( بازيابي) تهيه گزارش حادثه( بررسي در محل) پاکسازي محل حادثه تشکيل جلسات کميته اضطراري بازنگري روش ها و سناريوهالیست وضعیتهای اضطراری 6محتمل در پروژه: -1تصادف -2آتش سوزي -3درگيري و نزاع با مردم -4بالیاي طبيعي تقویم برگزاری مانور ردیف 1 2 3 عنوان مانور حریق زلزله زیست محیطی تقویم برگزاری مانور زمان پیش بینی شده زمان مانور دانشگاه صنعتی شریف گروه شرکت کننده کلیه پرسنل کلیه پرسنل کلیه پرسنل HSE PLAN سناریو سناریوی مانور زلزله و تخلیه اضطراری هدف : هدف از انجام این مانور ایجاد آمادگی بیشتر در کارکنان دانشگاه صنعتی شریف در هنگام وقوع زلزله می باشد. تعاريف: كاركنان‌: به كليه افرادي اطالق ميشود كه با شرايط زير در شركت اشتغال دارند‌: الف .كارمندان اعم از رسمي ،پيماني ،قراردادی ،وظیفه كه حقوق دريافت مينمايند. ب .كارگران شامل افرادي كه با دريافت دستمزد بطور رسمي ،پيماني يا موقت بكار گمارده شده و مشمول قانون كار ميباشند. نقاط مالقات یا محل های تجمع ایمن : عبارت است از مکانهای امنی که در شرایط اضطراری افراد پس از خروج در آن نقطه تجمع خواهند نمود. خروج اضطراری: مسير مشخص شده اي است كه از طريق آن هر فردی در کوتاهترین rزمان با دور شدن از محل خطر خود را به محل امن مي رساند. -تیم واكنش در شرايط اضطراري: هرگونه کمکهای اولیه و امداد رسانی و عملیاتهای اطفای حریق یا کنترل بحران منحصرا" بر عهده افرادی خواهد بود که قبال" تحت عنوان اعضای تیم واكنش در شرايط اضطراري آموزشهای الزم را کسب نموده اند و کلیه شرایط الزم را با نظرمسئولين بحران براي مواجهه با وضعيتهاي اضطراري داشته باشند .تیم واكنش در شرايط اضطراري در تمامی نقاط مسئول سازماندهی rو تنظیم امور خواهد بود و در زمان اجرای عملیات توسط اعضای تیم واكنش در شرايط اضطراري ،سایر پرسنل در امور دخالتی نخواهند نمود مگر آنکه مسئول بحران مستقیما" از فرد بخصوصی در خواست کار مشخصی را نماید. شرح سناریو زلزله فرضي به بزرگي 2ريشتر در شهر تهران در ساعت ..........مورخ r...........در ساختمان اداري با وقوع زلزله فرضي در محل ،شروع مانور توسط مدير عامل اعالم مي گردد .کليه افراد به مدت 1دقيقه در نزديکترين نقطه امن پناه ميگيرند .سپس مسئول هماهنگي و اطالع رساني اعالم مي نمايد که در ساختمان احتمال ريزش وجود دارد و با مراکز آتش نشاني و اورژانس به منظور اعالم وضعيت ساختمان تماس ميگيرد .نگهبان پيش از ترك ساختمان rاقدام به قطع آب ،برق وگاز مي نمايد .کليه افراد با توجه به تابلو هاي هشدار دهنده و نشان دهنده مسيرهاي خروج اضطراري از ساختمان خارج شده و در محل امن اجتماع مي نمايد .سرپرست تيم واکنش در شرايط اضطراري اقدام به شمارش افراد مي نمايد و از خروج کليه افراد اطمينان مي يابد .در حين خروج از ساختمان rيك نفر دچار سانحه شده و در اثر کوفتگي يا دچار تاخير در حرکت گرديد که با کمك يکي از همکاران به محل امن رسيد وتا پيش از رسيدن نيروهاي امداد با کمك تجهيزات کمکهاي اوليه محل زخم بانداژ گرديد.با بررسي اوليه محل توسط فرمانده عمليات ارزيابي خسارت و ميزان آسيب به ساختمان مشخص مي گردد و با رسيدن نيروهاي آتش نشاني و اورژ انس و اطمينان از امنيت ساختمان، امنيت به محل کار باز مي گردند. اقدامات مورد نیاز در فاز پیشگیری ،وقوع و پس از زلزله فاز اقدام مشخص نمودن محل ایمن جهت تجمع افراد در هنگام وقوع زلزله ‏HSE ایمن نمودن محیط کار از خطرات احتمالی در هنگام بروز زلزله برگزاری مانورهاي rآموزشي جهت باالبردن آگاهي و آمادگی کارکنان در هر يك از ساختمانهاr ‏HSE پیشگیری اقدامات الزم واحدهای مسئول ‏HSE هن گا دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN انتقال مصدو مين و مجروحين احتمالي به بيمارستانr اعضای تیم واکنش در شرایط اضطراری اعضای تیم واکنش در شرایط اضطراری/مراکز امداد و نجات خارج از شرکت پس از وقوع در صورت لزوم اجرای عملیات امداد و نجات برای افرادی که در ساختمان گیر افتادهاند تصمیم گیری در خصوص اعالم شرایط ایمن م زلزله اجرای طرح تخلیه اضطراری مطابق با دستورالعمل شرح وظايف اركان واکنش در شرایط اضطراری قطع جريان آب ،برق و گاز از طريق انشعابات rورودي ساختمان (در صورت تائید مسئول/جانشین بحران ساختمان) اعضای تیم واکنش در شرایط اضطراری اعضای تیم واکنش در شرایط اضطراری/ مراکز امداد و نجات خارج از شرکت مسئول بحران/جانشین بحران ساختمان سناریوی مانور اطفا حریق هدف : هدف از انجام این مانور ایجاد آمادگی بیشتر در کارکنان دانشگاه صنعتی شریف در هنگام وقوع زلزله می باشد. تعاريف: كاركنان‌: به كليه افرادي اطالق ميشود كه با شرايط زير در شركت اشتغال دارند‌: الف .كارمندان اعم از رسمي ،پيماني ،قراردادی ،وظیفه كه حقوق دريافت مينمايند. ب .كارگران شامل افرادي كه با دريافت دستمزد بطور رسمي ،پيماني يا موقت بكار گمارده شده و مشمول قانون كار ميباشند. خروج اضطراری: مسير مشخص شده اي است كه از طريق آن هر فردی در کوتاهترین rزمان با دور شدن از محل خطر خود را به محل امن مي رساند. -تیم واكنش در شرايط اضطراري: هرگونه کمکهای اولیه و امداد رسانی و عملیاتهای اطفای حریق یا کنترل بحران منحصرا" بر عهده افرادی خواهد بود که قبال" تحت عنوان اعضای تیم واكنش در شرايط اضطراري آموزشهای الزم را کسب نموده اند و کلیه شرایط الزم را با نظرمسئولين بحران براي مواجهه با وضعيتهاي اضطراري داشته باشند .تیم واكنش در شرايط اضطراري در تمامی نقاط مسئول سازماندهی rو تنظیم امور خواهد بود و در زمان اجرای عملیات توسط اعضای تیم واكنش در شرايط اضطراري ،سایر پرسنل در امور دخالتی نخواهند نمود مگر آنکه مسئول بحران مستقیما" از فرد بخصوصی در خواست کار مشخصی را نماید. شرح سناریو اتصالي برق و ايجاد حريق در تجهيزات برقيدر ساعت ......مورخ .....در محل پروژه پس از اتصالي برق و جرقه ناشي از آن ،وآتش گرفتن فرضي تجهيز مربوطه ،شروع مانور توسط مدير عامل اعالم مي گردد .کليه پرسنل موظفند بالفاصله پس از اطالع ازحريق، اقدام به قطع جريان برق مي نمايند و بوسيله تجهيزات اطفائ حريق موجود در محل اقدام به به مهار آتش مي نمايند ،همزمان يکي از پرسنل با کمك ليست تلفن هاي ضروري که در دسترس عموم قرار گرفته ،به واحد هاي درون سازماني نظير مسئول ،HSE سرپرست و فرمانده تيم واکنش در شرايط اضطراري اطالع داده و تا مسئول هماهنگي و اطالع رساني در صورت نياز نسبت به مطلع کردن سازمان هاي برون سازماني نظير آتش نشاني و اورژانس اقدام نمايند و اطالع کاملي در مورد بروزحادثه به آنها ارائه دهند. توجه :درحالت کلي پيش از رسيدن تيم آتش نشاني و اورژانس پرسنل مطابق آموزش هايي که ديده اند ميبايست اقدام به فعاليت هاي امدادرساني (اطفاء حريق و کمك هاي اوليه) نمايند .اقداماتي که توسط اين افراد ميبايست انجام شود ،شامل موارد ذيل است: درحين آتش سوزي يك نفر دچار سانحه شده و دچار سوختگي درجه پايين شد که با کمك يکي از همکاران به محل امن رسيد و تاپيش از رسيدن نيروهاي امداد با کمك تجهيزات مشخص مي گرددو بارسيدن نيروهاي آتش نشاني و اورژانس و اطمينان از امنيت به محل کار باز مي گردند .عمليات با جمع اوري پسماند حاصل از اطفا به پايان مي رسد. واحدهای مسئول مراحل اجرایی پیش بینی شده در هنگام وقوع دانشگاه صنعتی شریف فاز اقدام HSE PLAN ایمنی مراحل انجام اقدامات ایمنی و زیست محیطی پیشگیری مدیریت منابع انسانی با هماهنگي ‏HSE حین حادثه اعضای تیم واکنش در شرایط اضطراری پس از وقوع اعضای تیم واکنش در شرایط اضطراری/مراکز امداد و نجات خارج از شرکت اطمینان از پر بودن کپسول های آتش نشانی – جانمایی مناسب کپسول های آتش نشانی -اطمینان از صحت تاریخ و شارژ کپسول ها – چک کردن بدنه و تجهیزات کپسول (در صورت خرابی هر یک از اجزای کپسول ،فورا نسبت به اصالح قسمت معیوب اقدام می نماییم). تجهیز کارگاه به کپسول های اطفای حریق – آموزش کافی برای استفاده صحیح از کپسول های آتش نشانی آموزش جهت نحوه خروج از راه های اضطراری -هماهنگی با واحدها جهت آمادگی درشرایط اضطراری تعیین تیم اطفای حریق در شرایط اضطراری برای هر قسمت قبل از وقوع آتشسوزی خروج از دفاتر و استقرار در محل مناسب. اطالع رسانی با تلفن و تعیین محل دقیق آتش سوزی بررسی محل آتش سوزی و ارزیابی نوع آتش و تعیین نوع خاموش کننده و اطالعرسانی به تیم اطفای حریق اطفای حریق توسط تیم تعیین شده اجرا می گردد.– تماس با آتش نشانی -تماس با اورژانس – حضور پرسنل امدادی در محل همراه با تجهیزات و آمبوالنس -قطع گاز و برق – انجام کمک های اولیه برای مصدومین – حضور خودروی پشتیبانی به همراه کپسول آتش نشانی ارتباطات و نحوه تعامل با سازمان ها ارتباطات در شرایط اضطراری: به منظور اثربخشي طرح مديريت اضطراري بهويژه در شرايط اضطراري که وسعت بيشتري دارند ،ارتباط موثري با سازمان هrrاي خrrارجي ذيل برقرار گرديده است. آتش نشانی :شناسايي نزديکترين ايستگاه هاي آتش نشاني و خدمات ايمني به محل انجام پروژه ،کارشناسي انواع حريق احتمالي بrrا توجrrه به ماهيت عمليات و مواد مصرفي ،آگاه سازي کارکنان نسبت به شماره تماسهاي مراکز شناسايي شده ،استفاده ازکارشناسان مراکز مربوطه براي آموزش نحوه واکنش مناسب در زمان وقوع شرايط اضطراري و..... اورژانس /بیمارستان :شناسايي نزديکترين مراکز درماني /پايگاه اورژانس /بيمارستان به محل انجام پروژه ،تشريح خطرات و حوادث احتمrrالي براي سرپرست تيم امداد و نجات براي آمادگي هرچه بيشتر و مهيا کردن تجهيزات مورد نياز ،استفاده از کارشناسان مراکز مربوطه براي آموزش نحوه واکنش مناسب در زمان وقوع شرايط اضطراري و.... ‏نیروی انتظامی :به ويژه پليس راهنمايي و رانندگي ،هماهنگي جهت کنترل عبور و مرور و تعيين مسيرهاي انحرافي درصورت نياز. ‏فرمانداری /شهرداری منطقه :مربوطه به شرايط اضطراري شناسايي شrrده( همrrاهنگي جهت اسrتفاده از کليه امکانrات سrازمان پيشrگيري و مديريت بحران در صورت بروز حوادث در سطح وسيع ،استفاده از کارشناسان مراکز مربوطه براي آموزش نحوه واکنش مناسrrب در زمrrان وقrrوع شرايط اضطراري و.... ‏برق منطقه ای :هماهنگي جهت حضور تيم امداد شرکت برق براي محافظت از تأسيسات در محل ،قطع انشrrعابات و يا مشrrارکت در کنrrترل شرايط اضطراري در صورت وابسته بودن به سازمان مربوطه. ‏هواشناسی :هماهنگي جهت آگاهي از وضعيت آب و هوايي به منظور انجام برنامه ريزي اثربخش براي کنترل و مقابله باشرايط اضطراري. ‏هالل احمر :هماهنگي جهت استفاده امکانات و تجهيزات اختصاصي جهت رفع محدوديت هاي عملياتي گروه هاي امrrداد ونجrrات و همچrrنين رسيدگي کمك به ساکنين منطقه /تخليه آنها از محل در صورت لزوم شرح وظایف تیم واکنش در شرایط اضطراری: مدیر طرح و برنامه: هدايت و رهبري عمليات؛ دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN ‏تعيين وضعيت اضطرار در هر مرحله از کنترل؛ ‏شناسايي نقاط بحراني و مشخص نمودن منطقه خطر و منطقه امن؛ ‏اتخاذ تدابير الزم جهت انتقال کارکنان غير ضروري به مناطق امن؛ ‏برنامه ريزي و سازماندهي در امر تخليه افراد با کمك حراست و نگهباني؛ ‏کنترل عمليات مقابله با وضعيت اضطراري؛ ‏دستورات الزم به حراست و نيروهاي نگهباني به منظور کمك در برگزاري نظم در هنگام بروز وضعيت اضطراري مدیر : HSE ‏اعالم به سازمان هاي امدادرسان مطابق ليست شماره تلفن هاي اضطراري (برون سازماني ،درون سازماني )وهماهنگي با آنها. ‏پاسخگويي به مقامات و مسئولين سازمان؛ ‏تدوين وابالغ دستورالعمل هاي آمادگي و واکنش در شرايط اضطراري براي شرايط اضطراري مختلف ‏درخواست کمك از نهادها و سازمانهاي ذيربط خارج از سازمان (هماهنگي با درمانگاه و مراکز درماني منطقه يا مراکز همجrrوار) بrrا همrrاهنگي فرمانده تيم ‏نياز سنجي ،تهيه و نگهداري ترتيب دادن وسايل تجهيزات و امکانات مورد نياز براي مقابله با شرايط اضطراري نماينده : HSE ‏جانمايي تجهيزات وامکانات مورد نياز براي آمادگي و واکنش در شرايط اضطراري ‏انجام اقدامات اضطراري جهت حفظ کارکنان و به حداقل رسانيدن ميزان خسارت وارده واتالف ‏امداد( کمکهاي اوليه )و اطفاء حريق ‏پيگيري رسيدگي به وضعيت مصدومين احتمالي و صدور دستورات الزم ‏نظارت و کنترل ترددها در منطقه وقوع با هماهنگي حراست ‏کمك در امر تخليه افراد در صورت لزوم ‏سازماندهي و بسيج نيروهاي تحت سرپرستي جهت کنترل تردد افراد ‏کنترل ترافيك در محل وقوع وضعيت اضطراري و مسيرهاي منتهي به آن ‏هدايت گروه هاي امدادي با هماهنگي واحدHSE ‏کنترل و هدايت کاميون هاي بارگيري به مناطق امن ‏هماهنگي الزم با پليس راه به منظور کمك در امر نگهباني در صورت نياز ‏ارتباط با مراکز امدادي ( آتش نشاني ،پليس راه و اورژانس ) لیست سیستم ها و تجهیزات سخت افزاری و نرم افزاری 6مقابله با شرایط 6اضطراری _جعبه ي کمك هاي اوليه در صورت بروز جراحت سطحي به منظور ضد عفوني نمودن محل زخم تا رساندن مصدوم به بيمارستان _کپسول آتش نشاني شارژ شده و قرار گرفته در محل هاي مشخص که طي مانور برگزار شده توسط اداره کار در محل نحوه ي استفاده ي آن بطور عملي به پرسنل آموزش داده شده است که در صورت آتش سوزي جزئي يا براي مهار موقت آتش تا رسيدن نيروهاي امدادي مورد استفاده قرار مي گيرد. _دوربين ديحيتال موجود در محل به منظور مستندسازي حوادث احتمالي به جهت گزارش دهي حامع به مراکز ذي ربط _ليست تماس نزديکترين مراکز امدادي در سه نسخه با توزيع نسخ نگهباني ،اسکان و دفتر _وجود تلفن با خط آزاد در محل کارگري مقابل درب ورودي به منظور اطالع رساني سريع در مواقع بروز حادثه در انبار يا محل اسکان و دفتر کار وسایل ارتباط اضطراری: 6 وسيله ارتباطي جهت اطالع رساني در ايستگاههاي کاري تلفن همراه ميباشد. لیست تلفن های اضطراری : ليست تلفن هاي اضطراري افراد و سازمان هايي که در شرايط اضطراري الزم است به آن ها اطالع داده شود ،ثبت و درکليه سايتهاي پروژه توزيع گردد. نحوه مقابله با شرایط 6اضطراری : هنگام بروز شرايط اضطراري و وقوع حوادث افراد واجد صالحيت و مورد تائيد مسئول HSEاقدامات الزم را انجام داده و ساير افراد بدون هماهنگي با مسئول HSEنبايستي اقدام نمايند. دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN تابلوهای راهنما و بازدیدهای دوره ای :به منظور پيشگيري از وقوع شرايط اضطراري از عالئم هشدار دهنده مناسب در نقاط مختلف محل کار استفاده مي گردد ،مسئوليت تهيه و نصب اين عالئم با مسئول HSEاست. پاکسازی محیط : پس از مهار حادثه بايد محيط مربوطه کامال پاکسازي شود .نحوه عمل در هر يك از شرايط اضطراري دردستورالعمل هاي مربوطه تشريح شده است. تهیه گزارش : گزارش حادثه توسط مسئول HSEتهيه شده و به نماينده HSEکارفرما ارائه پس وقوع حوادث کميته حفrrاظت و ايمrrني تشrrکيل جلسrrه داده و ضمن بررسي گزارش تهيه شده توسط اعضاء کميته پيشنهادات ارائه شده را مورد برررسي و تجزيه و تحليل قrrرار داده و مصrrوبات اين جلسه توسط کميته حفاظت و ايمني پيگيري مي گردد .خروجي جلسات ميتواند اقدامات اصالحي و پيشگيرانه مrrورد نياز ماننrrد پيش بيني آموزشهاي الزم ،تجهيزات مورد نظر ،اصالح دستورالعمل ها و انجام تمرينات دوره اي بيشتر باشد. تمرین های دوره ای( مانور): جهت آمادگي هرچه بيشتر در مقابل شرايط اضطراري تمرينات ادواري هر ٦ماه يکبار وبا هماهنگي اداره HSE < HSE <د <ر <ک <ل < عم <ت <ی <ر <ی <د <م -16 شاخص های عملکردی و نتایج مورد انتظار < <( <ت <ی <م <ر <پ <( <ی <ط <ی <ح <م <ت <س <ی <ز </ <ت <م <ال <س </ <ی <ن <م <ی <ا <ر <ا <ک <ز <و <ج <م <م <ت <س <ی <س -17 سيستم مجوز کار WORK TO PERMITپروانه کار فرم مخصوصي است که منحصرا توسط مسئول کارگrrاه کrrه داراي شrrرايط الزم جهت صدور پروانه کار مي باشد صادر مي گردد .اين فرم تاييد مي نمايد که انجام کار در محل کارگاهي تحت شrرايط و زمrان معين بالمrانع و بي خطر است .ضمنا در اين فرم اقدامات HSEديگري نيز که بايستي توسط کارکنان و مجريان انجام پذيرد ،ذکر مي گردد .در تنظيم پروانه کار معموال محلي براي امضا شخص مسئول انجام کار و ناظر شرکت در نظر گرفته مي شود و امضا اين شخص داللت برآن دارد که فrrرم پروانrrه کار را دقيقا مطالعه و از شرايط و حدود کار به ترتيبي که در فرم تصريح گرديده مطلع است .الزم است شخص انجام دهنده کار بايد پروانه کrrار را تا زمانيکه در حال انجام کار است نزد خود نگهدارد .تصميم گيري در خصوص شرايط موجود بر عهده مسئول کارگاه مي باشد و مي بايسrrت موارد را در پروانه کار قيدنمايد .زمانيکه شخص صادر کننده پروانه کار اقدام به صدور پروانه نموده ،در طول مدت اعتبار پروانه مسئول کنrrترل شرايط موجود در محيط کار مي باشد و در صورت وقوع هرگونه تغيير در شرايط ،مطابق موارد ذکر شده در پروانه کrrار ،شrrخص صrrادر کننrrده پروانه بايد بالفاصله نسبت به اتخاذ اصالحات مناسب اقدام نموده ويا پروانه کار تا زمان بهسازي شرايط لغو نمايد و کليه مقامrrات مسrrئول را در جريان قرار دهد .پروانه کار به هيچ وجه قابل انتقال از شخصي به شخص ديگر نيست و در مورد کارهاي دراز مدت ،در قبال هر روز و هر نوبت کاري و هر نوع کاري ديگري ،صدور پروانه کار مجدد ،امري ضروري است .هر گاه مالحظه گردد که کارکنان در رعايت مسائل ايمrني کوتrاهي نموده اند ويا روش هاي پيشگيرانه الزم را بکار نمي برند ،پروانه کار صادر شده مي بايست فورا لغو و تا قبل از اعمrrال شrrرايط ايمن در محيط کار ،مجددا صادر نگردد. دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN < <: <ت <ا <ی <مل <ع <ل <ر <ت <ن <ک -19 کنترل عملیات از دیدگاه ایمنی: دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ ‏ بنا بر فعالیت های پروژه دستور العمل های زیر تهیه شده است: روش اجرایی شناسایی و ارزیابی ریسک به شیوه تجزیه و تحلیل ایمنی شغل فرم ثبت گزارش حوادث و شبه حوادث دستورالعمل نظارت بر عملکرد پیمانکاران دستورالعمل حفاظت از محیط زیست ( ّآب ،هوا ،خاک) دستورالعمل ایمنی کار با برق دستورالعمل ایمنی و حمل و جابه جایی تجهیزات اصول ایمنی رانندگی و خودرو دستورالعمل واکنش دربرابر حریق دستورالعمل ایمنی کار با رایانه روش اجرایی کنترل عملیات روش اجرایی واکنش در شرایط اضطراری روش اجرایی پایش و اندازه گیری HSE روش اجرایی مجوز کار PTW دستورالعمل HSEکار با ماشین آالت انتقال مواد و مصالح دستورالعمل ایمنی گودبرداری و حفاری کانال کنترل عملیات از دیدگاه سالمتی: معاینات قبل از استخدام مطابق قوانین ملّی کشور براي هر یک از پرسنل که براي دوره کامل پروژه جذب می گردنrrد و قبrrل از اسrrتخدام می گردد. صورت می پذیرد .این امر مطابق قوانین و دستورالعمل معاینات بدو استخدام و ادواری سازمان تامین اجتماعی اجرا كنترل عمليات از ديدگاه زيست محيطي: در ضمن دستورالعمل ها وروش های اجرایی جهت کنترل زیست محیطی به شرح زیر می باشد: دستورالعمل جمع آوری و دفع زباله ها ‏ دستورالعمل جلوگیری از نشت روغن در خودرو ‏ دستورالعمل صرفه جویی ‏ جلوگیری از آلودگی تصویری ‏ پیمانکار در برابر کنترل هاي زیست محیطی ویژه در محل کار که شامل تمام تجهیزات و ماشین آالت مورد استفاده می باشد ،مسئول است. براي دفع روغن هاي مصرف شده و مایعات زائد ،آن ها را مستقیماً روي زمین ،داخل گودال و یا سوراخ فاضالب ریخته نمی شrrود .این مrrواد را باید در ظروف مناسب و برچسب گذاري شده ریخته و سپس دفع نمود. تجهیزات حفاظت فردی: مطابق استفاده از وسايل حفاظت فرد ( ) PPEبه شماره 00GU-HSE-11-سامانه HSEشهرداري تهران. شرکت قبل از شروع پروژه ،نسبت به تهيه وسايل حفاظت فردي مناسب براي کارکنان خود اقrrدام مينمايد .کليه وسrrايل حفrrاظت فrrردي از جنس مرغوب و مقاوم تهيه ميگردند. شرکت ميپذيرد که اگر به هر نحوي از فراهم کردن تجهيزات حفاظت فردي ،ابزارآالت و تجهيزات مورد نياز جهت ايمن نمrrودن محيط کrrار و انجام اقدامات الزم جهت رعايت الزامات ( HSEبه تشخيص نماينده HSEشهرداري منطقه) قصور نمايد،کارفرما مي تواند نسبت به تأمين و انجام موارد مذکور اقدام و هزينه ها را با در نظر گرفتن هزينه باالسري از صورت وضعيت کسر نمايد. قوانین استفاده و بکارگیری تجهیزات حفاظت فردی: طبق ماده 10قانون کار و تامين اجتماعي کليه اشخاص حقيقي و يا حقوقي کrه بخواهنrد لrوازم حفrاظتي و سrالمتي را وارد يا توليد کننrد بايدمشخصات وسايل را بر حسب مورد همراه يا نمونه هاي آن را به وزارت کار و امور اجتمrrاعي و وزارت سrrالمت ،درمrrان و آمrrوزش پزشrrکي ارسال دارند وپس از تائيد به ساخت و يا واردکردن اين وسايل اقدام کنند .طبق تبصره 10کارفرمايان و مسئوالن کليه واحدهاي موضrrوع مrrاده 11اين قانون مکلفند براساس مصوبات شورايعالي حفاظت فني براي تامين حفاظت و سrrالمت و سrrالمت کrrارگران در محيط کrrار ،وسrrايل و امکانات الزم را تهيه و در اختيار آنان قرار دهند و چگونگي کاربرد وسايل فوق الذکر را به آنان بياموزند و در خصوص رعايت مقررات حفاظتي و سالمتي نظارت نمايند .افراد مذکور نيز ملزم به استفاده و نگهداري از وسايل حفاظتي و سالمتي فrrردي و اجrrراي دسrrتورالعمل هrrاي مربrrوط کارگاه مي باشند؛ بر اين اساس آيين نامه وسايل حفاظت فردي تهيه و تدوين شد . مدت کارکرد نوع ‏PPEمورد نیاز ٦ماهه کتان ،دو تکه ،داراي نوار شب رنگ باراني لباس کار عمومی ٦ماهه مقاوم در برابر ضربه(پنجه فايبر) و عایق کفش ایمنی دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN کاله ایمنی دارای چانه بند دستکش کار ماسک برق مقاوم در برابر ضربه و برق فشار قوی کار با برق فشار قوی کاغذي /نمدي ٦ماهه ٦ماهه موردي تجهیزات اعالم و اطفاء حریق: در محل کار کارگران با توجه به وسعت محل کار و تعداد پرسنل موجود 1 ،عدد کپسول پودر و گاز 6کيلويي موجود ميباشد. کپسول های آتشنشانی پودر و گاز به منظور اطمينان از کلوخه نبودن محتويات کپسول ،قبل از استفاده آن را تکان دهيد. در فضاهاي روباز پشت به باد و در فضاهاي سر بسته درصورت امکان جلوي درب ورود يا خروج بايستيد. ميله ضامن را بکشيد. سر شلنگ را به سمت آتش قرار دهيد. فاصله صحيح 3-2متر را رعايت کنيد دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN دستگيره را فشار دهيد. توسط کپسولهاي پودري آتش را از زير حريق و بصورت جارويي خاموش کنيد. از عدم بازگشت مجدد حريق مطمئن شويد. در مورد کپسولهاي سيلندر بغل ،اهرم پاشنده شلنگ کپسول را در دست گرفته و فلکه سيلندر بغل را تا انتها باز نموده و با فشار به اهرم سر شلنگ به سوي آتش نشانه گيري نمائيد. کنترل مواد و کاالهای مورد استفاده: به منظور کنترل عمليات در مورد نگهداري و استفاده از مواد شيميايي موجود در پروژه ،براي کليه موادشيميايي شناسايي شده ،فرم برگه اطالعات ايمني مواد شيميايي ( )SDSتهيه ميشود و در محل مصرف و نگهداري ماده موردنظر نصب و نگهداري ميشود . تابلو ها وعالئم هشدار دهنده ايمني ()signs safety مناطقی که ریسک های ایمنی به روش های دیگری از قبیل کنترل های مهندسی و سیستم کاری ایمن کنترل کافی نشده اند از عالئم ایمنی استفاده می شود. فاصله عالئم از یکدیگر با توجه به فیزیک کار ،ابعاد کارگاه ،میزان شلوغی و رفت و آمد در کارگاه و تعداد نفرات شاغل در کارگاه تعیین می گردد. ارتفاع هر تابلو از سطح زمین معموال بین 2تا 2.50متر متغیر است. استفاده از عالئم ایمنی و رنگ ،ابزار مهمی برای محافظت از کارگران و بازدید کنندگان از سایت می باشد .از این عالئم جهت موارد ذیل استفاده می شود: _1نشان دادن خطراتی که ممکن است کامال در معرض دید نباشند. _2یادآوری به کارگران در مورد استفاده از لوازم حفاظت فردی در مکان های مورد نیاز _3آگاه کردن افراد در کارگاه در مورد مکان های ایمن تقسیم عالئم ایمنی :تابلوی عالئم ایمنی بر اساس نوع پیام و بکارگیری رنگ ها به گروه های زیر تقسیم بندی می شوند: _ عالئم خطر و هشدار دهنده :عالئم ایمنی که در مورد یک خطر هشدار می دهند : رنگ زمینه :زرد شکل هندسی :مثلث نوار مثلثی :سیاه عالمت یا متن :سیاه دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN دانشگاه صنعتی شریف HSE PLAN دانشگاه صنعتی شریف